信息系统可行性分析的基本过程是什么？

确定可选方案、可行性研究、确定最优方案、撰写可行性分析报告。

在信息系统项目中，客户常常在项目开始时只有一些初步的功能要求，没有明确的想法，也提不出确切的需求，因此信息系统项目的任务范围很大程度上取决于项目小组所做的系统规划和需求分析。论文参考网。

信息系统项目工作的技术性很强，信息系统开发的核心成果——应用软件需要掌握软件知识和信息系统开发实践经验的专业设计人员来完成。项目涉及面广具有复杂性，需要大量高强度的脑力劳动。如果项目实施过程中发生人员流动，则会对项目开发工作造成很大的影响。

信息系统注意事项

信息安全项目的管理应遵循项目管理的九大领域：综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、风险管理、人资管理、沟通管理、采购管理和质量管理。风险管理是项目管理的主要部分，其目的是追求积极活动的最大化和不利活动的最小化。

在现代项目管理中，强调对项目目标的主动控制，以对项目实现过程中遭遇的风险和干扰因素可以预防作用，从而减少损失。由于信息安全项目一般会使目前的信息安全状态发生变化，从而带来新的威胁与风险，所以，如何降低信息安全项目引入的安全威胁，使风险达到企业可接受的程度，需要采取专业的信息安全风险管理。