办公室里面一个人工作量少，然后领导让其他三个同事照顾他，就是忙不过来时，都找他帮忙，这样好吗？
在公司就职，就是要完成领导交代的工作。
利与弊我认为都是相对的。
长时间做工作，会打击员工的积极性。
对同事而言，有了员工的分担，自己任务会轻松许多。
久而久之，可能就学会了偷懒。
总是，公司是不喜欢偷奸耍滑的员工的，积极主动一点会发展更好。
职场新人总是被随意使唤，可能大多的职场新人都经历过，这既是一种欺生的原因，也是人们下意识考验新人是否勤快，是否听话的一种方式。建议以一种平常心面对，且采取主动态度，让那些随意使唤你的人产生不好意思的感觉。再说，你待的时间长了，有了立足的资本，别人也不敢随意使唤你了。这也是职场潜规则后一种表现！这既是一种欺生，是人们下意识考验新人是否勤快，是否听话的一种方式，也是对新人的一种考验和磨练。建议以一种平常心面对，且采取主动态度，让那些随意使唤你的人产生不好意思的感觉。还有就是坚持下去，待的时间长了，有了立足的资本，别人也不敢随意使唤你了。职场新人刚入职，都想与身边的同事处好关系，故而，老同志安排工作不好拒绝，怕造成不好影响，实际上，遇上这种事，新人可以以上面领导安排工作较急为由婉拒。在公司里，只有你的主管和直接上级才能直接调动你，给你安排工作。如果别的部门或者什么人找你干活，无论你有没有事情，无论你有多热心，都要先问下你的主管这边有没有什么事情，其实也就是去请示，然后让主管决定是否同意把你借调过去。这不是勾心斗角，而是厘清权责：你在这个职位，完成这个职位的工作才是本职工作，也是最重要的事情；所以，也只有你的主管才能直接给你分配工作。这样，你若做的好，主管有权奖励；你若遇到困难或者做的不好，主管也有权惩罚，也有责任帮助你做好。但是如果你未经主管允许，就去帮别的部门做事；做的好了，谁给你奖赏？一旦出现问题，谁来帮你，谁给你背这个锅？不要不好意思拒绝，那些不怀好意的人都好意思找你帮忙，你有什么不好意思拒绝呢？在公司里，只有你的主管和直接上级才能直接调动你，给你安排工作。如果别的部门或者什么人找你干活，无论你有没有事情，无论你有多热心，都要先问下你的主管这边有没有什么事情，其实也就是去请示，然后让主管决定是否同意把你借调过去。这不是勾心斗角，而是厘清权责：你在这个职位，完成这个职位的工作才是本职工作，也是最重要的事情；所以，也只有你的主管才能直接给你分配工作。这样，你若做的好，主管有权奖励；你若遇到困难或者做的不好，主管也有权惩罚，也有责任帮助你做好。但是如果你未经主管允许，就去帮别的部门做事；做的好了，谁给你奖赏？一旦出现问题，谁来帮你，谁给你背这个锅？不要不好意思拒绝，那些不怀好意的人都好意思找你帮忙，你有什么不好意思拒绝呢？职场新人被经常使唤是太常见的事情她，避免应该是很难。但一定要有自己的主见原则，合理范围内的，就当是历练自己了，要知道你所做的每一件事都不是白做的，一定会让你的羽翼更丰满。不合理的使唤也不能一味惯着，阐明自己不去做的理由，注意态度不能生硬，态度坚决而不失礼貌。职场新被人随意使唤职场的潜规则，职场新人本着学习的态度到公司学习，很多新人都会卑躬屈膝地对待老人，虚心请教学习，要想避免随意使唤就要做到有自己的立场，更要做到提升自己的业务能力。
对熟悉业务本身来说没什么不好的，学得越多，上手越快 越会受到领导赏识。同时，领导有给到机会和同事可以尽快打成一片，你如果真能帮上他们什么忙，何乐不为啊。如果你把这当成提升自己的机会，就没什么不好的。
当然了，如果同事之间，对你有所忌讳，怕你来了会夺走他们的位置的话，那就得另当别论了。
答：第一、懂得偷懒的人，工作安排合理 有些人总是抱怨他们总是有很多工作，抱怨领导不公平，以及为什么他们每天都这么难。事实上，你并没有深刻认识到你的努力方向，而你努力工作的方式也是不对的。你花在工作上的时间比其他人多，但是不如那些每天花两小时完成工作的人，因为他们知道如何放松，知道什么...
答：领导很喜欢那种在工作中积极表现的人，可能有很多人说这就像狗腿子似的在老板面前把自己最好的一面表现出来，甚至会说一些客套话，但是这个社会就是这样的，这个社会就需要这样的人，只有这样我们才能够在老板面前混得风生水起，才能慢慢的让老板重视我们，并且让他们好好的正视我们。在我身边就有一个...
答：敢于抓住不落实的事,追究不落实的人,一抓到底,务求落实。三要抓实“空白点”,就是抓领导未强调、未要求而又必不可少、不可忽视的工作点,推动各项工作圆满、顺利、全面地落实。第二种是保持恐惧的状态。如履薄冰,如临深渊,时时刻刻谨慎恐惧的工作。办公室工作无小事,每一件工作都容不得半点虚假,旦出现疏漏,...
答：手头事情已经很多了。每天加班的感觉真是不爽，尤其是在同办公室同事耍了一天手机之后加班更不爽。心里很矛盾，一方面，觉得能者多劳，多做事也是通向能者的途径嘛。另一方面觉得，我这个没有怨言，埋头苦干的形象，应该属于 劳力者治于人的笨吧，跟‘能者’就不是一个范畴。或者做工作的时候消极怠工...
答：05 工作量减少 与工作量增加相对的，就是工作量的减少。领导不再吩咐你做什么事情，任由你自己处理自己手头上的事物。甚至，你觉得没有事情做，问他，他可能都不会正面回应你。06 绩效考核打低分 绩效考核打低分，是很常见的一种现象。尤其是在自己觉得工作还算OK的情况下。这已经在很明显的告诉你...
答：领导给你超出你一个人可以完成的量，或者说直接分配两个人的工作量给你，你该怎么办呢？这个时候你要认真的思量一下你和领导之间是不是有什么微妙的关系，产生了第一，领导是不是对你有意见，觉得你完全胜任不了你的工作，所以给你大量的工作，让你主动的去辞职或者是去别的部门，如果是这个情况，...
答：不一般的领导，会比较喜欢效率低经常加班，曾经碰到过这么一位领导，领导工作过于细致，本人也精力旺盛，下班不回家，还会走到各办公室，弄得各个办公室内卷的厉害，比谁晚下班，领导感觉很好，说同志们都在拼命干工作，单位氛围很好，但是，实际上敢怨不敢言：下了班还抽查，弄得人心惶惶。所以，作为...
答：你目前的处境很尴尬……工作量和待遇的问题先不谈，就算你现在去找领导，领导也会以已经找了一个人分担工作，现在你比以前更清闲为由拒绝你的。所以，你应该申请转岗。这样才有可能扭转局面。
答：如何才能高情商的让领导知道你的工作量大且有价值？我在单位工作的时候，老是裁人增效，原来我们办公室三个人的工作量，最后减成就我一个人干了。题主提出的问题是“如何高情商让领导知道你干的活不少？”我在工作的时候，一到月末和月初，我就特别忙，因为我的报表出不来，就会影响总厂的报表，这个...
答：四、学习主观能动性不强，缺乏钻研精神。由于办公室平时工作业务量比较大，导致学习不够深入、不够专业，亲自下基层调研的少，可供领导参阅的有价值的调研报告少。针对这些客观存在的问题，怎样充分发挥办公室职能作用并不断扩大服务内涵和提高服务质量，本人认为就应从以下几方面着手。一、加强业务学习，...
