安利是不是属于传销
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-12
安利是不是属于传销
据了解，安利（中国）员工队伍的和谐稳定又保持活力是很多企业少有的，近年来员工的流动率只有10%左右。而在“最佳雇主”评选的几项主要调查指标中，员工对工作环境的满意度、了解组织及组织的期望、公司的使命感及方向感、自豪感等考量指标都达到国内公司的最高水平。特别是对于工作氛围和内部沟通的满意度，公司领导层自评的结果和对员工们调查得出的结果更是一致。
值得关注的是，安利先进的绩效考评制度由此产生的人才忠诚度，才使得安利的全球化市场战略的宏伟目标得以实现，成为财富500强排行榜里最长盛不衰的公司之一。的确，安利是一家人力资源管理很成熟的企业，人力资源的各个方面都有其完整的系统。安利（中国）人力资源总监饶俊认为，如果企业文化和组织动力是一个企业前进中最重要因素的话，完善的绩效考评就是杠杆。
考察安利的绩效考评制度，也许可以透出这家著名国际企业的HR特色。饶俊介绍：“安利在绩效考评方面没有什么秘密，让员工充分参与，广泛作主就是了。”
安利绩效考评机制是建立在突出员工的伙伴关系的企业文化和明晰的才能要素上的。
安利文化的独特之处在于强调诚信、个人价值、成就和个人责任的同时，突出员工间的合作伙伴关系。真诚的伙伴关系是安利公司最重要的企业文化。在安利，创始人家族与员工之间、企业管理层与员工之间、公司与营业代表之间无一不体现着这种伙伴关系。这种伙伴关系又因中国传统的诚信待人和谐共鸣而在安利（中国）发扬光大。
正是基于企业文化这样的要求，饶俊介绍，安利员工除了要有适应其岗位工作的知识技能外，人力资源部门提出了员工还需要具备和企业文化相匹配的7项才能要素：即负责的行动、创新的精神、坦诚的沟通、周详的决策、团队精神、持续学习的态度和有效的程序管理。这是安利公司对全球员工的总体要求，但在不同地区又根据当地文化对这些才能要素进行了具体定义。
安利的绩效考评就是围绕“创新精神”、“程序管理”等7项能力和行为要求进行考核评分。当然，这7项才能要素对不同职位、不同级别的员工又有不同的具体衡量标准，如“坦诚的沟通”，对普通员工只要求“做一个好听众，敞开心扉，提供反馈意见时要客观”就可以了；对主任级员工的要求是“主动征求他人意见和评价，并能积极倾听”、“能用积极态度解决工作上的冲突”等7点；对经理级员工的要求则更高更具体，分成“鼓励开放的沟通”、“影响他人”等三大方面八个项目。越是高层，要求越高。
公司对这7项要求做成标准化的明晰表格，考量每一项能力的时候还设定了细致的问题，每一个问题又分5个等级进行评估。在经理级员工的绩效考评表里，共设计了16大类48个问题。饶俊说，这样细致的目的是让员工的内在素质最吻合安利公司企业文化的人才脱颖而出，得到最好的激励。
绩效评估表特别强调突出考核“团队精神”和“持续学习的态度”的重要性。在经理级员工的绩效考评表里，这两类问题共有五大方面16个问题。饶俊说，安利的绩效考评不会鼓励“个人英雄”，因为即使其能力强、效率高，但如果他不善于与人合作，在公司里令周围10个人甚至更多的人效率下降了，那他对公司的价值也就是有限的。而员工学习的能力就更重要了，如果员工的适应能力不强，不追求个人进步，又不能帮助他人发展，公司又谈何发展呢？
更为独特的是，绩效考核表的第三部分要求，所有主任级以上的员工在上一年度都要对下一年度工作订立3到5个目标，对一年中达成目标的项目进行考核评分，这将决定其加薪幅度、升职机会、浮动花红（奖金）的多少等，所有这些评估都客观、公平、公开，从而有效达到用奖励去推动业绩的目标。
安利依靠这一套客观标准对每个员工进行考核，在内部保持较公平的机制，让同等学历、经验、职位和贡献的员工能够收入水平相当。业内人士分析，安利的薪酬在行业内并不是最高的，大约在中等略偏上的水平，但该公司这一有效的机制保证了薪酬水平对外的竞争性及对内的公平性。饶俊表示，安利公司的待遇不一定是市场上最好的，但安利优秀的企业文化、良好的工作氛围，以及公平、合理的绩效考评制度才是安利能够吸引并留住人才的秘决。
安利的绩效考评制度是对优秀员工激励制度的完美诠释。有研究销售人员绩效考评制度的专家认为，安利针对销售人员设计的绩效考评制度帮助销售人员相信自我、挑战自我和成就自我进而获得安利顾客的满意度和忠诚度。所以，安利公司针对销售人员设计的绩效考评制度曾被美国著名的哈佛商学院收入教材。
饶俊介绍，绩效考评结果还是公司安排员工培训的最好依据。在考评表里，任何一级的员工的强项和弱项会一清二楚。饶俊说，依据上年的考评情况，新年中每月份的培训就全部制订安排妥当，以公司所要求的七项才能要素为核心，针对不同级别员工的弱项来安排相关培训课程。培训内容包括管理技巧、团队建设、业务技巧、服务技巧等等，培训范围覆盖到每一位员工，而越高级别的员工，公司对他们投入的培训时间及资源就愈多。
安利（中国）曾委托市场监测机构对安利营销人员进行了一次全国范围的抽样调查，其结果显示，在加入安利公司前，有35%的人对生活缺乏信心、被别人瞧不起或自尊心受到伤害，从事安利事业后，有26%的人增强了对生活的信心，改变了生活态度，有33%的人认为丰富了自己的知识，提高了个人能力和自身素质，而这一切归功于安利完善的绩效考评系统和培训体系。
从结果来看，安利的绩效考评无疑是成功的，但争议不是没有。有专家提出，每个人对绩效的理解不一样，安利的绩效考评没有统一的标准，而且问题分散，容易造成偏差。对此饶俊表示，任何事情都不可能做到十全十美。安利（中国）也已经认识到这些，因此他们采取了一些补足措施：首先是针对不同的业务部门而有不同的侧重，如财务部门注重了分析能力的考评；对业务部门的营销人员，则注重对他们团队合作和人际沟通能力的考评；其次是人力资源部门对各个部门给出了考评指引，要求每个部门能把握有60%的员工在3分，20%-30%的员工在4到5分，10%-20%在1到2分，从而对评分有效地进行了平衡；最后，对于最终结果依然失衡的部门，人力资源部会进行内部平衡和部门再沟通。
安利已经在中国得到了正式的运营资格证！符合直销管理条例!不属于非法传销！
安利为用户提供优质产品和亲切、周全的售前、售后（包括送货）服务不变；为勤奋努力的人士提供一个踏实、多劳多得的工作机会不变；这些已获得中国政府认可，也是安利企业精神和文化的精髓。在中国得到了正式的运营资格证！符合直销管理条例!不属于非法传销。
其实很简单，是不是骗人的，你看看那些做安利的人就一目了然啦。再说啦，如果说是骗人的话，安利在中国都这么多年了，为什么中国政府没有去住阻止呢，他们不可能不知道吧。只是你听到的看到的恰好是那些不懂安利的人发出的负面消息而已。
你有什么值得被骗的？
安利算不算传销?
答：安利不算传销,属于直销行列,当然最早的传销是从直销恶化过来的。直销:是有产品的正规销售,不过也是靠人际关系来做的,但他们不是靠行骗为生的,他们不会强制性让你加入或接收,采取的是自愿原则,很多人都是自己购买过安利的产品自己体验后才选择要不要加入。传销:是没有实际产品,全靠骗忽悠比人(亲戚骗亲戚,朋友骗...
安利这个公司到底是不是正规公司啊 很多人说是直销公司 很多人说是传...
答：没错！ - 首先要注意的是，安利不是传销，如果还有人说安利是传销，那我只能说，即使这个人之间的直接销售和传销之间最根本的区别分不清楚，没有资格评论。曾经有一段时间我很想去从事安利，因为有大量的时间，时间是自由的。安利吸引了我有这么几点，首先是他的企业文化，首先他是一个财富500强的公司...
安利集团是传销组织吗?
答：安利集团不是传销组织。安利集团是一家总部位于美国密歇根州的家居护理产品公司，业务遍布80多个国家和地区，生产的产品包括营养保健食品、美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等。安利公司的直销模式与传销有本质的区别。首先，安利公司并不收取所谓的入会费。与传销组织不同，安利公司对于新...
有谁接触过安利啊,是不是搞传销的,最近有好几个人一直叫我去听课,好...
答：安利绝对是传销---是国家命令允许的传销，你一定不要去，不然的话，你一听懂，你一努力，你可能就挣到钱了，你成功了，那你的朋友也会挣到钱，要想不让你的朋友挣到钱，那你就坚决不挣安利的钱，一举两得。听说安利不是一夜暴富的生意，所以就很不符合大多数人的口味，什么挣钱快就干什么，...
安利是传销么?
答：这位女士，你这问题问得有点迷茫，安利本身当然并不是传销，它的产品本身也是非常好的。只是有某些不务正业的人士，利用了安利这块比较好的招牌，同时抓住了很多人对直销和传销的混淆概念，来欺骗很多人。至于传销和直销的区别其实也很好区分，传销嘛，主要以拉人头为主；直销嘛，主要以产品为主要导向进行...
安利到底怎么样?是传销吗?做他的推销人员好不好?会不会上当受骗、?
答：安利不是传销但和传销差不多，就是先去听课，听完课在去卖东西，可有时候听的很晚，东西又贵，一般安利的东西都是卖个自己的熟人（除非你口才非常好），不过买给自己的熟人你会觉得很对不起他们，因为你买的东西百分之六十的钱会跑进你上级们的口袋。实际的营养价值很小，我各人建议你的当促销员，...
好多人都说安利是合法传销,也有人说是直销,懂的哥哥姐姐说下安利的具体...
答：传销都是违法的没有合法的传销存在 安利的运营管理模式：在公司内部我们通常把维持企业运转和促进企业发展的三个部门称为三驾马车，分别的营运，业务，对外事务，当然还有其它如法律部，财务部等职能部门，但我想大家最关心的和争议最多的都是这几个部门所涉及的工作。营运主要是全国的物流配送，店铺收发...
安利是不是传销?安利的工作能不能做?
答：安利不是传销。它的总部在美国，中国总部在广州。95年在中国正式营业后，已经拥有200多家店铺，各大省市都有。最直接的办法，你打个电话到当地的工商局，它会告诉你安利是合法的。它不是很好的职业，但它能成就你所有的梦想，恭喜你！去深入了解吧！时不时会看到一下热心网友评论，我想还是负点责，写...
请问安利属于传销吗,它的产品真的好用?
答：安利本身并不是传销，是国家允许的直销，但是安利的业务员基本都是普通人，推销能力有限，主要向亲戚或者朋友家推销化妆品，保健品之类的物品，基本上如果是保健品，里边大概就是蛋白粉，淀粉，再加上点维生素，可能有的里边有点褪黑素之类，安利没有正经的生产线，靠的都是发展下线，有点类似传销，产品...
听别人说安利的前身是搞传销的,请问事实是这样的吗?
答：安利确实是传销，即使现在也还是传销。传销是一种销售，通过人脉来销售产品。但中国的传销都是绑架洗劫，借传销之名免罪，对违规销售处罚起来都非常轻。比如天津天狮就是在全国各大中小城市有绑架窝点的犯罪团伙，却对外称它们是做传销的，传销现在成了绑架团伙用来免罪的幌子 什么是真正的传销呢，比如你在...
安利是合法的，所以叫直削，那些不合法的，叫传销。但模式都差不多
只不过是我们的gov－ernm－ent给了一张“合法”外皮它而已。
这就好比现在的妓女一样，穿上个“酒店服务员”、“发廊洗头妹”、“按摩女”、“沐足女”……等合法外衣后仍然在卖淫，.妓女穿上啥衣服都是妓女.，传销拿啥牌照都还是传销！
我去过很多安利的会场，见过很多做安利的人，通常一个100人以上的会场，只有一两个赚到了钱，其他一百多人，都是亏损，有意思么？一将功成万骨枯，来形容做安利的，再合适不过了。安利营销员的平均纯收入只有几千元，还不如全国城镇人均纯收入的零头
觉得像一楼说的赔的现象是因为作的人的动机不纯，不按照自己的实际能力的大量买货，后来又卖不掉，才会引起的。
虽然安利的奖金制度是有多少的买得多得到的百分比也越多，但并没有强制性的让你一个月一定要买多少，要在拉多少人进来，让他们买多少，这和传统上的传销是有很大的区别的。
传销是你的上线，强制性的一定要让你买多少，然后能从中得取利润。
而安利不是，你有自己的卡，安利有自己的直销店面，你每次买多少，买什么都是自己决定的，是一种合法的直销运营方式。
据了解，安利（中国）员工队伍的和谐稳定又保持活力是很多企业少有的，近年来员工的流动率只有10%左右。而在“最佳雇主”评选的几项主要调查指标中，员工对工作环境的满意度、了解组织及组织的期望、公司的使命感及方向感、自豪感等考量指标都达到国内公司的最高水平。特别是对于工作氛围和内部沟通的满意度，公司领导层自评的结果和对员工们调查得出的结果更是一致。
值得关注的是，安利先进的绩效考评制度由此产生的人才忠诚度，才使得安利的全球化市场战略的宏伟目标得以实现，成为财富500强排行榜里最长盛不衰的公司之一。的确，安利是一家人力资源管理很成熟的企业，人力资源的各个方面都有其完整的系统。安利（中国）人力资源总监饶俊认为，如果企业文化和组织动力是一个企业前进中最重要因素的话，完善的绩效考评就是杠杆。
考察安利的绩效考评制度，也许可以透出这家著名国际企业的HR特色。饶俊介绍：“安利在绩效考评方面没有什么秘密，让员工充分参与，广泛作主就是了。”
安利绩效考评机制是建立在突出员工的伙伴关系的企业文化和明晰的才能要素上的。
安利文化的独特之处在于强调诚信、个人价值、成就和个人责任的同时，突出员工间的合作伙伴关系。真诚的伙伴关系是安利公司最重要的企业文化。在安利，创始人家族与员工之间、企业管理层与员工之间、公司与营业代表之间无一不体现着这种伙伴关系。这种伙伴关系又因中国传统的诚信待人和谐共鸣而在安利（中国）发扬光大。
正是基于企业文化这样的要求，饶俊介绍，安利员工除了要有适应其岗位工作的知识技能外，人力资源部门提出了员工还需要具备和企业文化相匹配的7项才能要素：即负责的行动、创新的精神、坦诚的沟通、周详的决策、团队精神、持续学习的态度和有效的程序管理。这是安利公司对全球员工的总体要求，但在不同地区又根据当地文化对这些才能要素进行了具体定义。
安利的绩效考评就是围绕“创新精神”、“程序管理”等7项能力和行为要求进行考核评分。当然，这7项才能要素对不同职位、不同级别的员工又有不同的具体衡量标准，如“坦诚的沟通”，对普通员工只要求“做一个好听众，敞开心扉，提供反馈意见时要客观”就可以了；对主任级员工的要求是“主动征求他人意见和评价，并能积极倾听”、“能用积极态度解决工作上的冲突”等7点；对经理级员工的要求则更高更具体，分成“鼓励开放的沟通”、“影响他人”等三大方面八个项目。越是高层，要求越高。
公司对这7项要求做成标准化的明晰表格，考量每一项能力的时候还设定了细致的问题，每一个问题又分5个等级进行评估。在经理级员工的绩效考评表里，共设计了16大类48个问题。饶俊说，这样细致的目的是让员工的内在素质最吻合安利公司企业文化的人才脱颖而出，得到最好的激励。
绩效评估表特别强调突出考核“团队精神”和“持续学习的态度”的重要性。在经理级员工的绩效考评表里，这两类问题共有五大方面16个问题。饶俊说，安利的绩效考评不会鼓励“个人英雄”，因为即使其能力强、效率高，但如果他不善于与人合作，在公司里令周围10个人甚至更多的人效率下降了，那他对公司的价值也就是有限的。而员工学习的能力就更重要了，如果员工的适应能力不强，不追求个人进步，又不能帮助他人发展，公司又谈何发展呢？
更为独特的是，绩效考核表的第三部分要求，所有主任级以上的员工在上一年度都要对下一年度工作订立3到5个目标，对一年中达成目标的项目进行考核评分，这将决定其加薪幅度、升职机会、浮动花红（奖金）的多少等，所有这些评估都客观、公平、公开，从而有效达到用奖励去推动业绩的目标。
安利依靠这一套客观标准对每个员工进行考核，在内部保持较公平的机制，让同等学历、经验、职位和贡献的员工能够收入水平相当。业内人士分析，安利的薪酬在行业内并不是最高的，大约在中等略偏上的水平，但该公司这一有效的机制保证了薪酬水平对外的竞争性及对内的公平性。饶俊表示，安利公司的待遇不一定是市场上最好的，但安利优秀的企业文化、良好的工作氛围，以及公平、合理的绩效考评制度才是安利能够吸引并留住人才的秘决。
安利的绩效考评制度是对优秀员工激励制度的完美诠释。有研究销售人员绩效考评制度的专家认为，安利针对销售人员设计的绩效考评制度帮助销售人员相信自我、挑战自我和成就自我进而获得安利顾客的满意度和忠诚度。所以，安利公司针对销售人员设计的绩效考评制度曾被美国著名的哈佛商学院收入教材。
饶俊介绍，绩效考评结果还是公司安排员工培训的最好依据。在考评表里，任何一级的员工的强项和弱项会一清二楚。饶俊说，依据上年的考评情况，新年中每月份的培训就全部制订安排妥当，以公司所要求的七项才能要素为核心，针对不同级别员工的弱项来安排相关培训课程。培训内容包括管理技巧、团队建设、业务技巧、服务技巧等等，培训范围覆盖到每一位员工，而越高级别的员工，公司对他们投入的培训时间及资源就愈多。
安利（中国）曾委托市场监测机构对安利营销人员进行了一次全国范围的抽样调查，其结果显示，在加入安利公司前，有35%的人对生活缺乏信心、被别人瞧不起或自尊心受到伤害，从事安利事业后，有26%的人增强了对生活的信心，改变了生活态度，有33%的人认为丰富了自己的知识，提高了个人能力和自身素质，而这一切归功于安利完善的绩效考评系统和培训体系。
从结果来看，安利的绩效考评无疑是成功的，但争议不是没有。有专家提出，每个人对绩效的理解不一样，安利的绩效考评没有统一的标准，而且问题分散，容易造成偏差。对此饶俊表示，任何事情都不可能做到十全十美。安利（中国）也已经认识到这些，因此他们采取了一些补足措施：首先是针对不同的业务部门而有不同的侧重，如财务部门注重了分析能力的考评；对业务部门的营销人员，则注重对他们团队合作和人际沟通能力的考评；其次是人力资源部门对各个部门给出了考评指引，要求每个部门能把握有60%的员工在3分，20%-30%的员工在4到5分，10%-20%在1到2分，从而对评分有效地进行了平衡；最后，对于最终结果依然失衡的部门，人力资源部会进行内部平衡和部门再沟通。
安利已经在中国得到了正式的运营资格证！符合直销管理条例!不属于非法传销！
安利为用户提供优质产品和亲切、周全的售前、售后（包括送货）服务不变；为勤奋努力的人士提供一个踏实、多劳多得的工作机会不变；这些已获得中国政府认可，也是安利企业精神和文化的精髓。在中国得到了正式的运营资格证！符合直销管理条例!不属于非法传销。
其实很简单，是不是骗人的，你看看那些做安利的人就一目了然啦。再说啦，如果说是骗人的话，安利在中国都这么多年了，为什么中国政府没有去住阻止呢，他们不可能不知道吧。只是你听到的看到的恰好是那些不懂安利的人发出的负面消息而已。
你有什么值得被骗的？
答：安利不算传销,属于直销行列,当然最早的传销是从直销恶化过来的。直销:是有产品的正规销售,不过也是靠人际关系来做的,但他们不是靠行骗为生的,他们不会强制性让你加入或接收,采取的是自愿原则,很多人都是自己购买过安利的产品自己体验后才选择要不要加入。传销:是没有实际产品,全靠骗忽悠比人(亲戚骗亲戚,朋友骗...
答：没错！ - 首先要注意的是，安利不是传销，如果还有人说安利是传销，那我只能说，即使这个人之间的直接销售和传销之间最根本的区别分不清楚，没有资格评论。曾经有一段时间我很想去从事安利，因为有大量的时间，时间是自由的。安利吸引了我有这么几点，首先是他的企业文化，首先他是一个财富500强的公司...
答：安利集团不是传销组织。安利集团是一家总部位于美国密歇根州的家居护理产品公司，业务遍布80多个国家和地区，生产的产品包括营养保健食品、美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等。安利公司的直销模式与传销有本质的区别。首先，安利公司并不收取所谓的入会费。与传销组织不同，安利公司对于新...
答：安利绝对是传销---是国家命令允许的传销，你一定不要去，不然的话，你一听懂，你一努力，你可能就挣到钱了，你成功了，那你的朋友也会挣到钱，要想不让你的朋友挣到钱，那你就坚决不挣安利的钱，一举两得。听说安利不是一夜暴富的生意，所以就很不符合大多数人的口味，什么挣钱快就干什么，...
答：这位女士，你这问题问得有点迷茫，安利本身当然并不是传销，它的产品本身也是非常好的。只是有某些不务正业的人士，利用了安利这块比较好的招牌，同时抓住了很多人对直销和传销的混淆概念，来欺骗很多人。至于传销和直销的区别其实也很好区分，传销嘛，主要以拉人头为主；直销嘛，主要以产品为主要导向进行...
答：安利不是传销但和传销差不多，就是先去听课，听完课在去卖东西，可有时候听的很晚，东西又贵，一般安利的东西都是卖个自己的熟人（除非你口才非常好），不过买给自己的熟人你会觉得很对不起他们，因为你买的东西百分之六十的钱会跑进你上级们的口袋。实际的营养价值很小，我各人建议你的当促销员，...
答：传销都是违法的没有合法的传销存在 安利的运营管理模式：在公司内部我们通常把维持企业运转和促进企业发展的三个部门称为三驾马车，分别的营运，业务，对外事务，当然还有其它如法律部，财务部等职能部门，但我想大家最关心的和争议最多的都是这几个部门所涉及的工作。营运主要是全国的物流配送，店铺收发...
答：安利不是传销。它的总部在美国，中国总部在广州。95年在中国正式营业后，已经拥有200多家店铺，各大省市都有。最直接的办法，你打个电话到当地的工商局，它会告诉你安利是合法的。它不是很好的职业，但它能成就你所有的梦想，恭喜你！去深入了解吧！时不时会看到一下热心网友评论，我想还是负点责，写...
答：安利本身并不是传销，是国家允许的直销，但是安利的业务员基本都是普通人，推销能力有限，主要向亲戚或者朋友家推销化妆品，保健品之类的物品，基本上如果是保健品，里边大概就是蛋白粉，淀粉，再加上点维生素，可能有的里边有点褪黑素之类，安利没有正经的生产线，靠的都是发展下线，有点类似传销，产品...
答：安利确实是传销，即使现在也还是传销。传销是一种销售，通过人脉来销售产品。但中国的传销都是绑架洗劫，借传销之名免罪，对违规销售处罚起来都非常轻。比如天津天狮就是在全国各大中小城市有绑架窝点的犯罪团伙，却对外称它们是做传销的，传销现在成了绑架团伙用来免罪的幌子 什么是真正的传销呢，比如你在...
