“流量为王”和“内容为王”，两者哪个更靠谱？
第一次互联网大浪潮1994年—2000年
从四大门户到搜索
1994年正式接入国际互联网.
1997年6月，丁磊创立网易公司;
1998年张朝阳正式成立搜狐网;
1998年 邮箱普及&第一单网上支付完成
1998年11月腾讯成立 ，由马化腾、张志东等五位创始人创立。
1998年12月，由王志东先生创立新浪
1999年 聊天软件QQ出现,当时叫 OICQ，后改名腾讯QQ风靡全国。
1999年9月9日马云带领下的18位创始人在杭州正式成立了阿里巴巴集团
2000年1月1日李彦宏在中关村创建了百度公司
第二次互联网大浪潮（2001年—2008年）
从搜索到社交化网络
(博客、sns、论坛、微博)
2001年中国互联网协会成立
2002年，博客网成立
2002年，个人门户兴起，互联网门户进入2.0时代。
2003年 淘宝网上线,后来成为全球最大C2C电商平台；下半年，阿里巴巴推出支付宝。
2004年 网游市场风起云涌
2005年博客元年
2006年熊猫烧香病毒泛滥,名为“熊猫烧香”的计算机蠕虫病毒感染数百万台计算机
2007年 电商服务业确定为国家重要新兴产业
2008年 中国网民首次超过美国
第三次互联网大浪潮（2009年—2014年）
PC互联网到移动互联网
(入口从搜索到各种各样app分流)
2009年 SNS社交网站活跃,人人网（校内网）、开心网、QQ、等SNS平台为代表
2010年团购网站兴起,数量超过1700家，团购成为城市一族最潮的消费和生活方式。
2011年微博迅猛发展对社会生活的渗透日益深入，政务微博、企业微博等出现井喷式发展。
2012年手机网民规模首次超过台式&微信朋友圈上线
2012年3月今日头条上线
2012年双11阿里天猫与淘宝的总销售额达到191亿
被业内称为双十一的爆发点，这一年淘宝商城正式更名为天猫。2012年双十一当日，天猫与淘宝的总销售额达到191亿，其中天猫达到132亿淘宝也有59亿。
2013年余额宝上线
2013年淘宝双十一销售额：350亿元
2014年 打车软件烧钱发红包,滴滴快的巨资红包抢用户，“互联网+交通”出行.
2014年阿里上市之后的第一个双十一：571亿元
2015年 首次提出“互联网+”;
2015年阿里巴巴集团宣布当日双十一销售额达到：912亿元
2016年，互联网直播、网红等热词“风靡全国”, 短视频造就第一网红papi酱！
2017年自媒体百家争鸣,互联网BAT第一梯队,第二梯队等纷纷砸金压自媒体平台,(百家号,搜狐号,网易号,大yu号、京东号、迅雷号等)
2016年天猫双十一狂欢节成交额 1207亿元 人民币
2016年12月3日知识付费掘起,
2016年12月3日，喜马拉雅FM中国第一个知识内容狂欢节，称为“123知识狂欢节”,消费超过5000万.
2017年微信推出看一看,搜一搜.
扩展资料：
互联网发展的趋势和特点：
1、手机上网比例首超传统PC上网比例，移动互联网带动整体互联网发展
2、互联网发展从“广”到“深”，网民生活全面“互联网化”
3、支付类应用领涨，推动电商基因渗透更多线下消费场景
4、手机游戏异军突起，带动整体网络游戏使用率逆转增长
5、互联网理财用户初具规模，网络金融服务创新潮涌
6、社交网站使用率持续下滑，社交元素与其他应用的融合已成常态
参考资料：
百度百科-中国互联网
我们知道现在无论是在演艺圈里，还是在娱乐圈里面，好像都是以流量为王为目标，这样子的娱乐圈风气其实是非常的不好的。
一、流量为王仅仅是为了赚钱而已，不注重观众的想法。我们就拿演艺圈来举例，很多导演为了流量所以请了当下最火的流量代表来拍电影或者是电视剧，我们可以发现这些流量小生在里面的表现是非常的差的，拍出来的作品让人看了都是非常的尴尬和不适的，所以说我觉得流量至上这个做法是非常的错误的，仅仅是为了赚钱而已。
二、内容为王才是王道。我觉得内容至上才是王道，因为我们知道有很多的流量，其实是不具备一些在影视领域的特长的，他们在影视圈中的表现都是非常的差的。真正的内容好的影视剧都是叫那些演技特别好的人来拍摄的，但是这些真正有实力的人很多都是没有什么流量的，所以流量为王这种风气很容易就埋没了那些真正有才艺的人们。
三、内容为王才是最靠谱的。内容至少才是王道，因为观众也不是傻子，他长了一双眼睛和脑子他们都是完全能分辨是非的。他能看出你拍摄的这个影视剧是好是坏，能看出你的剧情是好是坏。就拿最近的一部很火的网剧《隐秘的角落》来说，我觉得这部剧真的就是内容至上，而且里面的演员不管是从小孩子还是大人，演技都是非常的好的，里面其实是没有什么流量的人存在的，都是非常有实力的人存在的这就是这部剧大火的原因。
综上，我们可以发现，在娱乐圈中可能流量为王只是一时的，唯有内容为王它是永久的。对此，你还有什么其他的看法？可以在评论区里说一下，大家一起来讨论一下。
答：而对于目前的酒店业营销来说，流量又分为两种，一种是公域流量，即所借力的平台流量，比如搜索引擎的关键词和媒体平台的账号运营等；另一种是私域流量，即核心是指向品牌自身并且可以反复利用的流量，比如朋友圈KOC运营和社群...
答：我认为毫无疑问还是有质量、传递正确价值观的内容重要。当代社会流量反噬用户的情况非常值得我们反思。我举两个例子来说一下，看似毫不相关，相信我，读到最后你会有所思考。钱学森的故事相信大家并不陌生，美国曾表示愿意用5...
答：除此之外,微海也是淘宝展示内容的一个渠道,而且它在展示内容方面所起的作用也越来越明显。微淘的活跃度相当高,卖家和买家都会将微淘作为一个寻找信息的重要方式。卖家在微上寻找流量,而买家则在微淘上寻找呼声较高的产品,或者...
答：在流量为王之外，还有几个说法大家经常提及：产品为王、渠道为王、内容为王、用户为王，这实际体现了生意经营中的不同侧重点。要理解“流量为王”，我们首先要知道“流量”是什么。流量实际上是注意力，他也是一种目标人群...
答：在新媒体的多元化浪潮中，"内容为王"这一理念似乎受到了一些挑战，但其实质价值并未因此动摇。流量、产品和技术的崛起，并非意味着内容的边缘化，而是呼唤我们重新审视内容在新时代中的核心地位。内容：新时代的基石 在信息...
答：世界上没有捷径可走，自媒体也一样，所以我们不能因为自媒体的门槛低，为了吸引流量和粉丝，忘记自媒体内容为王的最本质原则，盲目从众，对自己降低要求。刚进入自媒体的我们更应该找寻本心，坚守初心，把好内容质量关，关注读者...
答：我觉得流量和内容之间应该是相辅相成的关系，但是我们不能够因为获得更多的流量，而无道德，无底线的，制造一些不好的内容去吸引观众的眼球，还是应该坚持传播更多正能量的内容，在这样的情况下自然能够获得更多的流量，可以获得...
答：“内容为王”能够成为支撑媒体行业发展的信条，源自“内容为王”本身的重要性和巨大的价值。说到底，传媒行业是信息服务行业，内容既是其安身立命之本，也是传媒业的核心竞争力。“ 渠道扩张”能够为不同群体读者提供途径。当...
答：融媒体从"内容为王"转向"用户为王"的趋势是由于互联网和社交媒体的兴起，用户个性化需求、参与互动、社交分享、数据驱动决策以及广告和商业模式创新等因素的影响。媒体需要不断关注用户需求，与用户建立更紧密的连接，以提供更...
答：例如，如果你经营的是肉夹馍店，但吸引来的顾客却是烧烤爱好者或西餐追求者，这样的流量即使转化率再高，也无法真正推动销售增长。因此，精准定位和用户画像至关重要，这关系到店铺权重和推广定向的策略。总结起来，"流量为...
