如何做好品牌策划工作
企业如何做好品牌全案策划？干货来啦！
品牌全案是什么？
品牌全案是指将以产品为基础，以品牌为核心，以市场为导向，以战略为目标，以互动营销为重点的一系列策划方案全面整合的大营销方案。全案关乎企业客户对市场整体布局与规划，对品牌的顶层设计与架构，甚至关乎企业全年要做什么的具体举措与安排。品牌全案基本分为三部分：前期市场方案策划、中期品牌方案策划和最后的传播营销策略。
企业做全案，首先要了解产品市场，确定消费者人群，确定品牌的市场主体。并且前期要做大量的调查和研究工作；例如：产品市场分析，消费能力分析，目标用户分析等。
用恰当的营销手段塑造良好的品牌形象，即品牌方案是全案的核心部分，品牌方案做得好，相当于全案成功了一半。品牌形象并不是单一孤立的，是由许多营销活动中呈现的形象搭建起来的。例如产品的造型，价格，优惠程度等，都关系到了品牌方案的建设。
3、品牌全案的最后一部分是做好宣传，让消费者快速地知道并接受这个品牌。要根据品牌产品的受众类型去投放广告，在广告形象代言人上也要根据消费者的爱好去选择。不是每个企业自己都有能力做全案，一般做品牌全案会找专业的代理公司，闻峥文化团队精准把控全案建设的每个细节，保障品牌方案设计具有传播力和感染力，使消费者很容易记住和感受您的企业品牌，发挥独特传递信息的作用。
对于企业来说，只有把基本的思路构建完成了，才能够去做具体的工作，所以有一个好的品牌全案策划对于企业后期发展是非常重要的。下面来跟大家分享一些干货，简单介绍一下如何进行品牌全案策划工作。
如何做好品牌全案策划？
市场方案：
市场方案是前置的，它界定全案的主体和载体。
1、数据调研和市场分析
无论是什么样的全案，前期都离不开大量的数据分析和研究工作，例如行业分析、市场分析、消费分析、终端走访、用户调研、目标用户画像、目标用户心理洞察等等。只有对这个行业的现状、发展趋势以及痛点做到深入的了解，根据市场调查回馈的结果进行分析，确定企业要进入的是哪个细分市场，目标消费者是谁，才能确立市场主体。
2、品牌定位和产品定位
在确定了细分市场和目标用户之后，企业要定位好自己品牌和产品。让用户能够直观感知到这个牌子，品牌定位对整个营销策划来说起到了一个引导作用，因此是至关重要的。产品策划包括现有产品、新增产品、产品规划、产品群、产品卖点等等。企业整体营销策略及调整这部分涉及到产品的核心价值是什么，竞争优势是什么，产品怎么定价，通过什么渠道进行分销等。
这就是品牌全案中最前期的市场方案策略。简单来讲，就是消费者和产品。确定了核心用户和产品，接下来就可以做品牌方案了。
品牌方案：
品牌方案是全案的核心。品牌帮助企业把一次性的传播推广累积成为可持续的资产，把产品变成有粉丝、有内容的IP，可以说品牌就是企业最大的私域流量。在品牌方案策划的过程中，主要是从五个方面来入手，分别是品牌定位，品牌主张，核心价值，品牌背书以及品牌形象。
品牌定位上文中已经做过介绍。品牌主张和核心价值是指，这个品牌究竟能给消费者带来什么样的价值，品牌承诺是什么，产品的主要利益点是什么，以及由此衍生出的用于传播的诉求主张是什么，即广告语是什么。品牌背书，是指哪些背书或影响力在支撑着这个品牌，进而让消费者更信任的。品牌形象，是品牌视觉体系，包括品牌logo、品牌视觉形象体系（VI）、产品包装设计等。如何设计鲜明、有个性的品牌形象，以及用于传播的主视觉形象（视频和平面）这部分是非常重要的。希望能引起大家在重视。
传播营销策略：
市场方案、品牌方案属于全案项目中顶层设计的部分，比较形而上，到了传播营销策略就需要有可落地、可执行的实施举措，还有分时分段的执行指引了。
传播营销策略基本分为“说什么”和“在哪说”。
企业想要向目标消费者传播什么样的内容，传递什么样的价值主张即为“说什么”。这一部分工作，需要为传播方案确认好一个中心主题，这可以是跟品牌主张一致，也可以是不同的相应主题。还有就是用什么内容形式来传递产品价值主张的问题，是平面？还是视频？是文章还是活动？是公关还是互动？等等。
我们需要在有效的推广方式中寻找合适的推广渠道，这即为“在哪说”。如今我们做传播方案，可选择的媒体包括电视广告、互联网、社交媒体、电商平台、内容平台、视频网站、社群、线下活动、事件营销、公关发稿、跨界营销等等，推广投放的前期要准备好创意，做到万无一失。若成功引爆一个渠道，其他渠道就需要加快投放速度，维护热度。
品牌全案策划对企业来讲是非常重要的，全案从前期的市场调研到方案策划再到后期的执行，是一个完整的流程，全案策划能在一定程度上保障成功的最大化，对于有营销需求的企业来说，相比品牌策划而言，最好是选择全案策划。
但是想要做好全案策划是有一定的难度的，需要企业具有一定的实力，且对制作团队的理论功底和实践经验有非常高的要求，这样才能成功的做好品牌的全案策划工作。
当然了，品牌全案策划只是成功的开始，落地执行才是关键。如果企业能做好上述品牌全案策划工作，然后统一思想上下达成共识，凝成一股绳，全面推广执行，就能真正的致胜市场。
根据企业品牌定位来打造品牌形象，然后就是品牌推广运营模式探索，前期这两个环节对于一个品牌的崛起非常重要.
我以前在的公司外包给别的公司做的——上海百帝网络，做的挺好的，而且品牌的口碑，也在市场很好，他们在业内是数一数二的，经验丰富，策划过上百个品牌
1、战略策划：即制定企业长期的发展新方案。战略策划方案是一个包括市场机会、根本目的、主要手段、竞争手段、行动步骤的思想体系。在既有优势的支持下，“市场机会”使企业确保手战告捷，体现出新优势：“竞争手段”是把已经奠定的优势保持到目标实现时的工具，独特的资源、组织文化、经营技术、专利技术等都是典型的竞争手段：“目的”是组织的终极价值观，如实现社会大同等：“目标”是“目的”的具体实现程度的指标，如达到小康水平：“目标”与“目的”有时候一样有时候不一样：“行动步骤”是向目标迈进的各阶段划分，便于分清轻重缓急，便于认识战略的逻辑关系。
2、生态策划：就是制定在特定时间、环境下的组织生存状态新方案。生态策划方案是一个包括企业各种业务之间、与各个合作伙伴之间、内部各个部门之间、投入产出之间、目标与目标之间等主要关系的总和。生态策划以促使组织与当前环境相协调存在为目的，是实现战略的保证，为企业战略服务。例如产业规划（多元化或专业化程度的设计）、经营方式设计等。 如果说战略策划是规划出一条“大河”，那么，生态策划就是规划“河段”甚至设计“截面”。
3、融资策划：制定在延缓代价的条件下企业获取或借助资源的新方案。融资策划是一个包括资源发现、识别、开发、利用、处理等环节的操作系统。融资一般分三个层面展开，即资本、品牌、产品。融资要以以资本为代表的资金、以品牌为代表的无形资产、以产品为代表的有形资产为手段，融入的资源也无外乎资本类、品牌类、产品类资源。
融资策划是企业战略过程中规模扩张的基本保证：融资策划是组织生态价值的外在实现的主要方面，不能融入资源的生态是不良生态，反之，没有良好的资源融入，企业生态也难以优化：融资策划也为管理策划提出了任务。
4、管理策划：制定非人力资源与人力资源相配合的新方案。管理策划方案是一个包括机构设置、岗位设置、岗位标准、业务流程、保证机制等方面的操作系统。策划与管理分属决策和执行两个过程，但负责执行的管理也有一个不断创新的问题。管理策划产生的新方案是战略策划方案中的重要战略手段，是调整企业生态的重要工具，是消化与转化非人力资源为企业新价值的过程。
5、营销策划：制定关于产品、形象等组织价值在市场上实现的新方案。营销策划方案是一个包括产品定位、价格定位、渠道定位、市场定位、促销手段等方面的操作系统。是企业的战略手段之一，是企业与外部环境相连接的界面，是企业融资的目的，是管理策划质量的最终检验。目前许多策划人主要集中在营销策划这一领域。
通俗的讲，战略策划管企业过程，生态策划管企业现状和状态，融资策划管企业吃入营养，管理策划管企业消化吸收资源，营销策划管企业输出由营养转化来的动力。
在具体的策划中，一般的没有策划领域界限，一个综合性很强的策划方案很可能包括了甚至全部的策划领域。
由此可见，要想成为一名企划人，必须是一个全才、通才，可是这对于许多人来说，掌握这么多知识、技能，特别是一些宝贵的经验，并不能一蹴而就，因此，企划人必须不断的学习、感悟，这样，我们在周而复始的学习中不断进步。
商场如战场，身处风起云变的经济环境、面对风格迥异的消费市场，组织、协调、控制、监督等管理职能已越来越难以适应市场竞争的需要，智者生存，策划开始在知识经济时代登上了管理的舞台。
“品牌策划”包含品牌策略，品牌形象，品牌推广等等一系列的内容。具体来说一项品牌策划全案应当是从品牌策略的品牌调研部分开始，他不仅包含常说的市场调研的某些部分，但更多是了解品牌发展的健康状况。根据品牌调研所得的品牌生长状况及企业内部的战略计划等等资料，进行品牌分析，定位及策略的制定。其次，按照品牌策略的指导进行品牌形象的建立。品牌形象同样包含很多内容，例如品牌标识，VI，WVI，SI等等一系列品牌视觉及文字形象内容。最后根据品牌需要在品牌策略的指导下进行品牌的推广活动。品牌策划是一系列复杂专业且严谨的工作，最关键的地方在于各个环节的整体统一性与可执行性。
做策划本身就要求井然有序，条理分明。你现在身兼数职，就个人锻练来说，是好事，是项目来说，是坏事。
不说职责，针对现在的情况，建议：
1、把自己要负责的事情列表，如设计、文案、客户联系、广告采购等，分出时间表，每天做什么，一项一项来进行
2、就品牌中心，出个管理架构图，设置不同的岗位，列个简单的权责，每个岗位要求公司增加人手
3、发挥你所长，提高组织和协调管理能力
如有需要，可以jevez@163.com 伊妹儿聊，可以帮到你
呵呵 一个品牌策划中心能够做成这样 估计这样的策划也好不到哪去，起码自身的品牌都没做好！难啊！有兴趣的话可以交流一下！我也是做品牌策划的,qq:258497986
呵呵。
策划本身就是个杂学，管理也在其内。
不清楚你处于什么职务？责、权如何分工。你是想理清自己的工作呢？还是希望部门工作？
品牌策划 如果目标明确，步骤清晰。剩下管理问题就容易了。如果还没有很好的定位品牌的发展，那该操心的就是另外的问题了。
可以回复交流。
答：品牌策划 品牌定位。首先是自我分析，从中找到适合自己的品牌定位；其次，还要对竞争对手的分析，俗话说“知己知彼，方能百战不殆”，只有这样了解对方的定位，才能做到产品的差异化；再一个就目标消费群体分析，引起他们的共鸣。品牌命名。首先，这个品牌的名字适应消费市场；其次，名字要大气，要彰显品牌文化...
答：品牌营销策划是企业希望改造环境,征服顾客的一种准备付诸实践的主观意识行为。它是策划者智慧和心血的结晶,是成功的先导,是“运筹帷幄,决胜千里”的艺术。从策划科学的层面来说,策划其实是一个集收集、分析、控制、反馈、决策等多项工作于一体的综合性的系统工程,其所采用的方法也就系统分析与设计的方法。 所谓的系...
答：如何做好品牌策划?龙狮作为一个专业的策划机构，将按正确的策划思维及工作流程，来做一份品牌策划方案 1、企业现状及目标分析 首先对企业的现状进行分析和评估，确定品牌是否清晰明确，意义是否积极向上，消费者的定位是否准确，消费者对于品牌的认知和印象是否和初衷一致，企业希望实现的效果和目前的状态。
答：4、深度细分莱道结构对于快速消费品来说，不同渠道也可以构成产品的不同品牌。因此可以采用渠道来作为划分产品的手段与方武。比如白酒行业、乳制品行业等。企业可以根据不同渠道推出不同品牌，这样既可以杜绝渠道窜货，还可以以获得一定的市场溢价。其实不同的行业，不同的企业在进行品牌策划的时候是有不同...
答：策划品牌需要考虑以下因素：目标人群：明确品牌的目标人群，包括年龄、性别、地域、兴趣等特征，以便更好地满足目标人群的需求。竞争对手：分析竞争对手的优势和劣势，制定相应的竞争策略，以提高自身的竞争力。市场趋势：关注市场的变化和趋势，及时调整品牌策略，以适应市场的变化。品牌形象：确定品牌的核心...
答：第一步、做好前期的调研 在开始写策划方案之前，策划者的头脑里最好是做到放空的状态，不能依靠主观想象去进行策划，而言应该先做好市场调研工作，看看品牌的社会认知度是怎样的。将资料收集起来，对背景进行了解，你做的市场调研越细致的话，分析就会越到位，最后的策划方案也会越成功。第二步、对品牌...
答：品牌策划公司推荐：广州锦囊营销策划公司 下面是广州锦囊营销策划公司的服务内容，可以参考一下！企业战略：1、对现有资源盘存，绘制企业新版图 2、根据市场洞察，标明目标市场，划出企业发展路线图 3、明确现阶段目标，制定年度经营计划 品牌管理：1、基于企业战略的统一的品牌架构 2、以品牌为核心，进行...
答：品牌定位有了之后的工作就好展开了,由定位展开一系列的工作。定位—目标客户群—市场细分—策划方法—工作展开—具体实施,一个大概方向,其中还需要注重很多细节和调研的。市场竞争的加剧,使小企业越来越感觉到单单依靠自身的专业知识已跟不上时代的发展,小企业与咨询公合作也就日益普遍了。但小企业在和咨询公司合作中...
答：解决问题是客户请我们来做策划的唯一原因。策划是一个需要深度思考的行业，策划工作培养的核心是思维能力。思维是每个策划人的基本工作。从现象看本质，从表及里，从A到B，逻辑推理、归纳总结，结构性演绎，最根本是：1、找到洞察 2、形成见解 3、解决问题 4、系统策划 5、赤裸创意 6、品牌表现 7、...
答：2.把握网站未来 电子商务策划工作必须慎重使用一些合理的假设和前提来推论企业和网站未来的发展。先知策划介绍在做电子商务策划的时候要有行业发展的预见性，追求并更好地把握网站的未来。3.考虑竞争性 电子商务策划需考虑网站如何在激烈的市场竞争中更好地生存与发展。网站面临的众多要素都在不断变化，例如...
