一个大型企业的员工级别怎么划分?
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-03
1. CEO：首席执行官，通常是公司的最高行政长官，负责重大事务。在中国，CEO通常是公司的打工者，拥有一定股份或花红，但权力可能不及总裁。
2. GM：在国外被称为总裁（President），国内则称为总经理。在一些大型国际公司中，GM可能负责处理一般事务，而CEO则专注于重大决策。
3. MD： Managing Director，职权相当于半个CEO。在一些国际4A公司中，设立MD的部门通常不再设置GM。
4. CCO：首席创意执行官，这一职位在国内较为罕见，有时被视为给予资深员工的头衔，实则作用有限。
5. ECD：执行创意总监，创作部中的最高职位之一，通常只有一个，负责领导创作团队。
6. GAD：客户群总监，负责客户部门的最高领导，资深客户群总监（SGAD）较为少见。
7. GCD：创意群/组总监，掌握若干客户的主导权，可能在实际工作中承担更多责任和挑战。
8. SAD：资深/高级客户总监，负责管理二至四个客户，女性员工在这一职位上越来越多，且越来越有影响力。
9. SCD：资深创意总监，掌握一至四个客户的主导权，男性员工较多，资历较深。
10. CD：创意总监，这一职位较为普通，月薪通常在3-5万之间。
11. AD：客户总监，负责客户管理，月薪通常在2-4万之间。
12. ACD：副/助理创意总监，月薪在1-2万之间，负责辅助创意工作。
13. AAD：副/助理客户总监，月薪在1-2万之间，负责辅助客户管理。
14. AM：客户经理，负责客户管理的工作。
15. AE：客户主任，负责客户服务的初级职位。
16. AD（Art Director）：美术指导，月薪在4千至8千之间，高级美术指导（SAD）可能担任创意组长。
17. Copywriter：文案，月薪在4千至8千之间，高级文案（SCW）可能担任创意组长。
18. Design：设计师，月薪在1千至4千之间。
19. Artist：完稿师，月薪在1千至4千之间。
20. AP：客户合伙人，这一职位较为罕见。
21. SD：策略/战略总监，负责公司策略的制定和实施。
22. CSD：首席策略/战略总监，高级策略职位，负责公司整体战略规划。
23. SO：策略/战略官，负责策略规划和实施。
24. PD：策划总监，CPD：首席策划官/主管，负责策划工作。
25. BD：业务发展/事业总监，负责公司业务发展。
26. CBD：首席业务/事业总监/主管，高级业务发展职位。
27. VP：副总裁/副总经理，公司的高级管理职位。
28. Chairman：董事长，公司董事会的领导者。
29. V C：董事，公司董事会成员。
30. 监事：董事会监事，负责监督公司运营。
31. DECD：代理执行创意总监，这一称呼较为少见。
32. CP：创意合伙人，这一职位较为罕见。
33. ag: 上海的国际广告公司因其特殊性，可能承担亚洲总部的角色。
34. (c): 代表是中国区或者中华区甚至亚洲区的职位。
35. (s): 指上海地区的特定职位。
中国公司职位的等级制度
答：1、老板或者（股东制的董事长）。2、总经理助理。3、部门经理。4、、车间主管、部门主管。5、班组长、部门科员或职员。6、一线员工。知识拓展 国际大公司架构：1、董事，主席级别Chairman（3个级别-高级主席，主席，副主席），CEO需要向董事局汇报。2、总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，...
企业中的员工可以分为哪几类?
答：有基层、中层和高层。二、按照合同划分 有临时聘用和长期聘用的。三、按照工作性质划分 包括知识性、技术性、管理型和临时型等。四、按照工作能力和积极性划分 1、人财：有能力、积极性高 2、人材：有能力、积极性低 3、人才：能力低、积极性高 4、人裁：能力低、积极性低 以上是企业员工类型的...
请读完问题!补充企业职位级别从高到低排序?
答：分公司或子公司各部门经理（下属2.5级）→左边副职（下属3级）↓ 部门主管（下属4级）↓ 部门领班（下属5级）助理职位没法定职权和级别，仅对被助理人负责，完成其指定工作。董事长 副董事长 董事 总裁 总经理 副总经理 高级总监 总监 高级经理 厂长（有些公司厂长比高级经理大）经理 副经理 高级...
...什么意思?我现在一家国企上班,国企的工资都是怎么个算法?
答：五级七挡工资制：岗位月薪不是一个固定值，而是存一个区间，在这个区间内每岗位又分为五等工资。一、含义：一级对应的是，“欠资格上岗”，二级对应的是“期望”，三级对应“合格”，四级对应“胜任”，五级对应“超胜任”。二、五级工资：层级薪酬中的月薪按企业整体薪酬水平定位，一般对应三级（合格...
职级划分里面的M1 M2 M3等等都是什么级别啊?
答：M序列=管理岗 M1:主管 M2：经理 M3：总监管理职位从M1开始，最高位是M8,依次是主管、经理、总监、副总裁、执行总裁/副董事长、董事长。
京东员工P3是什么级别
答：p3属于主管，内部基层阶级，薪资不高。p4是高级主管，p5是经理=m1。员工级别的划分要看公司的行政架构怎么规划的，一般是总经理、运营经理、各部门经理、各部门职能主管、各职能负责人员、生产线班组长、一般员工。
国企员工十三个级别对应职位有哪些?
答：国企员工十三个级别分别是：国有企业属于国资委管，并不是每个国企员工都是有编制的。可分为选任和非选任。领导非领导序列。副科长，科长。副处长，处长。副局长，局长，副部长，部长。省地县党委常委分为副处级，副地级，副县级。办事员，科员，副主任科员，主任科员，助理调研员，调研员，助理巡视员...
国有企业工人和干部的区别标准是什么?
答：中级、副高级、正高级五个职称；3、普通工人，级别目前也分为五级：初级工、中级工、高级工、技师、高级技师。除了以上等级区别以外就是待遇区别:一般在待遇上，专业技术人员在同等情况下会高一些，其次是行政管理人员，再次是工人，这三类人员在事业单位中所享受的在职待遇与退休待遇是不一样的。
薪酬体系中职位级别GM、M、p分别代表什么
答：这应该是职级划分的方式，总体来说分为p级与m级，p级代表执行层，也就是员工，m及代表管理层；gm代表管理高层【如高级总监】。1.GM是GeneralManager缩写即总经理 2.M级即Manger经理代表管理层 3.p级代表执行层，也就是员工 薪酬方面：每个职级应该都分为多个档位，如p1可能工资分为12档（大体如是...
职级有哪些
答：职级是对不同类别职务进行平衡比较的统一标尺。以职务层次为横轴,以级别为纵轴构成的坐标系,可以衡量、标识担任不同类别职务的员工在组织中所处的位置。 职位和职级的区别简单地讲,职位是对应每一个员工的,有编制的意思;职级是划分层次的标准,一般情况下职级是和待遇挂钩的。 问题二:岗位职级等级是什么? 是将...
2. GM：在国外被称为总裁（President），国内则称为总经理。在一些大型国际公司中，GM可能负责处理一般事务，而CEO则专注于重大决策。
3. MD： Managing Director，职权相当于半个CEO。在一些国际4A公司中，设立MD的部门通常不再设置GM。
4. CCO：首席创意执行官，这一职位在国内较为罕见，有时被视为给予资深员工的头衔，实则作用有限。
5. ECD：执行创意总监，创作部中的最高职位之一，通常只有一个，负责领导创作团队。
6. GAD：客户群总监，负责客户部门的最高领导，资深客户群总监（SGAD）较为少见。
7. GCD：创意群/组总监，掌握若干客户的主导权，可能在实际工作中承担更多责任和挑战。
8. SAD：资深/高级客户总监，负责管理二至四个客户，女性员工在这一职位上越来越多，且越来越有影响力。
9. SCD：资深创意总监，掌握一至四个客户的主导权，男性员工较多，资历较深。
10. CD：创意总监，这一职位较为普通，月薪通常在3-5万之间。
11. AD：客户总监，负责客户管理，月薪通常在2-4万之间。
12. ACD：副/助理创意总监，月薪在1-2万之间，负责辅助创意工作。
13. AAD：副/助理客户总监，月薪在1-2万之间，负责辅助客户管理。
14. AM：客户经理，负责客户管理的工作。
15. AE：客户主任，负责客户服务的初级职位。
16. AD（Art Director）：美术指导，月薪在4千至8千之间，高级美术指导（SAD）可能担任创意组长。
17. Copywriter：文案，月薪在4千至8千之间，高级文案（SCW）可能担任创意组长。
18. Design：设计师，月薪在1千至4千之间。
19. Artist：完稿师，月薪在1千至4千之间。
20. AP：客户合伙人，这一职位较为罕见。
21. SD：策略/战略总监，负责公司策略的制定和实施。
22. CSD：首席策略/战略总监，高级策略职位，负责公司整体战略规划。
23. SO：策略/战略官，负责策略规划和实施。
24. PD：策划总监，CPD：首席策划官/主管，负责策划工作。
25. BD：业务发展/事业总监，负责公司业务发展。
26. CBD：首席业务/事业总监/主管，高级业务发展职位。
27. VP：副总裁/副总经理，公司的高级管理职位。
28. Chairman：董事长，公司董事会的领导者。
29. V C：董事，公司董事会成员。
30. 监事：董事会监事，负责监督公司运营。
31. DECD：代理执行创意总监，这一称呼较为少见。
32. CP：创意合伙人，这一职位较为罕见。
33. ag: 上海的国际广告公司因其特殊性，可能承担亚洲总部的角色。
34. (c): 代表是中国区或者中华区甚至亚洲区的职位。
35. (s): 指上海地区的特定职位。
答：1、老板或者（股东制的董事长）。2、总经理助理。3、部门经理。4、、车间主管、部门主管。5、班组长、部门科员或职员。6、一线员工。知识拓展 国际大公司架构：1、董事，主席级别Chairman（3个级别-高级主席，主席，副主席），CEO需要向董事局汇报。2、总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，...
答：有基层、中层和高层。二、按照合同划分 有临时聘用和长期聘用的。三、按照工作性质划分 包括知识性、技术性、管理型和临时型等。四、按照工作能力和积极性划分 1、人财：有能力、积极性高 2、人材：有能力、积极性低 3、人才：能力低、积极性高 4、人裁：能力低、积极性低 以上是企业员工类型的...
答：分公司或子公司各部门经理（下属2.5级）→左边副职（下属3级）↓ 部门主管（下属4级）↓ 部门领班（下属5级）助理职位没法定职权和级别，仅对被助理人负责，完成其指定工作。董事长 副董事长 董事 总裁 总经理 副总经理 高级总监 总监 高级经理 厂长（有些公司厂长比高级经理大）经理 副经理 高级...
答：五级七挡工资制：岗位月薪不是一个固定值，而是存一个区间，在这个区间内每岗位又分为五等工资。一、含义：一级对应的是，“欠资格上岗”，二级对应的是“期望”，三级对应“合格”，四级对应“胜任”，五级对应“超胜任”。二、五级工资：层级薪酬中的月薪按企业整体薪酬水平定位，一般对应三级（合格...
答：M序列=管理岗 M1:主管 M2：经理 M3：总监管理职位从M1开始，最高位是M8,依次是主管、经理、总监、副总裁、执行总裁/副董事长、董事长。
答：p3属于主管，内部基层阶级，薪资不高。p4是高级主管，p5是经理=m1。员工级别的划分要看公司的行政架构怎么规划的，一般是总经理、运营经理、各部门经理、各部门职能主管、各职能负责人员、生产线班组长、一般员工。
答：国企员工十三个级别分别是：国有企业属于国资委管，并不是每个国企员工都是有编制的。可分为选任和非选任。领导非领导序列。副科长，科长。副处长，处长。副局长，局长，副部长，部长。省地县党委常委分为副处级，副地级，副县级。办事员，科员，副主任科员，主任科员，助理调研员，调研员，助理巡视员...
答：中级、副高级、正高级五个职称；3、普通工人，级别目前也分为五级：初级工、中级工、高级工、技师、高级技师。除了以上等级区别以外就是待遇区别:一般在待遇上，专业技术人员在同等情况下会高一些，其次是行政管理人员，再次是工人，这三类人员在事业单位中所享受的在职待遇与退休待遇是不一样的。
答：这应该是职级划分的方式，总体来说分为p级与m级，p级代表执行层，也就是员工，m及代表管理层；gm代表管理高层【如高级总监】。1.GM是GeneralManager缩写即总经理 2.M级即Manger经理代表管理层 3.p级代表执行层，也就是员工 薪酬方面：每个职级应该都分为多个档位，如p1可能工资分为12档（大体如是...
答：职级是对不同类别职务进行平衡比较的统一标尺。以职务层次为横轴,以级别为纵轴构成的坐标系,可以衡量、标识担任不同类别职务的员工在组织中所处的位置。 职位和职级的区别简单地讲,职位是对应每一个员工的,有编制的意思;职级是划分层次的标准,一般情况下职级是和待遇挂钩的。 问题二:岗位职级等级是什么? 是将...
