什么是战略?战略管理的性质是什么

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-08-06
战略(strategy)一词最早是军事方面的概念。战略的特征是发现智谋的纲领。在西
方,“strategy”一词源于希腊语“strategos”,意为军事将领、地方行政长官。后来演变成军事
术语,指军事将领指挥军队作战的谋略。在中国,战略一词历史久远,“战”指战争,略指“谋
略”“施诈”。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。
战略管理性质:对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政
策,以及资源调配做出的决策和管理艺术,是一个“自上而下”的过程,这也就要求高级管理层具
备相关的能力及素养。

  • 企业战略管理到底是什么,谁能说出其真正内涵
    答:第二,战略管理不是静态的、一次性的管理,而是一种循环的、往复性的动态管理过程。它是需要根据外部环境的变化、企业内部条件的改变,以及战略执行结果的反馈信息等,而重复进行新一轮战略管理的过程,是不间断的管理。 [编辑]战略管理的特点 战略管理具有如下特点: 1.战略管理具有全局性 企业的战略管理是以企业的...
  • 公共部门战略管理的性质
    答:因此,公共部门战略管理具有公共性,其决策和行动必须以公共利益为出发点和落脚点。2、长期性:公共部门战略管理着眼于长期的发展目标,注重长远规划,以实现可持续发展。因此,公共部门战略管理具有长期性,需要综合考虑各种因素,制定长期的发展战略。3、复杂性:公共部门战略管理涉及多个领域、多个部门、多个...
  • 企业战略的性质和特点是什么样的?
    答:企业战略的性质和特点:1.波特的传统式战略,以方案为基准点的目标相对路径基础理论 战略是公司而为拼搏的一些终点站与公司为超过她们而寻找的相对路径的结合物目的性、全面性、经常性 2.明茨伯格的当代战略:以目标为基准点的相对路径基础理论,不包含终点站自身 一系列或全套的管理决策或行动方法。既包含...
  • 战略管理哪些特征
    答:随着信息高速公路的不断发展,战略管理的决策更加依赖于信息来源的准确性。分析过程的科学和准确,对战略实施关系重大,如果设计的目标没有建立在较科学的基础上,这样的目标注定是不能够实现的。 艺术性 管理专家均认为,战略实施是战略管理过程中最困难的阶段,战略实施要求雇员有严明的纪律,有承担义务的牺牲精神。成功的...
  • 什么是企业战略?它的特点是什么?
    答:企业战略是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等。企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,属宏观管理范畴,具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性六大主要特征。1...
  • 如何理解战略的含义?战略的特点是什么?
    答:事实证明,这一战术有效的完成了我军瓦解敌军战略意图,并按照自己的意图消灭了蒋军有生力量,使国民党军不得不放弃全面进攻,转而实施局部地区重点进攻的战略。 从形式上讲,战略是全局的全境的,是指导战术形成的总体的构思。而战术是局部的个体的,是围绕战略思想、地区环境指定的有效的方法,是战略思想...
  • 什么是企业战略管理
    答:企业战略 管理又是什么意思呢?有什么主要的知识点?看完我整理的什么是企业战略管理后你就会明白! 文章 分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦! 什么是企业战略管理 企业战略是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战...
  • 企业战略管理理论
    答:当代著名管理学家亨利?明茨伯格(Henry?Mintzberg)将其企业战略管理的理论分成了十个流派:设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认识学派、学习学派、权力学派、文化学派、环境学派和结构学派。本文将从战略的概念、战略的形成与制定、竞争优势的来源与获取、战略与结构的关系、对企业性质的认识几个方面,来总结企业...
  • 什么是企业战略?企业战略的重要作用是什么
    答:企业战略是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略的重要性:1、生产社会化程度的提高和专业分工发展,使企业战略规划日益重要;2、竞争机制的加强要求企业进行战略规划;3、消费结构的迅速变化,要求...
  • 战略这门课讲了些什么?
    答:公司战略层次分为 总体战略、业务单元战略和职能战略。 战略管理的特征分为 综合性、高层次和动态性。 管理过程包含三个关键要素 即战略分析、战略选择和战略实施。 战略分析主要包括两个方面: 外部分析和内部分析。 外部分析是 从宏观环境、产业环境、竞争环境和国家竞争优势分析几个方面展开的, 内部分析 可以从企业...