建筑施工风险来源与防控要点？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-21
建筑业是我国国民经济快速发展的重要支柱性产业。近年来，随着城市化发展进程的进一步加快，我国建筑施工企业得到迅猛的发展机会，同时建筑施工企业自身实力的进一步加强，为国民经济的可持续健康稳定发展提供了重要技术支撑。随着我国建筑业市场化进程的进一步深入，尤其是在我国进入 WTO 后，建筑施工企业间不仅面临国内强大的竞争，同时面临国际建筑施工企业的竞争。建筑施工企业要想在激烈竞争的建筑市场环境中站稳脚，就需要在充分整合和利用企业自身资源的基础上，结合市场经济手段，改变传统的建筑项目施工建设经营管理模式，规避施工项目经营过程中的风险，进而有效提升自设综合实力。因此，客观分析建筑市场和风险经营，建立和完善施工项目风险经营管理体制，有针对性地合理化解项目经营过程中存在的各类经营风险，不断探索项目经营过程中预防、控制、转移经营风险发生的有效途经和技术措施，确保建筑施工企业可持续稳定的经营发展，就显得非常有工程实践研究意义。下面是中达咨询带来的关于建筑施工风险来源与防控要点的主要内容介绍以供参考。
1我国建筑施工项目风险管理现状
项目风险管理是贯穿于项目开发建设全过程各环节中的重要经营管理内容，主要包括：风险识别、风险分析、风险监控、以及风险防范等多方面的内容。系统有效的项目风险管理措施体系，可以有效降低项目经营风险和规避经营风险。我国建筑施工项目风险管理大致始于上世纪 90 年代初期，但由于受项目建设观念和经营理念等因素的制约，风险管理在建筑工程施工项目经营管理中没有得到广泛重视，普遍存在管理体系不规范、管理制度不完善、承受风险能力较差、制度修正完善较为滞后等问题，影响到建筑施工项目风险管理的综合经济效益。而在建筑工程施工项目建设全过程中，项目风险管理机构又是面临项目经营风险非常大的责任主体。因此，如何在建筑工程施工项目经营管理中，进行有效的风险管理已成为当前建筑施工企业经营管理机构亟待解决的重要课题。
2 建筑施工项目主要风险来源
从大量统计文献资料和实地调查结果表明，对于建筑施工项目而言，参与项目施工建设工作的各方主体，包括项目建设单位、设计单位、监理单位、施工单位，均在不同程度上存在项目经营风险，也是建筑施工项目施工建设的主要风险来源。
2.1 项目建设单位
建筑工程施工项目建设单位的不规范行为，如不合理压缩施工工期、不按期拨付项目建设工程款、过多介入到其他参建单位工程项目管理中等，将会使建筑施工项目无法按照正常秩序高效稳定的施工建设，导致项目施工建设过程中可能存在质量较差、安全偏低、进度滞后、以及成本失控等经营风险。
2.2 项目勘察设计单位
由于当前建筑市场存在不规范、不标准等问题，一些建筑项目勘察设计单位为了迎合业主喜好，片面盲目适从业主要求，导致项目存在勘察不全面、力度不够等问题，致使工程项目建设原始勘察数据资料不健全，给项目后续设计和施工建设带来巨大风险。有些设计单位在方案制定和施工图纸设计过程中，没有准确系统掌握施工现场实际情况，也没有充分结合市场调节等因素，只是简单套用或照搬相关设计图纸，不但没有引入设计人员的设计理念，同时设计图纸的盲目套用，大大增加了项目施工建设设计变更的可能性，不仅大大增加了项目经营管理的责任风险，同时还增加了工程项目施工建设的资金投入。
2.3 项目监理单位
我国采取项目监理制较晚，加上目前建筑工程施工建设监理市场尚还不是很规范，监理单位非理性低价竞标等问题在工程项目施工建设过程中时有发生，直接导致监理单位在实际工程项目建设过程中合同履约出现困难，严重降低了监理服务质量水平。监理单位内部中坚力量存在严重不足问题，年龄结构严重不匹配，年富力强、经验丰富、知识面广的监理人员所占比例过小，临时聘用或退休返聘人员比例过大，影响到监理体制结构的成立和实际监理工作的高效开展。现有监理单位中工作人员流动普遍较高，有的一年流动率高达 35%以上，加上监理人员工资水平普遍不高，导致监理单位很多监理人员在知识水平和技能素质等方面，均很难满足建筑施工项目建设监理需求。
2.4项目施工单位
对于大型建筑施工项目而言，总承包商通常将工程划分为若干项并分包给各专业承包公司和劳务分包公司。由于分包商自身技能水平、管理水平、以及施工合同履约能力等方面，会影响到项目施工质量、安全、进度、成本等质量水平，因此，承包商综合实力水平是项目风险的一大来源。
2.5其他来源
与工程项目施工建设有关的其它影响因素，也是项目风险的主要来源，如：市场因素、自然因素、施工环境因素等风险来源体。
3建筑施工项目风险控制的主要技术要点
3.1树立风险经验管理意识，积极慎重参与建筑工程项目招投标
工程项目招投标工作成功与否以及工作开展质量水平，直接影响建筑施工项目能否高效优质的施工建设。作为项目建设单位，应根据工程项目现有相关资料信息，在提供高水平施工设计图纸、高质量工程量清单、以及详实招标文件等基础上，认真审核各承包商的准入资格和综合实力；对于建筑工程施工企业而言，不仅要吃透项目招标文件中的相关技术要点，并结合相关法律法规和技术标准文件，对招标文件中存在问题或疑问的内容，提出相应的疑问，尤其是招标文件中的些含糊不清的问题就是项目经验管理中的风险控制核心问题对于具体项目应采取不平衡报价方式，在保证总报价不变的基础上，对工程量预计可能会增加的项目，尤其是设计图纸不明确凭经验认为需要大量增加的工程量，其单价宜报高价，反之则采取报低价方式。另外，施工企业在投标报价过程中，对于人工、材料、机械等市场价格及发展趋向要派专人进行实地调查咨询，并结合工程项目经验管理相关经验对这些价格因素给出一个较为具体的判断。针对不同建筑工程施工项目，应采取不同经验管理策略，争取从施工合同签订开始就赢得项目经营管理主动。
3.2 加强合同的风险管理，按照合同要求认真履约
工程承包合同是建筑工程施工项目经验管理的重要法律文件，同时也是项目施工建设全过程全方位风险经验管理的重要依据。目前，我国建筑工程施工企业的合同管理人员，习惯把主要注意力放在施工合同的造价控制管理方面，而忽略了可能引起争议的合同条款，尤其是合同中涉及到违约和索赔的条款，一旦发生争议纠纷，往往会对建筑施工企业项目经验管理带来巨大不利。因此，建筑工程施工项目经营管理人员，在项目施工建设管理过程中，必须具备较强的合同风险管理意识，学会从合同风险管理各角度全面研究掌握合同中的每一个条款，确保施工企业在合同履约过程中的主动。
3.3 追求全过程动态风险管理，防范施工现场作业风险发生
在项目施工建设生产组织和现场监督管理各环节中，施工企业的管理水平高低直接反映其抵御生产过程中的风险承受能力。施工企业强化现场管理，减小施工风险的主要经营管理途径，就是将工程项目施工经营管理作为企业获得较高经济效益的重要源头，将其作为项目管理的核心内容来抓。在从施工质量、安全、进度、成本等方面，建立完善的现场责任罐体制度体系，防范施工现场作业风险发生。
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答：建筑工程施工项目建设单位的不规范行为，如不合理压缩施工工期、不按期拨付项目建设工程款、过多介入到其他参建单位工程项目管理中等，将会使建筑施工项目无法按照正常秩序高效稳定的施工建设，导致项目施工建设过程中可能存在质量较差、安全偏低、进度滞后、以及成本失控等经营风险。2.2 项目勘察设计单位 由于当...
答：3. **资金管理风险**：建筑行业的资金流动频繁且数额巨大，复杂的财务环境增加了资金风险。企业需加强对资金流动的管理，避免资金链断裂。4. **原材料供应风险**：工程建设周期长，对原材料需求量大，价格波动和供应不稳定可能影响工程进度和成本。5. **工程质量安全的风险**：工程质量是企业的生命线...
答：风险控制的目的是确定在施工生产中将风险降低至企业可容许接受程度的措施。企业制定风险是否可容许的标准有：①法律法规的要求；②企业职业健康安全管理方针的要求。二、风险控制策划的基本原则和应考虑的因素(一)风险控制策划的基本原则1. 首先考虑消除危险源(如果可行)。2. 考虑降低风险(如不可能消，则...
答：(1)企业制度创新和建立风险控制秩序:企业的管理制度和组织形式的合理性是风险控制的基础,工程承包企业必须建立灵活务实的制度形式。(2)在组织上建立以风险部门和风险经理为主体的监督机制。(3)明确风险责任主体,加强目标管理:承包风险管理的关键点,在于确立风险责任主体及相关的责任、权利和义务。(4)确定最优资本结构。
答：1.4敏感性分析法该风险识别方法贯穿整个工程建设周期，可对项目施工风险进行假设和分析，进而帮助工程管理人员准确判断项目的性能变化以及所产生的变化幅度和影响等，以便可以快速的找出风险来源，制定对应的解决措施。2风险内容分析2.1外部环境风险一般情况下，建筑安装工程项目都会处在露天环境中，且施工周期较...
答：最后，工程保证保险防灾减损服务也离不开政府职能部门以及消防、安监、气象、水利、公安等社会防灾系统的支持与合作。更关键的是，保险公司应改变“重承保，轻防灾”的经营方式，加大防灾减损投入、优化资源配置结构、改善防灾减损方式。保险损失说认为，保险来源于风险损失，也因“损害填补”和“损失分担”而...
答：一、建筑工程管理因素给建筑企业带来的风险1、技术与环境方面的风险(1)地质地基条件。工程发包人一般应提供相应的地质资料和地基技术要求,但这些资料有时与实际出入很大,处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。(2)水文气象条件。主要表现在异常天气的出现,如台风、暴风雨、雪、洪水、泥石流、坍方...
答：中达咨询带来关于建筑施工风险控制及分析相关内容的介绍。工程项目在营建过程中，从承包商角度看，存在建设周期长、投资数额大、工作和工序繁多的特点。这些因素制约着承包商未来获取收益的多寡。建设周期长，各个时期的不可预见因素就会相应增多，与时间相关的外界因素和内部因素的变化都会影响工期的按期完成；...
答：1.2建筑工程本身这一风险只要是指工期风险，然而工程为了按时施工，从而引起工期不能如期的完成，这是造成工期风险的主要原因，造成这个因素有两个非常重要的原因：一方面是因为投资商在决策的时候不果断，从而使设计施工技术人员的素质不高，设计人员设计的建筑图并不能满足施工队的需要，从而影响到了工程不...
答：建筑工程具有规模大、工期长、材料设备消耗大、产品固定、施工生产流动性强、受自然和社会环境因素影响大等特性，这些特性决定了建筑行业的高风险。目前建筑市场处于买方市场的情况下，承包人相对于发包人属弱势群体，承担过多的风险，已严重制约施工企业的发展。因此，尽可能有效地防范和控制施工合同中的风险...
