施工阶段质量管理？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-30
施工阶段质量管理是非常重要的，施工阶段的每个细节都关系到最后的质量，每个细节的处理都非常关键，做到最好才算完美。中达咨询就施工阶段质量管理和大家说明一下。
一、施工阶段质量管理的基本要求
首先，每一个建筑工程都应该坚持贯彻社会主义发展观中明确提出的建筑工程质量的强制标准及相关的法律法规。建筑工程有建设、勘察、设计、施工、监理五方责任主体，每责任主体都应该根据自身的工作、标准来确定工程的质量，每个责任主体的目标都是确保建筑工程质量能够达到预期的目标。设计单位应该通过提出具体的改变设计的合理建议来解决在施工阶段中发现的一些隐性问题，使竣工项目的质量标准同之前设计中预期的效果达成一致。施工单位应该在现场控制建筑工程的进行，在施工过程中随时跟进，以保证竣工项目能够达到基本的质量要求。监理单位应该根据建筑行业具体的质量标准对建筑工程进行全面监理，保证施工单位的各项活动能够依据法律规定进行，保证施工质量，是竣工建筑能够达到设计目标和设计要求。
二、建筑施工中可能出现的质量问题
建筑工程在设计的过程中过于理论化，设计者一般不了解施工地点的现场环境，因此，设计中的一些创想是无法在现实中实现的。另外，有的建筑工程被一些技术水平不达标的施工队伍承包的话，也无法保证建筑的质量是否达到要求。对于建筑工程所用到的建筑材料，规格的不同、质量的差异、人为的违规使用等因素都可能导致建筑工程质量问题的出现。施工现场管理不力，竣工项目保护意识较差，变化较大的天气都会对建筑工程产生不力影响，如果没有采取有力的保护措施，建筑工程质量则会受到很大影响。另外，施工队伍的态度问题也是影响建筑工程质量的重要因素。那些对施工技术要求不严格、现场管理欠缺的施工队伍完成的工程的质量一定会比认真负责的施工队伍完成的工程要差得多。
三、施工过程中质量管理
（1）建立质量保障体系。在建筑工程的施工过程中，各单位应该严格遵守我国的相关法律法规，做好本职工作，保证建筑的质量。施工单位须建立质量保障责任制，要求施工单位实行工程质量终身责任制。及时在交工后，如果发生重大工程质量事故，相关负责人无论在职与否都必须担负起应付的责任。另一方面，鼓励用户对建筑工程提出建议，使施工队伍能够总结、归纳经验教训，并应用在未来的工程中，从而实现全面提高建筑工程质量。施工队伍还可以开展QC小组负责解决质量问题，在提高科技水平的基础上提高工程的质量。
（2）加强验收工作的频率。在施工阶段，施工单位应该进行自检、专职质检员检、交接检，并且要经过监理人员的检验，每个检验批、分项工程都须处在严格的监控中。对于隐蔽工程项目，施工单位须组织相关人员进行检查验收，并做好检查记录，确保不存在质量隐患。质检人员应该做到随时跟踪检查施工过程中的每一步，对于工程质量不达标的检验批、分项、分部工程，坚决予以否认，绝不可以姑息。末认真履行监管职责的人员必须进行严厉的惩罚，后果严重的，追究其法律责任。
（3）提高施工人员素质。建筑工程的质量问题与工作人员息息相关。为了加强施工阶段质量管理的力度，建立一支专业技术强、政治素养高的建设队伍是十分必要的。为此，施工单位须培训每一位参加施工管理和实际操作人员，提高施工现场的管理人员的综合能力和实际操作人员的专业技术水平。作为管理人员，应该有开拓进取、敢于实践的勇气，要在失败中总结经验教训，并且能够很快的吸收新鲜的事物，提升团队的综合指数。管理人员也不应该局限在验收、监管等狭窄的空间中，而是应该全面的参与到整个管理体系中去，尝试指挥全盘的工作。 施工过程中的质量管理是整个工程质量管理的重点。没有质量保障的建筑工程便没有使用价值，除了浪费财力、物力、人力外，更浪费社会资源。虽然在质量管理中还存在很多问题，但是我国的建筑从业人员已经越来越重视建筑的质量问题，加以强制的管理，许多质量问题都可以得以避免。将出台的法律法规与实际的质量控制相结合，通过法律的规范，我国的建筑业一定会越来越好。
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如何做好施工阶段质量的事前控制?
答：因而,工程质量控制是决定工程建设成败的关键之一。而工程质量很大程度上又决定于施工阶段的质量控制。根据工程质量形成的时间,施工的质量控制又可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。其中,质量的事前控制又是重中之重。一、坚持以人为控制核心人是质量的创造者,质量控制必须以人为核心。发挥人的积极性、创造性...
如何进行施工阶段的质量管理
答：浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即组织质检人员组织整改，进行管理。2、加强质量意识，实行“三检”制。在工程施工前，项目部召开由技术负责人、质检员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制。然后经技术...
施工质量如何控制
答：3、下列项目,项目部应配备项目质量总监,且项目总工程师或项目生产经理不得兼任项目质量总监。1)创国家级质量奖的施工项目;2)建筑面积超过30万平米的群体工程施工项目或单位工程建筑面积超过10万平米的施工项目;3)被局或公司列为质量标准化管理的项目。4、施工准备阶段,项目部应编制项目质量管理计划(或称方案)。项目...
建筑施工阶段如何进行质量监理?
答：在施工管理过程中,抓“重点部位”的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。一、建立健全质量保证体系,加强合同管理监理方一旦进入工程质量监理,首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定...
工程项目施工质量管理的重要性?
答：1工程项目施工质量管理的特点作为一项系统工程,工程项目质量管理包含可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等多个阶段。工程项目施工管理是工程项目实体形成的过程,对工程质量起到决定作用。基于此,在工程项目全过程质量管理中工程项目施工质量管理占有重要地位。项目施工质量管理是指对所有施工过程选用的各项保证工程质量的...
施工阶段质量控制的内容及方法有哪些
答：施工准备阶段的质量控制 一、施工准备阶段质量管理的主要工作内容 1. 主持召开第一次工地会议；2. 做好对施工单位、监理单位、分包单位的资质审核；3. 检查承包单位质量管理体系；4. 协同监理工程师做法施工图纸的审查；5. 协同监理工程师做好施工组织设计（质量计划）的审查；6. 办理施工许可及场地移交...
施工准备阶段质量管理措施?
答：下面是中达咨询给大家带来关于施工准备阶段质量管理措施，以供参考。一、施工准备阶段质量管理要求 （一）市政公用工程通常具有专业工程多、地上地下障碍物多、专业之间及社会乏间配合工作多、干扰多，导致施工变化多。项目部进场后应由技术负责人组织工程现场和周围环境调研和详勘。（二）在调研和详勘基础...
施工阶段的质量控制是以()的施工全过程为单位进行的
答：施工 拓展补充：施工阶段的质量控制是确保工程质量达到预期要求的重要环节。以下是施工阶段的质量控制的一些常见措施和步骤：1. 施工计划和进度控制：制定合理的施工计划，合理安排施工进度，确保施工过程有序、高效进行。2. 质量管理体系：建立和执行适当的质量管理体系，包括建立相关质量文件、程序和规范，...
浅谈施工项目的安全与质量管理?
答：在施工管理中,坚持“样板引路”,通过“样板工程”这个直观的质量标准,总结施工作业经验,进一步向班组做较深层次的安全技术交底,并按照样板工程的质量标准进行跟踪检查验收,从而达到安全预防,质量预控,少走弯路,一次成优,最终实现目标。六、做好工程质量的安全防护施工阶段,要合理各分项工程的施工顺序,避免影响施工质量;...
建筑工程施工阶段质量控制与管理策略?
答：进而为建筑工程的发展奠定良好基础。相信经过以上的介绍，大家对建筑工程施工阶段质量控制与管理策略也是有了一定的认识。欢迎登陆中达咨询，查询更多相关信息。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd ...
一、施工阶段质量管理的基本要求
首先，每一个建筑工程都应该坚持贯彻社会主义发展观中明确提出的建筑工程质量的强制标准及相关的法律法规。建筑工程有建设、勘察、设计、施工、监理五方责任主体，每责任主体都应该根据自身的工作、标准来确定工程的质量，每个责任主体的目标都是确保建筑工程质量能够达到预期的目标。设计单位应该通过提出具体的改变设计的合理建议来解决在施工阶段中发现的一些隐性问题，使竣工项目的质量标准同之前设计中预期的效果达成一致。施工单位应该在现场控制建筑工程的进行，在施工过程中随时跟进，以保证竣工项目能够达到基本的质量要求。监理单位应该根据建筑行业具体的质量标准对建筑工程进行全面监理，保证施工单位的各项活动能够依据法律规定进行，保证施工质量，是竣工建筑能够达到设计目标和设计要求。
二、建筑施工中可能出现的质量问题
建筑工程在设计的过程中过于理论化，设计者一般不了解施工地点的现场环境，因此，设计中的一些创想是无法在现实中实现的。另外，有的建筑工程被一些技术水平不达标的施工队伍承包的话，也无法保证建筑的质量是否达到要求。对于建筑工程所用到的建筑材料，规格的不同、质量的差异、人为的违规使用等因素都可能导致建筑工程质量问题的出现。施工现场管理不力，竣工项目保护意识较差，变化较大的天气都会对建筑工程产生不力影响，如果没有采取有力的保护措施，建筑工程质量则会受到很大影响。另外，施工队伍的态度问题也是影响建筑工程质量的重要因素。那些对施工技术要求不严格、现场管理欠缺的施工队伍完成的工程的质量一定会比认真负责的施工队伍完成的工程要差得多。
三、施工过程中质量管理
（1）建立质量保障体系。在建筑工程的施工过程中，各单位应该严格遵守我国的相关法律法规，做好本职工作，保证建筑的质量。施工单位须建立质量保障责任制，要求施工单位实行工程质量终身责任制。及时在交工后，如果发生重大工程质量事故，相关负责人无论在职与否都必须担负起应付的责任。另一方面，鼓励用户对建筑工程提出建议，使施工队伍能够总结、归纳经验教训，并应用在未来的工程中，从而实现全面提高建筑工程质量。施工队伍还可以开展QC小组负责解决质量问题，在提高科技水平的基础上提高工程的质量。
（2）加强验收工作的频率。在施工阶段，施工单位应该进行自检、专职质检员检、交接检，并且要经过监理人员的检验，每个检验批、分项工程都须处在严格的监控中。对于隐蔽工程项目，施工单位须组织相关人员进行检查验收，并做好检查记录，确保不存在质量隐患。质检人员应该做到随时跟踪检查施工过程中的每一步，对于工程质量不达标的检验批、分项、分部工程，坚决予以否认，绝不可以姑息。末认真履行监管职责的人员必须进行严厉的惩罚，后果严重的，追究其法律责任。
（3）提高施工人员素质。建筑工程的质量问题与工作人员息息相关。为了加强施工阶段质量管理的力度，建立一支专业技术强、政治素养高的建设队伍是十分必要的。为此，施工单位须培训每一位参加施工管理和实际操作人员，提高施工现场的管理人员的综合能力和实际操作人员的专业技术水平。作为管理人员，应该有开拓进取、敢于实践的勇气，要在失败中总结经验教训，并且能够很快的吸收新鲜的事物，提升团队的综合指数。管理人员也不应该局限在验收、监管等狭窄的空间中，而是应该全面的参与到整个管理体系中去，尝试指挥全盘的工作。 施工过程中的质量管理是整个工程质量管理的重点。没有质量保障的建筑工程便没有使用价值，除了浪费财力、物力、人力外，更浪费社会资源。虽然在质量管理中还存在很多问题，但是我国的建筑从业人员已经越来越重视建筑的质量问题，加以强制的管理，许多质量问题都可以得以避免。将出台的法律法规与实际的质量控制相结合，通过法律的规范，我国的建筑业一定会越来越好。
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答：3、下列项目,项目部应配备项目质量总监,且项目总工程师或项目生产经理不得兼任项目质量总监。1)创国家级质量奖的施工项目;2)建筑面积超过30万平米的群体工程施工项目或单位工程建筑面积超过10万平米的施工项目;3)被局或公司列为质量标准化管理的项目。4、施工准备阶段,项目部应编制项目质量管理计划(或称方案)。项目...
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答：1工程项目施工质量管理的特点作为一项系统工程,工程项目质量管理包含可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等多个阶段。工程项目施工管理是工程项目实体形成的过程,对工程质量起到决定作用。基于此,在工程项目全过程质量管理中工程项目施工质量管理占有重要地位。项目施工质量管理是指对所有施工过程选用的各项保证工程质量的...
答：施工准备阶段的质量控制 一、施工准备阶段质量管理的主要工作内容 1. 主持召开第一次工地会议；2. 做好对施工单位、监理单位、分包单位的资质审核；3. 检查承包单位质量管理体系；4. 协同监理工程师做法施工图纸的审查；5. 协同监理工程师做好施工组织设计（质量计划）的审查；6. 办理施工许可及场地移交...
答：下面是中达咨询给大家带来关于施工准备阶段质量管理措施，以供参考。一、施工准备阶段质量管理要求 （一）市政公用工程通常具有专业工程多、地上地下障碍物多、专业之间及社会乏间配合工作多、干扰多，导致施工变化多。项目部进场后应由技术负责人组织工程现场和周围环境调研和详勘。（二）在调研和详勘基础...
答：施工 拓展补充：施工阶段的质量控制是确保工程质量达到预期要求的重要环节。以下是施工阶段的质量控制的一些常见措施和步骤：1. 施工计划和进度控制：制定合理的施工计划，合理安排施工进度，确保施工过程有序、高效进行。2. 质量管理体系：建立和执行适当的质量管理体系，包括建立相关质量文件、程序和规范，...
答：在施工管理中,坚持“样板引路”,通过“样板工程”这个直观的质量标准,总结施工作业经验,进一步向班组做较深层次的安全技术交底,并按照样板工程的质量标准进行跟踪检查验收,从而达到安全预防,质量预控,少走弯路,一次成优,最终实现目标。六、做好工程质量的安全防护施工阶段,要合理各分项工程的施工顺序,避免影响施工质量;...
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