项目决策过程中可行性研究工作需要经历哪些阶段？
工程建设程序中的阶段包括策划、评估、决策、设计、施工、竣工验收。
1、策划决策阶段
决策阶段，又称为建设前期工作阶段，主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。对于政府投资工程项目，编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。其主要作用是为了推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门内，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目。
2、勘察设计阶段
勘察过程：复杂工程分为初勘和详勘两个阶段。为设计提供实际依据。
设计过程：一般划分为两个阶段，即初步设计阶段和施工图设计阶段，对于大型复杂项目，可根据不同行业的特点和需要，在初步设计之后增加技术设计阶段。
3、建设准备阶段
建设准备阶段主要内容包括：组建项目法人、征地、拆迁、“三通一平”乃至“七通一平”；组织材料、设备订货；办理建设工程质量监督手续；委托工程监理；准备必要的施工图纸；组织施工招投标，择优选定施工单位；办理施工许可证等。按规定作好施工准备，具备开工条件后，建设单位申请开工，进入施工安装阶段。
4、施工阶段
建设工程具备了开工条件并取得施工许可证后方可开工。项目新开工时间，按设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽时间而定。不需开槽的以正式打桩作为开工时间。铁路、公路、水库等以开始进行土石方工程作为正式开工时间。
5、生产准备阶段
对于生产性建设项目，在其竣工投产前，建设单位应适时地组织专门班子或机构，有计划地做好生产准备工作，包括招收、培训生产人员；组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收；落实原材料供应；组建生产管理机构，健全生产规章制度等。生产准备是由建设阶段转入经营的一项重要工作。
6、竣工验收阶段
工程竣工验收是全面考核建设成果、检验设计和施工质量的重要步骤，也是建设项目转入生产和使用的标志。验收合格后，建设单位编制竣工决算，项目正式投入使用。
7、考核评价阶段
建设项目后评价是工程项目竣工投产、生产运营一段时间后，在对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术活动，是固定资产管理的一项重要内容，也是固定资产投资管理的最后一个环节。
扩展资料建设工作活动有它固有的特点，概括起来有以下几点：
固定性
任何建设项目，在建成后位置是固定的，在什么地方建设，就在什么地方提供生产能力或使用效益。
因此，对准备投资的项目，必须进行充分的可行性研究，认真进行勘察调查，搞清拟建地点的资源情况，工程地质和水文地质情况，以及一切有关的自然条件和社会条件，根据工业的合理布局和有关协作要求，慎重地选择建设地点。
特定性
一切投资项目，不论是生产性建设还是非生产性建设，也不论其规模大小，都是根据特定的用途进行的。每一项工程都是为发挥其特定的用途来设计的。因此，对某项拟建工程都要在事先有明确的概念。
即产品或建设的规模多大，选用什么设备、生产流程或标准，建造什么样的建筑物和构筑物等等，都要预先设计，才能进行施工和购置。
参考资料：百度百科-工程项目建设程序
此外，在可行性研究阶段，项目至少有方案设计，市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。对于房地产项目，一般还要有详规或修建性详规的批复。此阶段投资估算要求较细，原则上误差在±10%；相应地，融资方案也要详细，每年的建设投资要落到实处，有银行贷款的项目，要有银行出具的资信证明。 很多项目在报立项时，条件已比较成熟，土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备，特别是项目资金来源完全是项目法人自筹，没有财政资金并且不享受什么特殊政策，这类项目常常是项目建议书与可行性研究报告合为一体。 一个项目要获得政府有关扶持，首先必须先有项目建议书，项目建议书通过筛选通过后，再进行项目的可行性研究，可行性研究报告经专家论证后，才最后审定。这实际上也是一种常见的审批程序,是列入备选项目和建设前期工作计划决策的依据。
项目前期准备工作收集资料：包括企业内部资料：企业研发情况，市场、厂址、原料、能源、运输、维修、公用设施、环境、劳动力来源、资金来源、税务、设备材料价格、物价上涨率等有关资料；外部市场资料：国家产业政策、行业发展现状、市场发展前景、下游需求构成、行业竞争格局及竞争对手、未来发展驱动因素、价格走势等等。
现场考察：项目组考察所有可利用的厂址、废料堆场和水源状况，与业主方技术人员初步商讨设计资料、设计原则和工艺技术方案等。
数据评估：项目组认真核实比对所有数据及其来源，分析项目潜在的缺陷和设计难点，审查并确认可以提高效率、降低成本的工艺技术方案。
初步方案设计：项目组根据实地考察及市场调查数据分析结构，初步确定项目建设方案（宏观参数指标）。
多方案评估阶段
制定设计原则：项目组以现有资料为基础确定设计原则，以满足技术方案和产量的要求为准则，并且随着项目数据的不断充实，可进行补充和修订。
技术方案比较：对选择的各专业工艺技术方案从技术可行性和经济可行性方面进行比较，组织专家组经过多次讨论，确定最后入选方案。
初步估算基建投资和生产成本：为确定项目投资现金流量，项目组对项目厂房建设、设备投资和生产成本等进行初步估算，通过比较，判断规模经济及分段生产效益情况。
方案确定：项目组对可选方案进行技术经济比较，提出推荐方案，在得到业主的确认后进行第三阶段的研究工作。若业主对推荐方案有疑义，则可对方案比较进行补充和修改。
最终方案可行性研究
具体问题研究：项目组对最终方案的具体问题作进一步的分析研究，包括工艺流程、物料平衡、生产进度计划、设备选型等。
基建投资及生产成本估算：估算项目所需的总投资，确定投资逐年分配计划，合理确定筹资方案；确定成本估算的原则和计算条件，进行成本计算和分析。
技术经济评价：分析确定产品售价，进行财务评价，包括技术经济指标计算、清偿能力分析和不确定性分析，进而进行经济收益分析和社会效益评价。
最终报告：根据本阶段研究结论，按照可行性研究内容和深度的规定编制可行性研究最终报告。最终报告提交业主，在得到业主的确认后，研究工作即告结束。如业主对最终报告有疑义，则可进一步对最终报告进行补充和修改。
答：可行性研究必须从系统总体出发，对技术、经济、财务、商业以至环境保护、法律等多个方面进行分析和论证，以确定建设项目是否可行，为正确进行投资决策提供科学依据。项目的可行性研究是对多因素、多目标系统进行的不断的分析研究、评价和决策的过程。它需要有各方面知识的专业人才通力合作才能完成。
答：工程项目决策阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。此阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比较。本阶段工作量不大，但却十分重要。投资决策是投资者最为重视的，因为它...
答：我国目前急需一个各行业通用的对可行性研究的内容及深度提出共性要求的统一规定,以规范整个可行性研究工作,避免目前的各种非工业项目可行性研究都要参照工业项目的尴尬局面。 一般项目可行性研究的内容,均应设专章论述投资必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性和风险分析的内容。对于工业项目,应设多个章节对原...
答：项目可研阶段，也称为可行性研究阶段，是对建设项目在技术上和经济上（包括微观效益和宏观效益）是否可行进行科学分析和论证工作，是技术经济的深人论证阶段，为项目决策提供依据。项目可研阶段内容是: 项目提出的背景、必要性、经济意义、工作依据与范围，需要预测和拟建规模，资源和公用设施情况，建厂条件和...
答：通过我们所说的可行性研究通常包括（ABCD）。A.项目总说明B.市场需求情况C.技术方案D.投资估算E.法律可行性。可行性研究意义和作用简述：可行性研究是建设项目决策阶段最重要的工作。可行性研究的过程是一个深入调查研究的过程，也是一个多方案比选的过程。通过可行性研究，我们可以在很大程度上对项目的...
答：答案是:初步可行性研究需要解决工程建设所需要的时间项目的可行性研究,一般由项目业主根据工程需要,委托有资格的设计院或咨询公司进行可行性研究,编制可行性研究报告。1.签定委托协议当项目建议书经审定批准后,即可开展可行性研究工作。可行性研究,一般采取有关部门、建设单位向设计或咨询单位进行委托的方式,就项目可行性...
答：以下是我为您整理的试析项目可行性研究,希望能提供帮助。 摘要: 项目的可行性研究是项目建设前期工作的重要内容,是建设程序的组成部分,在这个阶段如何准确、合理的确定项目投资,有效防止和降低投资偏差,以满足项目投资决策的需要。 关键词: 项目可行性;投资;合理 一、项目可行性研究的重要性 近年来,随着社会主义市场...
答：房地产可行性研究报告是根据可行性研究对项目进行科学的分析和预测。因此做好开发项目可行性研究工作,是项目成败的先决条件。项目可行性研究是项目立项阶段最重要的核心文件,具有相当大的信息量和工作量,是项目决策的主要依据。 第一节 可行性研究的概念和作用 一.可行性研究的概念 可行性研究是指在投资决策前,对与...
答：许多投资项目的可行性研究不重视项目投资风险预测,仅局限于不确定性分析中简单的风险技术分析,甚至只凭借经验和直觉主观臆断,对项目建成后可能出现的风险因素预测不够,为项目的实施留下安全隐患。因此，强化投资风险意识，做好建设项目前期工作中可行性研究的风险预测，制定防范和化解措施，是避免决策失误，为...
答：工程项目可行性研究的内容 项目的可行性研究工作是由浅到深、由粗到细、前后联接、反复优化的一个研究过程。前阶段研究是为后阶段更精确的研究提出问题创造条件。可行性研究要对所有的商务风险、技术风险和利润风险进行准确落实，如果经研究发现某个方面的缺陷，就应通过敏感性参数的揭示，找出主要风险原因...
