老板一边重用,一边打压,是什么心理?
我是职场小张,在职场中已经呆了二十多年,对问题有一定深度的看法。
老板在贬低员工的同时,还是会继续使用员工,这是因为老板批评员工是为了激励员工更好的努力上进,为公司创造效益。
职场就是一个没有硝烟的战场,你永远也不知道你的敌人到底是谁,有可能今天是朋友,但是明天就因为利益而变成了敌人,在职场上,有这么一个奇怪的现象,那就是有一些工作明明做的很出色,老板也很器重他,但是时不时的就是要打压一下他。
为什么老板一边重要还一边打压呢?
1、老板之所以重用你还贬低你,是为了老板的公平权威的形象。老板是需要强人的,但是不需要一个看起来离不开的强人,要是把你抬高了,那你就会自信膨胀了,就会一会儿要求这个,一会儿要求那个了,其他人也会觉得老板只重用你一个人,反正升职也没有什么希望了,然后就消极怠工了。
这时候,老板为了避免这种事情的发生,就会通过打压或者是抬高他人的方式来告诉你,你不是不可或缺的,办公室里优秀的人多得很,你最好是老实一些。当然也有可能是你平时的一些言行中无意的表露出你的自大了,所以,老板就觉得有必要敲打敲打你。
2、重用你,是作为老板的用人之术
老板为什么要重用你?在职场中万事都是以利益为中心,你这个人表现积极,做人处事可能非常成熟,在现阶段,可能老板特别需要你,你对他而言有利用价值,所以他会重用你,把一些重要的事情都交给你去做。
并且你在公司可能能带来带头作用,比如你业绩做得好,同事会以你为榜样,向你学习,你踏实肯干,老板说让你干什么你从来没有丝毫怨言,你的态度积极乐观,为公司带来正能量等等。
3、打压你,可能老板是为了制衡
老板打压你,可能就是为了体现老板的公平权威的形象了,在职场上,老板确实需要强人,但是老板不需要一个看起来离不开的强人,把你抬的位置太高了,有可能你就会自信膨胀了,向老板要求这个要求那个,其他员工可能也会觉得老板只器重你一个人,反正升职无望,干脆消极怠工好了。
那么这时候老板为了避免这种事情发生他就会通过打压或抬高其他人的方式告诉你,你不是不可或缺的,办公室里也有很多优秀的人,你最好老实一点。当然,也有可能是你平时某些言行无意中表露出了自己自大的态度,老板就决定敲打敲打你。
4、功高盖主
其实关于功高盖主的故事真的太多了,自古以来,不胜枚举,作为老板而言,如果手下人的光芒太盛,已经超越了自己,甚至自己手下人对他都很崇拜,对他唯命是从,那这是及其危险的,老板宁愿毫不犹豫把你开了,也不会留你的,你就是他的肉中刺,老板也害怕可能那天公司就写成你的名字了,或者你辞职的时候把公司的大部分骨干员工带走了,这会让老板很没有安全感,老板自然要打压你。
如果你的领导本身嫉妒心就很强,那咱们做事一定要低调,把好事全都推到领导身上,这样领导才会对你放心。
建议
老板既然看中了你,原因重用你,那说明你还是很有能力的,但是假如领导在重用你的同时还回去打压你,那咱们一定要及时反思一下了,要分析一下究竟是谁的问题,是领导太嫉妒自己了,还是领导为了制衡,找到问题,一定要去即使纠正,否则你的职场生涯可能不会有太大的提升,总是,低调做人,高调做事,既要让领导看到自己能力,又不让领导觉得自己有二心或自负。
为什么领导要用你做事,却依然反复打压你?面对这样的情况,我们一定要客观冷静地分析,也不必全盘否定了这位领导。
答:1、这是领导重视你的表现 作为领导就是要有领导的样子,引导就是要严肃一点,你的领导对你非常的严肃,然后还会骂你,指责出你的问题,说明你的领导对你是非常看重的,就是因为重用你,所以他希望你变得更好,他就会通过打压你的方式让你去改正,你一定要认真的听他对你的反馈,那么你就有机会升职...
答:他们觉得如果老板发现了这个人才,会让他顶替自己的位置。而且出于他们的虚荣心,他们也不会让别人发现自己有一个能力特别强的下属的。其实现在许多中层领导都会打压下属,因为他们没有更好的办法去管理比自己强的下属。可是打压下属,只能够在短期内保住自己的位置,并不能达到长久的效果,纸是包不住火的...
答:重用前为什么要冷落1 先打压后重用,首先说明了此人是有一定才能的人,至少在领导眼中是可造之才,领导有这样的用人之术也说明领导至少不是昏庸之人。1、恩威并重,人力资源管理的一种手段。2、从地位平衡和心理平衡角度来说,领导天下独尊,如果直接重用,会使该人有无比的优越感,几十自我感觉良好...
答:人和人交际,讲求的是缘分。在物理现象中,正负极会相吸,相同极会相斥,同理,在我们人际交往中,人与人的相处也很讲究人缘的。如果领导对你印象深刻,自然会特别关照你,重用你,即使你犯了错也能只眼开只眼闭。如果领导对你有所不满,自然就会对你鸡蛋里挑骨头,处处针对你,打压你,让你无处...
答:受到领导的打压,我们应该进行自我反省。反思自己的工作、言行举止有没有不合理的地方,如果有,那我们就应该及时改正;没有,我们就要收敛自己的行为。没有效果的话,我们在找领导进行沟通交流,解决存在的问题。重用前的三度打压是什么原因2 一、弄清楚自己与老板的关系,确定努力的方向 在公司里要想...
答:不过作为一个职场老司机,如果题主所讲的是客观的,那就必须要搞清楚领导为什么打压你。其实这个打压大概出于三个原因:打压是为了逼你离开。对你冷若冰霜,而对别人却是春风拂面,明摆着不待见你呗。无论是什么更深的原因,领导大概就是看你不顺眼,希望给你施压,让你知难而退,自觉走人。打压是为...
答:其实与领导私下感情好了,比如领导经常请你吃饭喝酒或者出去唱歌什么的,是领导对你信任的表现,你尽量不要推脱,并要充分理解领导的意图。如此,你就是领导的红人,别人进馋言也是白费了。针对第二种情况,你要认真反省自己是还有什么没有做得好的事情,如果有就找个机会给领导作个解释,认识到问题的严重性,千万不要一...
答:先打压后重用,首先说明了此人是有一定才能的人,至少在帝王眼中是可造之才,帝王有这样的用人之术也说明帝王至少不是昏庸之人。1。恩威并重,人力资源管理的一种手段。.2。从地位平衡和心理平衡角度来说,帝王天下独尊,如果直接重用,会使该人有无比的优越感,几十自我感觉良好,时间长了会养成其...
答:因此每天都是提心吊胆的。大家只要把份内的事情做好,再努力提升自己的水平,一般都还是会得到老板的信任和重视。其实被老板器重也没什么了不起的事情,因为最重要的还是自己的工作能力和表现,如果可以不断去优化自己的技能,那么不管老板有没有被老板器重,自己还是会有收获的。
答:而真正想培养你的领导,会给你很多支持,比如你不懂的事情他会给你解释,遇到困难他会教你怎么解决,他还会给你去接触公司的其他岗位人员,为的就是提升你对其他岗位的熟悉程度以及你的沟通能力。你可以根据上述标准对号入座,分析你的老板究竟是在重用你还是在压榨你。行为是不会骗人的,不要认为现在对...