财务权力大于老板,真的是这样吗

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-08-25
公司财务权力大于老总,这样对公司有利吗

公司的财务权力必须建立在制度上,按照公司财务制度赋于的财务权力范围执行,老总也必须遵守,这样是对公司有利的。

一个是财务管理 一个现场管理 平级 都重要 但财务支配权大

公司的财务权力必须建立在制度上,按照公司财务制度赋于的财务权力范围执行,老总也必须遵守,这样是对公司有利的。
与其说权力,可以说是与其责任相伴的,一般小的公司的财务负责人,多是公司老板或大股东信任的人,财务负责资金的进出,容易产生风险和隐患,当然需要财务认真负责,故可能会产生其权力较大的认知。

财务制度的效力,大于老板的权力,老板应该严格遵守财务管理的法律规定,支持财务人员依法管理财务的行为,不得提出不符合法律规定的不当要求。
财务人员的权力,来源于老板的任命和授权,应该按照老板的要求开展财务管理工作,只要老板的要求不违反财务管理法律规定,财务人员就应当执行。

  • 在财务部门工作了很久,但凡财务工作从不让领导操心,但也付出了太多心血...
    答:首先,业务部门真的是重要,公司能够生存就是要靠这班业务人员打拼回来的。其次就是财务部门,老板不是不重视,而是可能是你们财务部已经够完善了,不需要他操心。所以你们应该要坚持这种作风,给老板一个好印象,同时也要协助公司其他部门,搞好各个部门之间的协同关系。另外,你得要提出一些新的建议,例如...
  • 老板聘请财务为什么不怕财务坑他?
    答:当老板很多事都要操心,关键节点要亲力亲为。所以小公司的财务很难有发挥的空间,老板请财务主要是当个记账工具,财务监督是次要的,这样的财务根本没有坑老板的机会。
  • 那种在公司里当财务的人,大大小小的事都经过他那里,那老板不怕被拿钱...
    答:干财务是一种职业,一般情况下老板不会担心出问题,因为:一、有相关法律条文震慑;二、有公司财务制度约束;三、有银行金融单位监督;四、有职业道德规范。
  • 财务总监在企业是老板授权职责,老板觉得授权清楚而我总觉得不清楚怎么办...
    答:一般来讲,企业的财务总监应该是受企业的董事会授权,而不是受老板之权力,其实相对来讲,财务总监也是对老板的一种制约和监督,因为财务总监对于不符合公司财务制度或者公司章程的一些支出和其他不合理的地方是有权拒绝的,而如果是变成了老板授权财务总监的话,那财务总监就没有勇气去与老板对抗或者拒绝...
  • 私企老板怕财务经理吗
    答:1、财务经理的能力和表现:如果财务经理能够胜任自己的工作,为公司提供准确的财务数据和有用的财务建议,那么私企老板会信任和尊重他们。2、私企老板的管理风格:有些私企老板更喜欢直接管理财务部门,而不是将权力下放给财务经理。这种情况下,财务经理可能会感到被老板“怕”,因为他们会感到自己的权力和...
  • 财务这么重要,为什么工资却这么低?老板究竟在想什么?
    答:生活中,我们经常发现财务(会计)行业的工资普遍较低,一般在3000至6000元之间。这个工资水平不仅难以跑赢平均工资,甚至低于许多地区的工资中位数。那么,为什么这样一个至关重要的工作,其工资水平却如此之低?老板们到底在想些什么呢?首先,我们来看看财务的重要性。财务在企业中的地位举足轻重。以华为...
  • 都是总监,为什么财务总监要比人事总监职权大呢?
    答:您好,财务经理和人事总监在等级上是一样的,但在权力上,财务经理高过人事总监,因此那样说的话,能够觉得财务经理的岗位高些。我就要干人力资源工作的,我拿大家企业来做表明,大伙儿一看便懂。大家企业是一家企业集团,总公司在天津市,国内各地有很多的分公司和工业园区。我还在集团公司总公司人事部...
  • 请问公司财务人员是老板信任的人吗?
    答:疑人不用,用人不疑每个老板都懂这个道理,但现在社会很复杂,我国的诚信制度不够健全这也是事实。老板可能会随着对你的了解渐渐适度而用。关键要注重自身的信誉积累。我又顾用了一个新会计。我明确的告诉老会计,在试用期不得让新助理接触任何核心问题。原因相信大家都能理解。老会计新来时我一样不...