怎么看待国企招聘时“公开与领导关系”?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-06-15

这一做法应该是值得推荐的。

我看到长江设计集团的拟聘公告后,对这家单位“公开应聘人与应聘单位领导的关系,主动接受社会监督”的前卫行为没有丝毫的兴奋,相反是更深的绝望。在国有企业现行的招聘办法之下, “领导子女与非领导子女同场竞聘”,其结果还会有什么可怀疑的吗?

一般能当领导的人,证明其本身就具备较高素质。而领导们优渥的家庭条件,又能给子女们提供更好的教育保障,相比较而言,子女们成才的概率较大。我身边的情况似乎也在证明着这一结论。龙生龙,凤生凤,老鼠儿子打地洞。其中是包含着某些辩证道理的。

领导子女如果出现在拟聘名单上,客观上讲并没有什么可奇怪的。凭实力出镜,该人家冒尖。即便是像长江设计集团这样重要的国企,领导子女也正好出现在领导所在单位的拟聘名单上。普通民众除了羡慕,也不应有嫉妒恨。

这当然是普通民众的善良愿望,也是无识之士的理性思考,客观上讲不能算错。但这种愿望和理性一定是要建立在领导子女的确优秀的基础之上,建立在领导单位招聘相对公平的基础之上。没有这两个基础,仍然坚持这样的愿望和理性,那一定是掩耳盗铃的自欺欺人。

然而,不幸的是,这两个基础正是极其脆弱的不可靠的,它无法支撑起人们的这份善良。因为领导子女普遍优秀并不代表这个“领导子女优秀”,而国企招聘公平,现阶段也还没有得到人们的普遍认可,说情打招呼暗箱操作反而是常规操作。每次的招聘公平问题,都是在挑动人们敏感的神经。

可以想见,这样脆弱的基础怎么会不引发人们的种种疑虑?在这种情况下,公开拟聘者与领导的关系,人们首先体会出的绝不是招聘单位的开风气之先的勇气和担当,而是首先感到了招聘单位舍我其谁有恃无恐其奈我何专横跋扈的强硬作派。我不知道别人是怎么想的,我反正是从公示中感到了冷森森的阵阵寒意。这不像是供社会监督的公示,简直就是硬梆梆的绿色通行证么!

  长江设计集团的这次招聘基本尘埃落定,不出意外的话领导子女会很快顺利入职。社会怀疑的声音也不可能让招聘重来一遍。要想平息监督人的疑惑,招聘单位还需要公开更多的真凭实据。如果这件事情就这样悄无声息地没了结果,那么这样的所谓的“公开与领导的关系”的招聘“进步”,除了留给人们绝望外,还会有什么呢?



  • 长江设计集团招聘“拼爹”是怎么回事?
    答:近年来,随着公务员、事业编的招考全程公开化、全面严格化,国企招聘的风气也有所好转,但也出现了“交叉安排子女就业”、“领导跨系统打招呼”等相对隐蔽的新型裙带招聘形式。长江设计集团的招聘管理办法明确提出领导子女公示制度,是一个挺好的尝试。把亲属关系公示出来,至少可以避免大范围的裙带招聘,那样...
  • 淄博为啥要公开选聘国企正职领导人员?
    答:12月2日,淄博市面向全省公开选聘市管国有企业董事长、总经理,在社会引起较大反响,让人们看到了淄博对人才的渴望。为啥要公开选聘?公告中提到,为进一步深化淄博市国有企业改革,拓宽选人用人视野,引进优秀企业经营管理人才,建设一支高素质专业化的国有企业领导干部队伍,经研究,决定面向全省公开选聘市...
  • 2019淄博为啥要公开选聘国企正职领导人员?哪些人可以去应聘?
    答:为啥要公开选聘 公告中提到,为进一步深化淄博市国有企业改革,拓宽选人用人视野,引进优秀企业经营管理人才,建设一支高素质专业化的国有企业领导干部队伍,经研究,决定面向全省公开选聘市管国有企业正职领导人员5名。从现实来看,企业经营好坏关键在企业的当家人——企业家。淄博市有12.3万户企业,贡献了...
  • 如何看待领导子女和配偶被国企招聘?
    答:怎样才能做到公平公正,减少大家不必要的猜疑?最好的方法之一就是公开透明,让权力在阳光下运行,把大家所谓的“裙带关系”主动公布出来,接受社会监督。招聘只是第一步,入职以后如何确保领导干部子女、配偶与普通员工之间的公平,同样值得深思。但不管怎么说,长江设计集团有限公司有勇气迈出第一步,值得肯定...
  • 国企面试技巧:如何处理好与领导和老同事的关系
    答:忽略了重点和细节,造成不清楚的状况而让领导误会。应主动向领导再次汇报 如果汇报也不能证得领导的同意和认可,那么作为一名下属,我绝对的服从领导的安排 4.事后进行深刻的反思,在今后的工作中,加强学习,提升自身的能力,勤于向领导请教,并及时汇报。更多国企面试技巧和资料点击国企招聘信息网 ...
  • 如何有效实施国企干部公开竞聘求答案
    答:因此,如何有效地运作干部公开竞聘,成为国有企业人力资源部门必须认真研究与考虑的一个重要课题。作为第三方测评机构,诺姆四达长期为大型央企、国企提供干部公开竞聘服务,积累了丰富的实操经验,探索出一条切实可行的运作模式。我们认为,成功开展干部公开竞聘,应从以下几个方面入手: 一、条件成熟是前提 干部公开竞聘关系到...
  • 国企为什么招聘中层领导
    答:国企招聘中层领导是从以下两个方面考虑的。1、管理升级:国有企业在提高效率、降低成本、改善管理方面也面临许多困难。招聘中层领导可以带来新的管理思路、方法和经验,并帮助企业提高管理水平和竞争力。2、人才储备:招聘中层领导也是国有企业进行人才储备的重要手段,培养和选拔优秀的中层管理人才可以为企业...
  • 怎么看待国企招聘?
    答:三,福利不错。国企工资虽然不是太高,但是福利不错,最关键的是,各种保险都是足额缴纳。这块隐形福利还是很有诱惑力的。私企就差的远了。四,关系简单。国企的人际关系相对来说比私企要简单的多。在私企,职场中很难有什么真心的朋友。而国企截然相反,同事之间相处的很融洽。五,培训较多。国企在...
  • 国企招聘得领导签字吗
    答:国企招聘得领导签字。国企部门主管招聘人员直接面试后,最后需要领导的签字同意,领导需要了解自己的员工的情况和相关资料是否符合公司的招聘岗位,所以国企招聘得领导签字。
  • 国企有亲属回避制度吗
    答:法律依据:《关于进一步规范国有企业招聘行为的意见》 第二条 要求实行国有企业公开招聘回避制度。凡与招聘国有企业负责人员有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系的应聘人员,不得应聘该国有企业负责人员的秘书或者人事、财务、监督检查等岗位,以及有直接上下级领导关系的岗位。国有...