制度和职责的区别？
实行制度和实施制度的区别有：一、定义不同：1、实施细则，是有关机关或部门为使下级机关或人员更好地贯彻执行某一法令、条例和规定，结合实际情况，对其所做的详细的、具体的的解释和补充。2、实施办法是有关机关或部门根据党和国家的方针、政策及有关法规、规定，就某一方面的工作或问题提出具体做法和要求的文件。二、内容不同：1、实施细则：对某一法令、条例和规定详细的、具体的的解释和补充。2、实施办法：对政策及有关法规、规定一方面的工作或问题提出具体做法和要求的文件。三、特点不同：1、实施细则：规范性，细则是对法律、法规和规章的补充说明或辅助性的规定，自然具有法律、法规、规章的规范特点。补充性和辅助性细则是主体法律、法规、规章的从属性文件，对法令、条例、规定或其部分条文进行解释和说明。2、实施办法由首部和正文两部分组成，办法的法规约束性侧重于行政约束力。其条款都具体、完整，不抽象笼统。四、作用不同：1、实施细则多是主体法律、法规、规章的从属性文件，与原法令、条例、规定配套使用。2、实施办法是对政策及有关法规、规定的实施的办法的列举，是帮助政策及有关法规、规定实施。五、格式不同，细则一般由首部和正文两部分组成：首部，包括标题、制发时间和制发依据等项目。《规章制定程序条例》第三条 制定规章，应当贯彻落实党的路线方针政策和决策部署，遵循立法法确定的立法原则，符合宪法、法律、行政法规和其他上位法的规定。没有法律或者国务院的行政法规、决定、命令的依据，部门规章不得设定减损公民、法人和其他组织权利或者增加其义务的规范，不得增加本部门的权力或者减少本部门的法定职责。没有法律、行政法规、地方性法规的依据，地方政府规章不得设定减损公民、法人和其他组织权利或者增加其义务的规范。
制度和流程的区别如下：
1、含义不同
流程基本意思是指水流的路程，事物进行中的次序或顺序的布置和安排，或指由两个及以上的业务步骤，完成一个完整的业务行为的过程。
制度或称为建制，是社会科学里面的概念。用社会科学的角度来理解，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
2、产生过程不同
制度是人为产生的，是人们在活动过程中发现问题或预见到问题，而用明文的方式将问题的解决方法固定下来，约定遵守就产生了制度｡
流程是天然存在，从一开始就伴随着人们的活动而存在,只不过在没有明文表述前是隐形的､不固定不统一的，而在人们多次进行活动之后,有意识地将最具效率的流程用明文的形式固化下来，并进行推广，统一使用，就形成了显性流程，也就是真正意义上的流程｡
3、管理重点不同
制度主要是对某事项的规则进行说明，强调规范性，应该做什么､不应该做什么､能做什么､不能做什么､有什么后果｡流程主要是某活动的过程进行描述，强调逻辑性，先做什么､后做什么､输入什么､输出什么､如何转化｡
流程强调的是步骤、连续性，即每一环节要按已设定好的方式进行，上一环节完成再到下一环节。制度强调的是条款、框架，即每一环节要怎样进行或者整体要怎样进行。
4、适用范围不同
制度适用于企业的一切事项，包括问题、事情、活动等，都可以用制度来约束和规范。流程只针对活动，包括业务活动和管理活动，可以用流程来描述和说明，对应着业务流程和管理流程。制度从事项出发，流程从活动出发，从这点意义上说，制度和流程是两种不同的企业管理模式｡
【岗位职责】
指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
【工作职责】
工作职责就是工作者具体工作的内容所负的责任。及达到岗位要求的标准，完成上级交付的任务。
【区别】
岗位职责比较具体、规范化，是对工作内容的提炼。岗位描述是对岗位职责的具体解释。是一个人所担任的岗位应该做的事。
而工作职责的范畴比较灵活，除了做好岗位职责做的事以外，还可能承担一些领导交办的其他事项。
制度是公司对员工的基本要求；
而职责则是每个员工自己应负起的责任做好份内的事。
答：公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。一套科学完整的公司管理制度可以保证企业的正常运转和职工的合法利益不受侵害。为加强考勤管理，维护工作秩序，...
答：职责是指某件被认为应该做的，必须做的事。 可以说是属于工作类的不得不做的事情，类似于使命，是为了在某个关键成果领域取得成果而完成的系列任务的集合，它常常用任职者的行动加上行动的目标来加以表达。例如，维护客户关系，以保持和提升公司在客户心目中的形象。 制度一般指要求大家共同遵守的办事...
答：两个是相互补充的，职责是告诉你做什么，制度是告诉你做不好怎么办
答：部门职责是指该部门必须承担的工作范围、工作任务和工作责任。部门制度除了部门职责外，还有各工作岗位的岗位职责（如财务部的会计职责和出纳职责）。
答：三是企业的管理制度，它是指企业在管理思想、管理组织、管理人才、管理方法、管理手段等方法的安排 在这三项制度中，产权制度是决定企业组织和管理的基础，企业组织制度和企业管理制度则在一定程度上反映着企业财产权利的安排，因而这三者共同构成了现代企业管理制度。岗位职责 确定员工责任需要有明确的岗位职责...
答：（4）、有效及时的员工激励计划；（5）、明确的岗位成本预算；（6）、准确的岗位考评制度。2、岗位职责的体系构建：（1）、确定职位目的；（2）、分解关键成果领域；（3）、确定职责目标；（4）、确定工作职责。三、两者的制定原则不同：1、岗位责任制的制定原则：才能与岗位相统一的原则（人职匹配...
答：岗位责任制和岗位职责从本质上说是一样的，都是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
答：岗位职责是某个岗位上的职务和责任，形成具体条文后是界定该岗位职务所必须完成的责任、义务或者工作内容的。而岗位责任制的本质是一种制度，可以理解成依据岗位职责划分来建立起的一套责任制管理制度，是个名词。两者概念是性质上的区别，有一定关联性。
答：1，含义不同 工作职责：在工作中所负责的范围和所承担的相应责任，包括完成效果。岗位责任制：指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。2，作用不同 工作职责：可以最大限度地实现劳动用工的科学配置，有效地防止因职务...
答：殿阁大学士是在普通翰林官基础上发展起来的更高级的议政咨询机制,是明代内阁辅政制度的开端.之后明代的内阁制度实际是君主用来牵制宰相、各个部门权利所设立的智囊团.所谓“授餐大内”和“避宰相之名”.从永乐初开始内阁“阁臣参预机务”.仁宗时,六部尚书,侍郎兼殿阁大学士,阁臣权力日重,特别是到英宗...
