如何当好一名乡镇党委书记
一是具备应有的素质。要有一颗想为群众办事的心。全心全意为人民服务，是我们党的根本宗旨，也是衡量一个基层党委书记政治素质的首要标准和前提。要公道正派，一身正气。古人讲“公生明，廉生威”，就是说只有公道正派，才能令人信服。要做到公道正派，首先自身要行得正、立得直。要求别人做到的，自己必须首先做到；要求别人不做的，自己首先不做。要有高尚的人格魅力，努力树立个人威信。作为一名基层党委书记，要想在干部群众中树立牢固的威信，不能靠以权压人，而是要靠勤勤恳恳、脚踏实地地为人民群众办实事、谋福利。
二是要抓好班子。要正确看待别人。以平等之心、真诚之心去对待别人，不搞亲亲疏疏、不搞个人“小圈子”。要与人为善，心存感激。作为乡镇党委书记，在短短3年至5年的任职时间里，应该能做到正确看待别人、真诚对待别人，着力创造一个健康向上的良好工作环境，真正形成同舟共济、同心干事的局面。要正确看待别人的缺点。作为基层党委书记，应该考虑的是怎样挖掘每一个人的优点和长处，把他的优点和长处用到最适当的地方并最大限度地发挥出来。要有容人之心。当领导的一定要肚量大，要能容得下有缺点的人、比自己优秀的人，用自己的最高水平去激发团队中每一个成员达到最高水平。
三是要带好队伍。要带好农村党支部书记队伍，带出一支有较高素质、具有“双带”能力、群众基础好的村党支部书记队伍。要注重抓好四个环节，即学会树典型，加强管理和考核，抓好村党支部书记后备人才建设，做支部书记的贴心人。要带好党员队伍，认真做好农村发展党员工作，源源不断地为党输送新鲜血液；充分发挥党员的先锋模范作用，使农村党员有荣誉感；搞好党员评议工作。要带好大学生村官这支队伍，真正关心、关爱他们，为他们施展才华搭平台、建舞台、创条件。
四是要有引领经济发展的能力。抓经济、促发展，是乡镇党委书记要抓好的一项中心工作和任务。当好新形势下的乡镇党委书记，要有“为官一任，致富一方”的雄心壮志，更要有清晰的发展思路和长远眼光。要明确所有乡镇的发展思想，善谋发展之路、敢破发展之难、勇务发展之实，树立无功就是过、平庸也是过的思想；要有迎难而上的胆量和气魄，只要经过严格考察、科学论证，符合当地客观条件，对乡镇经济发展有利，就要抓住时机，果断决策；要立足实际谋划长远，练就一副善抓发展、善谋长远的“火眼金睛”。
五是要有改革创新的思维理念。推动乡镇各项事业发展是一项艰巨的任务，一味地墨守陈规、走老路子，就不会有新的见解、新的发展和新的突破。要针对本地区资源、区位等优势，创造性地开展工作，独具匠心地塑造自己的亮点，创造出不同于别人或强于别人的优势。
六是要带头严于律已，抓好廉政建设。作为乡镇党委书记，要做到思想上、政治上、行动上、作风上与中央保持高度一致；要牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，提高抵御各种不良思想侵袭的能力，清清白白做人、干干净净做事，以完善的人格、优良的品德成为“一班人”的楷模。
一、勤学习，强修养，努力造就党性强、作风硬、思想深、立场定的基本素质 政治理论水平和业务工作能力是体现一个领导者的精神面貌、树立一个领导者形象和威信的基础，是促进班子自身建设的一个关键。新的时代各种新事物层出不穷，需要乡镇党委书记认真学习，并通过学习不断地解放思想，求真务实，与时俱进，最终具备党性强、作风硬、思想深、立场定的基本素质。 党性强就是要敢于坚持原则，对错误的东西，对不符合党的利益、群众利益的问题敢于纠正。要以党和人民的利益为重，时刻用党性原则来看待自己肩上的责任，尽心尽力、尽职尽责地实践党的宗旨，做好乡镇工作。 作风硬主要表现在工作上的雷厉风行。作风问题至关重要，好作风能带出好队伍。好作风能在干部中形成凝聚力、向心力，使一个地方一个单位的正气上升、邪气下降。乡镇党委书记是全镇党员干部群众的表率，一定要带好头，做合格的“领跑人”，真正做到堂堂正正做人、实实在在讲话、认认真真办事、清清白白为官。要清正廉洁，过好权力关、名位关、金钱关、色情关、人情关，以自身的浩然正气带动班子成员及其下属清正廉洁。 思想深就是要有高的理论水平和政策水平。理论是党的根本，没有邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观作指导，工作就没有方向。政策和策略是党的生命，要加强党对农村工作的领导，关键是贯彻落实好党的农村政策。作为乡镇党委书记，要熟悉和理解农村现行的基本经济制度和村民自治制度。要善于用政策引导群众，推动工作，这是乡镇党委书记必须具备的起码素质。 立场定就是要坚定正确的政治方向和政治立场。政治立场决定着党的建设的目标和方向，只有政治立场坚定，才能坚持把人民利益放在第一位，才能不断地增强创造力、凝聚力和战斗力，才能提高广大党员特别是党员领导干部的思想政治素质，从而提高党的执政能力。 二、精谋划，勇实践，要有好的发展思路和行之有效的工作措施 思路决定出路。思路清了，方向明了，步子才稳，发展才快。作为乡镇党委书记，其工作思路在很大程度上直接影响着整个乡镇的发展战略，如果作为乡镇“一把手”的党委书记都思路不清，工作重点不突出，其它班子成员和乡镇干部在工作中就可能不知所措，没有了方向和工作重心。因此，作为乡镇党委书记，必须根据镇情，结合现行政策和上级要求，理清工作思路，明确工作重点。只有这样，才能根据工作的轻重缓急统筹兼顾、妥善安排，从容应对，也只有这样，整个乡镇的工作才能做到重点突出，全面推进。 工作措施既是抓工作落实的关键，又是一个重要的领导环节和领导方法。一是要落实责任，明确分工。要按照班子的内部分工，将任务分配到具体人，并对完成任务的标准、时限、措施、要求讲清楚。对党委和政府作出的决策，将总目标逐层分解，分别落实到有关部门，使具体的责任者明确应该完成哪些任务，在什么时间内达到什么目标，把落实过程的各个环节量化、具体化，使每项工作任务明确、责任明确，标准明确，形成层层抓落实的工作局面。二是要实行目标管理，建立督查考核机制。抓好落实工作，可以通过目标管理这一科学的程序来完成。这是抓落实的一种有效的方法，它对于充分调动每个单位和个人积极性，提高抓落实的效率具有重要作用。三是党委书记要以身作则，表率示范。党委书记既是决策者，又是抓督查、促落实的第一责任人。对党委的决议，镇委书记要带头抓好督促检查，特别是对难度大、要求高的工作，要亲自抓，以自己的模范行动，影响和带动“一班人”，保证党委的决策善始善终地落到实处。分管领导和其他成员要协助“一把手”抓好落实，相互配合，各负其责，形成抓工作落实的合力。 三、察民情，敢碰硬，要有驾驭全局、维护稳定的好本领 稳定是发展的重要保证，是最大的政治任务。作为乡镇党委书记应具有良好的心理素质和驾驭大局能力。要切实履行“一岗双责”，未雨绸缪，正确把握发展、改革和稳定的关系，对区域内具有苗头性、倾向性的现象做到心中有数，胸有成竹。在维稳工作中要善于察民情，善于畅通信访渠道、规范信访行为、完善信访制度建设。实行党政班子成员重点信访对象包保责任制，对重要信访案例，带案下访。健全镇村两级维稳责任网络，不留死角，不留空白。建立镇相关职能部门联勤联防制度，增强协调共作，提高应急处理能力。遇到影响社会稳定的突发事件，要敢于碰硬、处变不惊，要第一时间赶到现场，抓住核心环节，以人为本，大胆快速果断科学决策处置。事后要举一反三，吸取教训，防止类似问题发生。 四、善思谋，精布局，要有统揽经济社会发展的全局意识 抓大事、管全局、把方向，是党委书记必须练好的基本功。乡镇党委是管一个地方的全局和方向的，应当把主要精力放在抓战略问题、全局指导和宏观决策上，“不谋万事者不足谋一时，不谋全局者不足谋一域”，一把手的主要职责是谋全局抓大事，对事关政策性、全局性、倾向性的工作和问题应统揽抓好，提出新思路、采取新措施。要善谋发展之路，勇破发展难题，务实科学发展。做到“瞄准靶子放箭，号准脉搏下药”。实践证明，大发展，小困难；小发展，大困难；不发展，更困难。只有发展了，才能逐步解决群众增收、社会稳定等各种热点难点问题。发展是社会进步的动力，稳定是社会繁荣的基础，作为党委“一把手”，只有牢牢把握着这些大事，统揽而不包揽，就必然能造福一方。 五、讲正气，分轻重，要平衡好各种利益关系，经受住情和理的考验 乡镇党委书记既要做到“总揽全局、协调各方”，又要十分讲究领导艺术和工作方法，善于站在全局的高度，顾及整体利益，平衡各种利益关系，使各个部门履职尽责，提高整体效能。同时，要经受住情和理的考验。在情和理面前，能否做到立党为公、为政清廉，是对每一个领导干部的严峻考验。作为乡镇一把手，必须牢记全心全意为人民服务的宗旨，坚持高尚的道德情操，时时、处处、事事以共产党员的标准要求自己，为党和人民掌好权、用好权，在任何情况下，都把党和人民的利益放在高于一切的位置，永远保持共产党人的立场、品格和情操。要切实加强对领导干部行使权力的监督，建立行之有效的监督制约机制，不护短、不饰过、不包庇。 六、抓队伍，用好人，要营造出干事创业的好氛围 抓班子、带队伍是乡镇党委书记的一项重要职责。乡镇党委书记要以对党的事业高度负责的态度，以自己的模范行动带头抓好班子和干部队伍建设。 一是既要抓好班子建设，又要抓好干部队伍建设。用好干部是乡镇党委书记做好乡镇工作的根本。用干部首先要了解干部，作为镇委书记要了解班子每个成员的情况，在工作中注意取长补短、优势互补，建设一个团结战斗的班子集体。要选准配强村级“两委”班子，大胆起用那些谋划工作有思路，落实工作有魄力的年轻干部，果断调整那些只占位、不干事的人，真正把那些“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过”的干部选拔到领导岗位上来。向上级党组织推荐干部一定要有负责任的态度，要有“品牌”意识。任命一般干部也要细致严谨、认真负责，因为群众就是从你用什么样的干部，用什么样的人来衡量你的德、才、学、识，从而影响和造就你这个地区的风气。 二是既要树立好个人形象，又要树立班子整体形象。形象说到底就是党性问题、民心问题。作为乡镇党委书记，一方面，要树立好个人形象。树立良好的个人形象要在三个过硬上下工夫，即人格过硬、工作过硬、自律过硬。在任何时候、任何情况下，都要坚持党的实事求是的思想路线。以完善的人格、优良品德成为“一班人”的楷模。另一方面，要树立班子整体形象。齐心协力干工作，一门心思谋发展；要把精力集中到力办大事、勇办难事、多办实事上，多鼓实劲，多出实效。团结协调是各级组织的生命，班子的团结与否，“班长”的责任重大。镇党委书记要始终坚持民主集中制原则，从自身做起，既要反对无原则的“一团和气”，也要反对无原则的纠纷和争斗，做到与班子成员“工作上互相支持，政治上互相信任，思想上互相交流，生活上互相关照”，从而造就班子的良好工作氛围和强大的凝聚力和战斗力。
要当好乡镇党委书记并非易事，必须具备较强的理论素养、政策执行力、实干作风和协调能力，这既使成事之基，又是为民之本。
一要有较高的理论素养。理论是行动的先导，只有理论上成熟，思路上才能清晰，行动上才能自觉。乡镇党委书记既是党的路线方针政策的宣传者，又是各项具体任务的落实者，既是指挥员，又是战斗员。因此，一定要把提高理论素养作为一项基本功，坚持经常学、带头学，努力营造浓厚的学习氛围，使学理论、强素质成为各级干部的自觉行动和价值追求。当前尤其要学好科学发展观，用发展的眼光看待别人，用新的视角观察社会，无论在什么场合讲话，无论做什么工作都要有一定的理论含量，不说不着边际的外行话，不说缺乏理论涵养的庸俗话，尤其要把理论素养转化为解放思想的实际行动、善谋发展的决策能力，决不能以其昏昏，使人昭昭。只有这样，才能真正树立起党在人民群众中的权威性，才能有号召力和感召力，才能不断提升自己的工作能力、展现自己的工作水平。
二要有较强的政策执行力。政策和策略是党的生命，党对农村工作的领导，主要是方针政策的领导。乡镇党委是党在农村全部工作和战斗力的基础，是团结带领群众建设社会主义新农村的战斗堡垒。作为“班长”，首先要把好方向、推进落实、取得成效。因此，一定要提高政策水平，把党在农村的各项支农方针搞明白，把各项惠民政策弄清楚，善于挖掘政策的含金量，善于在上情与下情结合上下功夫，既要大力宣传政策、凝聚共识，又要创造性的贯彻政策、推动工作，把广大干部群众的积极性和创造性最大限度地发挥出来。只有这样，才能确保工作不偏离方向，干出一番让组织认可、群众满意的业绩。
三要有较好的协调能力。俗话说：人心齐、泰山移。作为“一把手”能否打开工作局面，推动工作上台阶、出成绩，关键要看乡村干部是否认同你、支持你，农民群众是否认可你、拥护你，而这关键又要看你是否有较强的协调能力和应对复杂局面的工作艺术，能否把干部群众的注意力和积极性引导到一心一意谋发展上来。作为“领头羊”，工作中既要有原则性，又要有灵活性，把对上负责和对下负责有机的统一起来。要善于关心下属的工作和生活，尽力帮助他们解决一些实际困难，增进感情，尽可能满足他们的合理需求，从而挖掘其潜能，散发其光芒；要学会用群众的语言同他们打交道， 用群众乐见的方式同他们交朋友，融入其中，了解其思想动态，把握思想脉博；要坚持问政于民，问需于民，问计于民，坚持从群众中来，到群众中去的工作方法，只有这样，才能真正同广大干部群众打成一片，做到思想上同心、行动上同步、工作上同力。
四要有扎实的工作作风。乡镇干部处于农村工作的最前沿，甚至处在矛盾的风尖浪口上，既要带领群众发展农村经济，又要处理各种复杂问题，是党和政府联系群众的桥梁和纽带。近年来，乡镇工作任务越来越重，节奏越来越快，要求越来越高。因此，必须尽力克服生活中的各种困难，全身心地投入工作。书记要带头深入基层，深入生产一线，真心实意地帮助群众解决实际问题，设身处地的为他们排忧解难；要力戒空谈，力求实干，做出表率，深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事；要在全乡镇营造一种“想干事，能干事，干成事”的工作环境，真正形成比、学、赶、帮、超的良好工作氛围。只有这样，我们的事业才会无往而不胜。
二、正确处理四个关系
政治路线确定之后，干部就是决定的因素。乡镇党委书记素质的高低，作风的优劣，不仅关系个人的成长和前途，而且也关系到干部群众凝聚力和战斗力的形成，关系到一方经济发展和社会进步，因此绝不可小视，特别是在当前基础差、任务重、矛盾多的情况下，更要处理好以下关系：
（一）处理好显绩与潜绩的关系。作为乡镇党委书记，一定要树立正确的政绩观，具有“为官一任，造福一方”的思想，认真贯彻落实科学发展观，始终把“顺民意、解民忧、帮民富”放在首位，既要干出让人民看得见，群众得实惠的实事，又要多做打基础，谋长远的好事，要抱着对事业负责、对人民负责、对历史负责的态度，不搞劳民伤财的“政绩工程”和沽名钓誉的“形象工程”，不制造显山露水和哗众取宠的“轰动效应”；要甘为人梯、甘当无名英雄，多做“前人栽树，后人乘凉”的事，坚决克服“一年看，两年干，三年等着换”的错误思想，安下心，扑下身，要有干不出一番事业誓不罢休的勇气；要尊重群众的首创精神，尊重农民的生产经营自主权，把政府主导同群众自愿有机结合起来，反对搞“马路经济”和“领导工程”，要相信历史是会作出公证的评判，群众心中自有“一杆秤”。
（二）处理好统揽与包揽的关系。乡镇党委属于基层组织，处于贯彻落实的关键环节，既有事关全局的大事，又有鸡毛蒜皮的小事，既要抓宏观决策，也耍抓微观落实。因此，作为“班长”，一定要处理好统揽与包揽的关系，要不断增强从乡镇全局分析、把握和解决问题的能力，善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面；要学会统揽全局抓好事关全乡发展的大事，又要学会统筹兼顾抓好事关群众利益的小事，有容人容事之量，有善于放权之度，既不能事无巨细、事必躬亲，包办班子其他成员的工作，也不能人云亦云、推卸自己应负的责任；要学会“弹钢琴”，既不能眉毛胡子一把抓，也不能捡了西瓜丢了芝麻；要敢抓敢管，敢于负责，学会用法律手段调解疏导民事纠纷、化解各种矛盾；要调动各方力量，既要全力抓好乡镇中心工作，又要注意发挥乡镇人大和工、青、妇等组织的独特作用，形成一个有机整体，共打组合拳。
（三）处理好民主与集中的关系。统揽全局，敢于负责，并不等于党委书记一人说了算。要认真贯彻在民主基础上的集中和在集中指导下的民主这一原则，摆正自己的位置，把握自己的角色，发挥好“班长”应有的作用。要善于集中民智，作决策时要充分听取各方意见和建议“把脉问诊”；要善于调动民力，抓落实时要充分动员各方力量打“歼灭战”。团结就是力量，和谐就是人气，要在班子内部努力形成互相信任、互相尊重、互相帮助、互相支持的工作氛围，尊重班子成员的意见，善于沟通思想，增进感情，努力维护班子的团结统一；要树立程序意识，凡事讲规矩，避免个人随心所欲；要善于让同事说实话， 广开言路，广纳良策，汇集民智，以“多谋”求“善断”，团结带领全乡干部群众同吹一把号， 同唱一台戏。
（四）处理好勤政与廉政的关系。任何工作只有落实了，才能真正把嘴上说的、纸上写的、会上定的变为具体行动。因此在工作中，书记要带好头，做好标杆，身体力行，真抓实干，坚决反对坐而论道，会上豪言壮语，会后按兵不动，只有唱功，没有做功的不良现象。要建立健全严格的工作责任制和结果问责制，使少数不作为和乱作为的人想为不敢为，欲为不能为；要坚持用制度约束人的行为，用制度激发人的潜能，坚持奖优罚劣，优劳优酬，让干事的人有荣誉感，让不干事的人有危机感；要筑牢防腐拒变的思想防线，清清白白做人，干干净净做事，将拒腐蚀，永不沾作为做人的境界和追求。“己身正、不令而行，己身不正、虽令不从”。作为“一把手”，一定要实行灯塔式管理，避免电筒式管理；要既保持大节，又注意小节，防微杜渐，任何时候都要把握自己，洁身自好，守住做人做事的底线，要把党组织和群众监督作为一面镜子，经常对照自己，检査自己。努力为政清廉、严于律己，不当贪官；勤奋敬业、忠于职守，不当懒官；高效务实、开拓创新，不当庸官。
三、着力做好的工作
乡镇工作千头万绪、情况千差万别、问题千奇百怪，面对权小责大婆婆多的现实，如何做一名有作为的“一把手”，如何提高领导水平和执政能力，应该成为新时期乡镇党委书记不断实践和努力探索的现实问题。
一是抓班子，强队伍。人是生产力中最活跃的因素，干部是做好工作的关键。作为党委书记，必须高度重视抓好乡、村两级领导班子建设，充分调动他们的积极性，激发他们的创造性， 这样再大的困难都能克服，再艰巨的任务都能完成。要选准配强村级两委班子，大胆起用那些谋划工作有思路，落实工作有魄力的年轻干部，果断调整那些只占位、不干事的人，真正把那些“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过”的干部选拔到领导岗位上来，充分发挥用人的导向作用；要善于发现和利用别人的优点和长处，把人放在最能发挥其特长的岗位上，把好钢用在刀刃上，确保想干事的有机会，肯干事的有平台，干成事的有前途；要采用明确的激励机制，把奖勤罚懒作为一项有效措施，使埋头苦干且有政绩的人，工作上有奔头，物质上有甜头，精神上有劲头；要关心爱护干部，特别要注意保护那些因在工作中坚持原则、敢抓敢管得罪人丢选票的干部；要善于尊重和欣赏他人的个性，善于发现别人的闪光点，鼓励大家把心思用在谋发展上，把精力用在抓落实上，努力形成全乡上下干事创业的良好氛围。
二是抓作风，强后劲。作风问题至关重要，好作风就能带出好队伍，就能取得好成效，好作风就能在干部中形成凝聚力、向心力，就能使一个地方的正气上升、邪气下降。作为乡镇党委书记，一定要注重学习，坚持在学习中提高自身素质、增强工作能力；要提高前瞻力，牢记“凡事预则立，不预则废”的古训，善于观察事物发展态势，善于分析工作利弊，站得高一点，看得远一点，想得深一点，把握规律性、增强主动性、减少盲目性、克服片面性；提升决策力，决策是执行的前提，作为党委书记，一定要把主要精力放在谋思路、作决策上，要善于博取众长，集思广益，既不搞一个人说了算的“一言堂”，也不能搞人人说了算的“一窝蜂”；增强亲和力，学会换位思考，学会尊重别人，和谐相处，合作共事，善于团结大多数人一道工作。坚持以人为本，做到以德服人，以诚待人，以情感人。
三是抓典型，强动力。榜样的力量是无穷的。先进典型是时代的标杆，是前进的方向和学习的榜样。作为乡镇党委书记，一定要在工作中注重培养典型，善于发现典型，注意保护典型，充分运用典型的示范效应推动工作；要抓点带面，抓两头带中间，抓示范带全面，用典型引领思潮，凝聚人心，增强信心。用典型说服人、引导人、激励人；要广泛开展创先争优活动，大力表彰先进典型，大力宣传先进事迹，鼓励人们争做典型，使“典型”政治上有地位、经济有实惠。只有这样，才能弘扬正气，鼓舞士气，激发活力，推动发展。
四是抓创新，强活力。创新是时代精神的核心，是当今时代的潮流，也是推动乡镇工作上台阶、出亮点的主要抓手和不竭动力。社会发展一日千里、瞬息万变，乡镇工作千头万绪、纷繁复杂，因此，作为“一把手”，决不能用不变的视角对待工作，用不变的心态对待同志。不能习惯于形而上学、唯书唯上，而要推崇探索、宽容失败。实践充分证明，经验往往来自基层，来自人民群众，作为基层干部，一定要有敢于成为“第一个吃螃蟹”的人，解放思想，大胆创新，不断探索推动发展的新思路，总结群众致富的新方法，坚决反对墨守陈规，畏首畏尾，裹足不前的消极现象，使创新创业成为全乡干部群众的精神追求和价值取向。
总之，农村基层组织是推动农村工作的战斗堡垒，农村基层干部是农村工作的骨干力量，作为书记，改善民生是最大的政治，最大的政绩，也是最大的责任，因此，要树立强烈的工作责任感和科学求实的工作态度，充分发挥党委的领导核心作用，在其位、谋其政、使其智、求其效，不断提高发展农村经济、管理社会事务、维护社会稳定的本领，把党和人民交给的事情办好，决不辜负组织的重托和人民的期望。
答：一、加强学习，不断提升自身政治思想素质和执政水平 古语说“学而不思则罔，思而不学则殆”。乡镇工作纷繁复杂、点多面广，学习是“一把手”必须攻克的一道坎。乡镇党委书记要做好学习的表率。通过学习汲取营养、增长知识、增强本领。一是向理论学习。努力学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三...
答：作为乡镇党委书记,一定要注重学习,坚持在学习中提高自身素质、增强工作能力;要提高前瞻力,牢记“凡事预则立,不预则废”的古训,善于观察事物发展态势,善于分析工作利弊,站得高一点,看得远一点,想得深一点,把握规律性、增强主动性、减少盲目性、克服片面性;提升决策力,决策是执行的前提,作为党委书记,一定要把主要精...
答：（二）、抓好惠民、富民工程。民生大于天，关注民生是乡镇党委书记的天责。坚持以“政府引导、部门帮扶、农户主体、产业支撑、效益为主、环境改善”为原则的生态文明家园建设是一项惠民、富民工程。三、在壮胆识上下功夫 作为一名乡镇党委书记面对绝佳的发展机遇，要及时猎取机会，把握主动权，就必须在胆识上...
答：一、有出色的工作能力 基本上能够当上乡镇党委书记的人，都有一定的人脉资源，但是想要这个位置坐得更稳，工作做得更出色，不仅需要上级领导的支持，下级员工也需要积极配合工作，而人脉资源好的话，就可以将一些不稳定的因素扼杀于摇篮里，还会有更多的机会能够晋升。除此之外，只有让手下的人信服你才能...
答：当好新形势下的乡镇党委书记，要有“为官一任，致富一方”的雄心壮志，更要有清晰的发展思路和长远眼光。要明确所有乡镇的发展思想，善谋发展之路、敢破发展之难、勇务发展之实，树立无功就是过、平庸也是过的思想；要有迎难而上的胆量和气魄，只要经过严格考察、科学论证，符合当地客观条件，对乡镇经济...
答：用好干部是乡镇党委书记做好乡镇工作的根本。用干部首先要了解干部,作为镇委书记要了解班子每个成员的情况,在工作中注意取长补短、优势互补,建设一个团结战斗的班子集体。要选准配强村级“两委”班子,大胆起用那些谋划工作有思路,落实工作有魄力的年轻干部,果断调整那些只占位、不干事的人,真正把那些“政治上靠得住...
答：作为乡镇一级的党委书记,怎样才能够带领一方跟进省、市大发展的步伐,完成好县委、县政府交给的各项工作任务,笔者认为须在以下4个方面下工夫:一、带领好班子成员,领导好基层干部古人云:“为政之道在于用人,用人之要是着事因才,要知人善任”。每一个乡镇党委领导班子,都是一个工作战斗的团体,每位党委书记都是这个...
答：作为党委书记,必须在纷繁复杂的头绪中把握全局,驾驶全局,当好“总指挥”,调动方方面面的积极性,围绕基层转,围绕中心干。更要“弹好钢琴”,既要突出重点,弹出“最强音”,又要分清主攻,奏出“和谐音”,使各项工作有条不紊地推进。二是要抓好班子带头干。乡镇党委班子是乡镇高管团队的核心,能否搞好团结,增强班子的...
答：当然，党员队伍特别是党员领导干部，主流还是好的，我们必须予以肯定。其次，作为一名党员，作为社会的一分子，更是党组织中的普通一员，要在思想观念上牢固树立“全心全意为人民服务”的理念，要在实际生活、工作中提倡“社会主义八荣八耻”荣辱观、正确的政绩观，真心真意为人民服务。第三，要有乐观的...
答：一、具备的基本素质 要当好乡镇党委书记并非易事，必须具备较强的理论素养、政策执行力、实干作风和协调能力，这既使成事之基，又是为民之本。一要有较高的理论素养。理论是行动的先导，只有理论上成熟，思路上才能清晰，行动上才能自觉。乡镇党委书记既是党的路线方针政策的宣传者，又是各项具体任务的...
