生产的八大浪费是指哪八大浪费

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-08

生产八大浪费是指等待浪费、加工过剩浪费、管理浪费、不良修正浪费、动作浪费、库存浪费、搬运浪费、制造过多浪费。
1、等待浪费
由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的无事可做的等待,被称为等待的浪费。
2、加工过剩浪费
加工的浪费也叫过分加工的浪费,主要是指多余的加工和过分精确的加工或是需要多余的作业时间和辅助设备,这样增加了生产用电、气压、油等能源的浪费,另外还增加了管理的工时。
3、管理浪费
管理浪费指的是问题发生以后,管理人员才采取相应的对策来进行补救而产生的额外浪费。
4、不良修正浪费
不良修正浪费指的是由于工厂内出现不良品,需要进行处置的时间、人力、物力上的浪费,以及由此造成的相关损失。
5、动作浪费
动作的浪费现象在很多企业的生产线中都存在,常见的动作浪费主要有以下几种:两手空闲、单手空闲、作业动作突然停止、作业动作过大、左右手交换、步行过多、转身的角度太大等等。
6、库存浪费
按照过去的管理理念,人们认为库存虽然是不好的东西,但却是必要的。JIT的观点认为,库存是没有必要的,甚至认为库存是万恶之源。由于库存很多,将故障、不良品、缺勤、点点停、计划有误、调整时间过长、品质不一致、能力不平衡等问题全部掩盖住了。
7、搬运浪费
搬运的浪费具体表现为放置、堆积、移动、整列等动作浪费,由此而带来物品移动所需空间的浪费、时间的浪费和人力工具的占用等不良后果。
8、制造过多浪费
制造过多或过早,提前用掉了生产费用,不但没有好处,还隐藏了由于等待所带来的浪费,失去了持续改善的机会




  • 精益生产八大浪费指的是什么
    答:2. 过度处理或不正确的处理 执行不必要的步骤处理零部件;由于工具或产品设计不当,导致效率低下的处理,以及超出产品必要质量标准的浪费。等待时间过多,往往会导致无效等待。3. 生产过剩 过早或过量生产产品,通常会导致其他浪费现象,如人力过剩、因库存过多而增加储存和运输成本。库存可能指实体库存,...
  • 上海精益生产八大浪费是什么意思?
    答:上海精益生产八大浪费是什么意思?一、等待的浪费 二、搬运的浪费 三、不良浪费 四、动作浪费 五、加工浪费 六、库存浪费 七、管理的浪费 八、制造过多(过早)的浪费 精益生产对于制造企业的重要性无可厚非,所以在生产管理方面,要注重浪费这一点,管理者在成本控制的时候还有很多要学习的地方。
  • 八大浪费是哪八大
    答:2、加工的浪费:指过度的加工,如过度设计、不必要的加工步骤等。3、动作的浪费:指员工在生产过程中不必要的动作,如过度移动、寻找工具等。4、搬运的浪费:指物料在运输和搬运过程中的浪费,如不合理的运输路线、过度搬运等。5、库存的浪费:指过多的库存导致的资金占用、物品损坏等浪费。6、制造过...
  • 企业中存在的八大浪费是什么?
    答:常见的八大浪费 在工厂中最为常见的浪费主要有八大类,分别是:不良、修理的浪费,加工的浪费,动作的浪费,搬运的浪费,库存的浪费,制造过多?过早的浪费,等待的浪费和管理的浪费。下面具体分析各类浪费现象。1. 不良、修理的浪费:所谓不良、修理的浪费,指的是由于工厂内出现不良品,需要进行处置的...
  • 八大浪费是指什么?
    答:八大浪费指如下:一、等待的浪费 等待的浪费是指由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因,员工不能为客户创造价值,而造成无事可做的等待。一方面,由于在传统的生产方式下劳动分工过细,一线员工只管生产操作。而在设备出现故障时,就去找修理工;在需要质量检验时,就去找检验员;在...
  • 八大浪费是指什么?
    答:企业精益生产管理中最常见的八大浪费有:等待的浪费、搬运的浪费、不良浪费、动作浪费、加工浪费、库存浪费、管理的浪费、制造过多(过早)的浪费。一、等待的浪费 等待的浪费是指由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因,员工不能为客户创造价值,而造成无事可做的等待。二、搬运的浪费...
  • 八大浪费是指什么?
    答:1. 企业精益生产管理中最常见的八大浪费包括:等待浪费、搬运浪费、不良浪费、动作浪费、加工浪费、库存浪费、管理浪费和制造过多(过早)的浪费。2. 等待浪费是指由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因,员工不能为客户创造价值,而造成无事可做的等待。3. 搬运浪费主要是指流程中...
  • 八大浪费最大的浪费是什么
    答:占用了资金和空间,并可能导致产品过时或损坏。六、制造过多过早的浪费:指生产超出订单需求或过早生产,导致库存积压或提前消耗资源。七、等待的浪费:指生产过程中因各种原因导致的等待时间,减少了有效作业时间。八、管理的浪费:指因管理不善导致的资源浪费,如信息传递不畅、计划不周或协调不足。
  • 生产部门中的八大浪费,五大损失有哪些
    答:生产线上不同品种之间的切换,如果准备工作不够充分,势必造成等待的浪费;每天的工作量变动幅度过大,有时很忙,有时造成人员、设备闲置不用;上游的工序出现问题,导致下游工序无事可做。此外,生产线劳逸不均等现象的存在,也是造成等待浪费的重要原因。8.管理的浪费 管理浪费指的是问题发生以后,管理...
  • 什么是八大浪费?
    答:八大浪费是指以下八大浪费:一、等待浪费 二、搬运的浪费 三、不良品的浪费 四、动作的浪费 五、加工的浪费 六、库存的浪费 七、制造过多(早)的浪费 八、管理成本的浪费 有时间地话多去了解一下日本丰田管理模式,对于成本管理这一块是很强的。(小日本这方面做得还不错)有需要的话,我这有不...