职场中领导总是用权利牵制我，该如何应对他的无理要求呢？
站在领导的立场想问题，换位思考后，再判断这一规定是不是“蛮不讲理”。学好均衡个人得失、公司利益、顾客权益、个人发展等多种要素，再进行相对应确定。既不是感情用事，跟领导撕破脸皮；也不要一味委屈求全，最终变成总被别人捏的倭瓜。处理问题时要茂业一些，要回绝领导明确提出的无理取闹，提议可选用一个好的具体方法与语调回绝，尽可能不能与领导伤了随和，由于领导立即确定你一直在这一企业的发展前途，这个是务必认可的客观事实。
领导假如得寸进尺，肆无忌惮践踏自己可以进行的道德底线，无法忍受，则无需再忍。该举报投诉，该辞职离职，该撕破脸皮翻脸，一定要为他一些经验教训。人活着一直必须争一口气的。初入职场之大，哪里都能够就是你开拓创新的广阔天地。作为一名基层员工，应对上级领导领导的为难，我觉得能够和他好好沟通一番。至少先得弄清楚一件事，他是只对你那样，或是对每个人都是这般。
要是对他人也是这样的情况下话，也许就是他性情和办事的设计风格这般，不一定是在约你的茬。往好了想，很有可能较为严格规定比较高，心中不能容忍一点碎石子。如果只是对于你一个人，那么就更得立刻沟通交流，摆脱困境。是不是你某事清做得有宦情使他挨骂了，或是你的口直心快经常使他当众出丑。职工和领导一般不会有哪些血海深仇，基本上都是工作中罢了，应当不会。因此只需及时沟通达成和解应当不会太难。
你菜、他蠢直，你拖后面、他不满意、不正确沟通交流产生找茬儿认知。这类找邦企，你超过克服了自身，他再次蠢直，解决困难了，你也进化了。涨薪早晚的事。你强、他蠢直，所以他找茬儿灭掉危胁。这一问题导向由你掌握。结果双面，不是真像小白你与机构互利共赢、便是你失败了。他蠢直、你也蠢直，沟通交流不成功使你认知为找茬儿。这一问题导向最不便，他假如改变了也就进化了(概率并不大)，你则是没法自我超越；他不演变、你也不能超越自己、那你就那“啥啥”了；他不改变、你改变了、终有一天你演变提高，那对你就是最好的结果。
他正常的、你认知不正确，将他对你的协助或规定当做找茬儿(很有可能他仅仅方式有误)。那么你麻烦了，你可以提高需投入非常大成本；你不可以改变认知和行为方式，很有可能换个地方结论转变也并不大(聪慧的领导仅仅用你可以接受的词义/语调/情境/对策，让你找不到找茬儿的觉得罢了)。这时候，你一直在自我感觉良好的情况，仅仅从业熟能生巧的工作中，是不能真真正正自我超越和演变。
他总是这样去做，那么是很容易影响你的工作，再有就是你要和你的领导进行沟通，要了解领导为什么要这样做，也要让领导看到你对他是很尊重的。
你可以明确的拒绝他，告诉他你自己还有自己的事情要做，怕你完成不了他交代给你的任务。
在领导提出无理要求的时候告诉自己的领导，自己特别忙，没有什么时间去做这样的事情。
答：可以在周末的时候，请领导吃饭，直接和领导说说自己的想法，就像朋友一样，领导既然器重自己，也一定会尊重自己的想法。
答：在明确了到职场的主要目的之后，我们就需要对职场的情况进行分析，看哪些因素影响或者左右着我们去实现我们的目标。职场中的上级领导，无疑对员工的工作稳定、薪酬增加、职位升迁等都起到了至关重要的作用。因此，如何获得领导的认可和较高的评价，将会使自己处于有利的地位。有人曾说：在职场，对你影响...
答：吃力不讨好的事，要适当得学会拒绝……当然，自己份内的事，那就必须完美去完成，其他的，能推的，切记要学会推，免得您成为老好人——活干得最多，成绩却是他人的！
答：如果过早加入其中，容易成为别人的靶子，遭受打压，聪明的职场人静观事态的发展，让领导们都来拉拢你，自然开出的利益也是最大，以静制动。02利用局势创造价值，为晋升做铺垫。领导间一旦较量起来，双方丰富的权利、人事资源，都会展现出来，当你已经加入时要充分利用这些资源为帮派做出贡献，以此巩固你的地位...
答：因为是新人，生怕自己做错了什么，所以就特别努力，那个时候基本在地铁上都在想怎么才能把这个设计做得更加漂亮更加完美。熬夜通宵那自然也是不在话下的，总之个中辛苦，当过实习生的人应该都有体会。然后好不容易做好之后，老大让我给他看看，说要帮我润色一下。然后后面开会他就拿着我的设计侃侃而谈...
答：离职后老板挽回，该怎么做？有时候，老板在员工离职后会突然对其表示挽回，这时候员工要保持冷静。首先，要评估离开之前的工作环境是否有实质改变，只有工作环境改善才能真正重新考虑留下。其次，要思考老板挽回的真实动机，是真心地对员工改正还是为了保住人才或牵制其他员工。最重要的是，员工要凭借自己对...
答：如何防止被下属架空呢？需有条不紊地做好以下几件事。一、打通绿色通道。高层是空降兵的护身符，可谓是绿色通道。空降到位后，首先要逐一拜访公司高阶领导，起码要先混个脸熟。高阶领导之间钩心斗角是职场常态，尽量保持中立，不要选边站队，这样才会成为他们拉拢的对象。二，投石问路。进入工作角色后...
答：三、给你下套等你失败 有的领导会故意把最苦、最累的任务都交给你，明知是不可能完成的任务，却要求你必须在最短的时间完成。他还可能人为地设置某些障碍，并拒绝提供所需的各种资源，让你处于孤立无援的境地。如果你找他要资源和人力，他会说你缺乏独立工作的能力。其实，他的目的就是看到你失败。...
答：在人屋檐下，哪得不低头。有的人作为领导，就喜欢用权利牵制员工，特别是新人。一五年的时候，我曾经在一家托管中心做辅导老师，工资2000元，月休4天。早上九点到晚上九点，中午有两小时休息。托管中心是一间三百方的两层商铺，装修简单，有房间供学生午睡，摆方的桌子是吃饭和写作业用的。我主要的...
答：1，下属有矛盾，上层才能坐得稳 在当下的职场中，如果所有的下属铁板一块，忽然受了煽动说要跟领导对着干，那领导不就陷入被动了吗？为了避免这种事情发生，领导其实并不希望下属间相处得太好，有点小矛盾才能让他的位置坐得更稳。2，挑起竞争关系，更有利于管理 任何一个组织都不可能是完美的，而...
