园长应运用哪些方法引领教研,提升教育教学质量

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-06-28
园长从哪些方面提升幼儿园教育质量

1对教师的教案进行审核、指导。 2每周至少进班看课15小时。 3每周至少组织2次教学研究活动,并做好记录。 4组织教师外出学习。

幼儿园教研活动 上学期,我园的教研工作主要从每位教师的实际出发,确立了“以教师发展促幼儿成长”的园本管理理念,并根据本园实际情况,开展了一系列的研讨活动,在领会新《纲要》精神的基础上,将重点放在指导教师如何进行教育教学工作反思上,强调活动中的观察、记录和分析,活动后的反思、评价及对下一次活动的调整。不断提高教师的教育教学能力,从而提升幼儿园教育教学质量。 在新学期,我们的思想指导也很重要,我园将以《幼儿园教育指导纲要》为指南,扎扎实实地抓好本园教育教学工作,优化幼儿一日生活;以研究确定适宜不同年龄班幼儿的主题活动内容为载体,立足本园实际,挖掘资源优势,深入课程改革;分层次对教师进行培训,提高组织活动和教研能力。 一、本学期的工作重点: (1)用“以教师发展促幼儿成长”的园本管理理念带动“以幼儿发展为本”的教育理念,努力创设有利于幼儿发展的环境。 (2)每个月进行一次教师讨论活动,会议时间在半个小时之内,主要讨论在教学中的一些难点,共同研究教学技巧,分享教学亮点,让每个老师在研究讨论中得到提高,加强教学质量。 (3)针对日常教育教学中急需解决的问题或困惑,确立教研专题,开展园本教研活动。同时在课程安排的合理性、实效性方面作有效的探索。 (4)对教师进行分层培养,加强全园教师的教育教学基本功的培训与提高,不断提高专业水平。开展多次培训活动,让教师提高自己,丰富教师的教学技巧,提高教学能力。 (5)组织开展各项竞赛评比活动,积极参加区级各类竞赛,例如健美操比赛等活动。 二、主要工作及措施 1、以新《纲要》精神为指导,寻找更适宜本园的教研的方式与方法。 (1)在教研内容上,注重实际性,实用性。 园长要多到教育教学工作中,同教师一起通过相互观摩与参与式评议等活动,针对教师在日常教育教学中急需解决的问题或困惑,确立教研专题,并组织教师在教研活动中进行讨论;对于教师们共同关注的热点、难点问题,共同查找相关的经验文章或理论,通过集体学习、研讨,实践,以求实的精神、务实的方法、实实在在的内容确保教研工作的实际性,实用性。真正解决教师在教育教学工作中的难题与困难,使教研活动真正发挥促进教师成长的桥梁作用。 (2)在教研方式上,注重开放式、互动式 紧紧围绕“找问题、找策略、解决问题、反思”的一系列教研活动过程,采取全体教师参与和轮流主讲的方式。每个月进行一次,每次有一个主题,展开讨论,提高教师将新理论与经验相结合的能力,锻炼教师们的口才与胆量。抓住“走出去”的机会,利用到示范园的观摩和与区级骨干教师“结对子”的机会,扩大教师的视野,学习别人的长处,“多问,多学,多实践”逐步提高教师的教育教学水平。 (3)在指导策略上,注重自主性,互助性 为使全园老师能更好的开展幼儿园的教育教学工作,在原有水平得到提高,我园将采取自主结对子的方式,各班两位老师或平行班的老师进行自主结对,在实践工作中相互帮助,相互指导,每月相互听课评课一次以上,教师认真组织,组织的教师和听课、评课的教师都必须尽心尽力做好自己本分的工作,大家相互交流,相互研究,使全园教师都能积极参加教学研究,使新教师尽快成长,老教师也能跟上新课程的步伐。 2、以加强常规工作为重点,不断提高本园保教工作水平 (1) 规范保教工作常规,加强对常规工作的指导与检查。 本学期,我园将规范保教工作常规做为工作重点,将对幼儿一日生活的各个环节及教师工作常规进行定期培训、指导、督促、检查、分析、调控,增强保教工作的有序性。 (2)开展各项有趣的活动,尝试构建适合本园的园本课程,教师丰富课堂,让活动生动有趣,符合孩子的年龄,适合每个阶段的孩子,让孩子真正学有所得,在快乐中成长。 (3)坚持理论引领。 在园本课程的建设过程中,我们必须以《纲要》和《细则》为指导,加强幼儿园课程及相关的理论的学习,树立正确的儿童观、教育观和发展观,尝试建立适合本园的园本课程。 (4)以不同年龄班主题活动的内容选择为研究对象,开展教学活动研究。 尝试开展全园性的主题活动,以《细则》为依据,共同探索适宜各年龄班幼儿的活动内容与形式,并及时进行整理记录。 (5)注重教育环境创设的合理性和实效性。 为了更好的发挥环境的教育作用,探索主题墙饰的开发和利用,促进环境与教育内容的有效结合,我们将开展各班环境布置设想和研讨活动,由各班教师介绍本班环境创设的设想,全体教师集体讨论,相互学习,使教师们做到取长补短,让环境真正能为幼儿服务,从而真正发挥环境育人的功能。 3、开展班级交流活动 开学初,我们将组织教师认真制定各类计划,并组织教师进行交流活动,比如各班工作计划交流、教学活动计划交流、教育随笔交流等,帮助教师开拓思路,多创新、多思考,进而提升全园的保教工作水平。 三、以开展专业基本功竞赛为契机,加强队伍建设,提升教师的专业素质。 (1)针对园内年青教师较多的现状,利用业务学习及日常交流的时间,对教师进行师德教育。加强对教师爱岗敬业的教育,当好幼儿的镜子,用自己的一言一行、一举一动去潜移默化幼儿,真正做到教师的言行举止成为幼儿学习的良好榜样,以关怀、尊重的态度与幼儿交往,全身心地投入幼教工作,有效的将新观念转化为教育行为。 (2)鼓励教师利用业余时间参加进修,给自己充电,提高自己的专业水平,强化自己,建议教师经常翻阅各类早期教育类杂志,加强对园本课程的研究。鼓励教师利用课余时间经常上教育网,不断吸收新信息。 (3)加强全园教师的教育教学基本功的培训与提高,鼓励教师自学自练,举行全园性的“六项技能”竞赛,提高教师的基本教育技能。在平行班之间开展互听互评课活动。尽可能地提供机会让教师多外出观摩、听课、听讲座、借班上课等,丰富经验,提高教育教学能力。本学期,将配合区学前研修部组织全园教师举行《主题活动设计评选活动、《走进纲要》知识竞赛活动和《教师六项技能比赛》活动。 (4)以《走进纲要》知识竞赛为契机,在学习、吸收和实践新《纲要》思想时,要求教师对自己的备课、上课、听课中所包含的不符合《纲要》要求的教育行为进行反思,一切从为了孩子的角度出发及时改进教育教学方法。完成每周一篇的教育随笔,并定期上交检查。 (5)有计划地开展青年教师的业务指导和培养,对三年以内的新教师实施跟踪听课,重点做好教学常规工作的指导,本学期将开展一次园内骨干教师观摩课活动。 四、以服务家长为宗旨,切切实实做好家长工作。 (1)开学初,各班精心设计家长园地版面,做到美观新颖,题材多样。 根据本班幼儿的实际情况,及时并常常和家长联系、沟通,本学期计划将在学期中期召开家长座谈会一次;向家长开放半日活动一次;设立“家长信箱”、“家长问卷调查表”。积极采纳家长的好建议,以电话联系、家访等多种形式继续开展好家访活动;各班出刊好每月一次的家长园地,增强家长对自己孩子情况的掌握及对园里工作的了解。 (2)继续发动家长为幼儿自制足够数量的体育玩具,开展丰富多彩的体育活动,鼓励幼儿积极参与,培养幼儿参加体育活动的兴趣。 (3)本学期将在期初期末进行两次家长问卷调查,以找到我们工作的不足和优势,更好地为孩子服务。 五、主要工作安排 九月份: 1、制定幼儿园教学、科研工作计划; 2、各教师制定教学、班务、主题活动实施计划及课题研究阶段计划、具体活动计划,开展课题实践活动; 3、召开小班新生家长会,发放家长问卷 4、召开“课题研讨会”; 5、开始随堂听课; 6、环境布置更新(结合主题教学和课题); 7、举行“优秀教学活动案例评比”活动; 十月份: 1、制定幼儿园课题实践课计划表,做好课题实施工作; 2、随堂听课; 3、外出观摩幼儿园教学活动; 4、园本教研课评比。 5、组织学习有关“评课”的专题文章,结合教学案例中教师达成共识的具体问题进行“教师提问设计和即时回应策略”专题研究,有针对性的提高教师评课质量。 十一月份: 1、课题研讨活动; 2、随堂听课; 3、举行幼儿园半日活动研讨; 4、优秀教育随笔评比活动; 5、各教研组进行工作小结; 6、开展家长会,和家长沟通交流,让家长更了解幼儿,了解幼儿园。 十二月份: 1、召开主题研讨活动“教学与反思”(实例分析与研讨); 2、各年级教师进行课题实践课;(每个年级推荐一名教师执教) 3、教学能手展示课(结合新旧教材开展创新教育教学活动设计、内容不限) 4、各教研组进行工作小结; 5、教师即兴弹唱比赛。 一月份: 1、做好幼儿园综合评估工作; 2、撰写幼儿评语,评选好孩子; 3、评比优秀班集体; 4、完成各类总结,制定下阶段工作计划; 5、各教研组进行工作小结; 6、学期教育教学考核,归档做好各项资料的整理归类工作。

促进教师专业化成长是提高教学质量的关键。建立一支素质高、教学能力过硬、科研能力强的教师队伍,是幼儿园教科研工作的关键。如何提高幼儿园教育教学质量,始终是一个常谈不衰的话题。近年来,在上级领导的关心帮助下,我园以教科研为切入点,确立了以“科研兴园、科研兴教”为发展的根本,积极营造浓郁的教育科研氛围,参与课题的立项、申报及日常的研究,注意总结和推广取得的经验和成果,在扎扎实实的教科研过程中,搭建了一个平等和谐、共同学习、共同提高的教师专业成长的平台。
一、不断更新理念,提高教育教学质量,适应现代社会对幼儿教育的要求。
在新时期,幼儿教育需要的是具有科学育儿理论和技能的“专家”。我们只有掌握现代幼儿教育,及其相应的专业技能,才能承担起幼儿教育科研的任务。
我园以教科研促进教育教学质量提高,使 “经验型”的教师尽快向“科研型”、“学者型”教师转变,尽快形成自己的教学特色。同时,根据教学目标、幼儿的需要以及本园的客观条件,积极地、有创造性地探索有效的教学方法,不断对自己的教学行为进行反思,努力使自己成为具有创新精神的研究型教师。
二、教研引领,观摩搭台,促进教师专业化成长,不断提高教育质量。
1、制定和完善教科研计划。
计划是活动实施的依据,是我们行动有序的指南。基于此,我园在学期初,由干部科牵头,通过研讨制定了符合我园教师情况的教科研工作计划,并制定了各月活动安排。根据每个教师的特点努力做到由易到难、由简到繁、层层递进、步步深入、一步一个台阶,逐渐把活动引向新的高度。
针对我园多数教师年轻、科研意识弱、立项课题少,研究的内容与老师的需求有差距,教研内容不能激发教师探究的兴趣,直接导致了教师对教研活动的被动应付,这使得幼儿园无法形成浓厚的教研氛围,更无法引导教师对自身的专业成长进行规划的实际,本着因人而异的务实态度,进行了园级课题的立项活动,努力让每一位教师达到自己的“最近发展区”,组建了教育科研网络,形成了点面结合、全员参与的教科研新格局,改变以往单兵作战的现象,成立几人合作的课题组,使课题组的结构多元化,有的教研组就是一个课题组,使科研和教研活动有机结合,初步形成了我园教科研的特色。每一学年或学期初,我园都在充分分析教育教学实际状况的前提下,会同全园制定出切实可行的详尽学年或学期教科研工作计划,并要求每个课题组制定计划,保证活动时间,按时完成教科研计划。
2、组织教师学习,及时交流总结提高。
(1)加强学习,重视信息交流。
明确要求全体教师根据自己的研究课题,每学期做5000字以上的业务资料摘录,写1篇3000字以上的有一定水平的教学反思,并结合教研活动进行信息交流。这样既可达到资源共享,同时也能起到加强交流,互相督促的作用。
首先,我园尝试开展了“一思、二说、三想、四练”的教研模式。在这种教研模式下,每一次出现的问题都成为了研讨的热点,从而使问题得以更好地解决和克服。在学科带头人的组织下,每周进行一次大教研活动,不定期的举行小教研活动,充分发挥教研组这块主阵地作用,以多种形式,开展富有成效的研讨活动。
教研活动形式多样,内容丰富,教研质量明显提高。在实际工作中,我们经常引导教师换位思考,采用体验式教研解决幼儿学习、发展中的问题。即请教师深入到教育实践中共同解决问题,这样在指导幼儿的活动时,更加具有针对性、实践性。如在抛出“新投放了拼图玩具后教师应如何指导”这个问题后,我们打破了以往空研的形式,而是请教师先自己玩玩拼图,了解并找到拼图的难点所在。大家结合操作体验踊跃发言,然后再结合幼儿已有的发展水平思考应怎样引导幼儿突破难点。期间我们也会进行深层次的追问——你为什么要这样做?你是怎么想的?依据是什么等等。
通过体验使老师们达成共识:要静下心来多站在幼儿的角度看问题。对幼儿的了解,一定要建立在对他们的细致观察之上,在活动中的指导也要适时、适度。体验式教研使大家换一个角度看问题,有助于教师更准确地诊断幼儿的发展,反思和改进自己的教育行为。这种互动性的研究讨论,很大程度上促进了教师专业素质的成长。
(2)观摩听课是幼儿园最常见的教研活动,通过观摩大家互相学习,互相借鉴。
每月进行一次教学观摩活动。观摩结束后,首先请教师对自己的教学活动进行反思,教师的自我反思环节凸显了教师成长过程中自我意识的提高,是进一步开展教学研究的基础和前提。随后,学科组的其他教师围绕教学活动进行评课,针对其中的问题和疑惑进行深入探讨和研究。在研讨结束后,将参加教学观摩活动的感想形成书面评析,并将新知识、新理论运用与自己的教学实践相结合,进一步提升专业素质。通过自我反思、互动交流、领会感悟和教学实践这四个环节,全方位提升每一位教师的教研水平,鼓励着每一位教师在原有的水平上都能有所提高。
(3)运用网络信息引领前沿,提高教师的教研能力。
新形势下,幼教改革日新月异,我们建立网络研究平台,提供丰富的学习资源,构建互动对话空间。方式有三:第一,课题组成员定期选择学习内容上传,每周至少转发一篇学习佳作,全体教师阅读后在平台上留下自己的读后感悟;同时,也可以将自己认为最满意的教案上传到论坛,利用网络与专家交流探讨,帮助教师从更多的视角和层面上,看问题寻求解决问题的方法。我们还充分利用省、市、区现有的教研网络,组织教师积极主动地参与到各级网络教研活动中。我们提倡教师把好的内容、好的方法以新闻的形式在网络上进行发布,发布的对象是我园的全体教工。如自己或他人在工作中的创新做法,同事中的感人举动等。可以是某一环节的一种做法,可以是一个创新的教具,也可以是具有前瞻性的理论书籍推荐等,这些信息采自各种渠道。发布者要利用图片和文字说明,来介绍自己的推荐意图,将好的经验、有创意的做法和前瞻性、指导性的理论书籍介绍给大家,达到分享交流的目的,增强了教研工作的引领性,营造了教研的互学氛围,培养了教师利用各种教育资源有效服务于教育教学的能力。
(4)赏析名家风采,采其所长。
对于省内外名教师的优秀教学,能够到现场听课的教师人数较少。怎样才能让全园的教师都能观摩到名教师的课,分享他们的教学风采呢?我们就让每次外出听课的教师都带上摄像机,将名教师组织的教学活动拍录下来,利用业务学习的时间进行观看。观看结束后,再进行相互交流:从名教师课中学到了什么,哪些方法自己在今后的教学中能够学以致用,哪些教学理念值得借鉴。而且通过比较,老师们相互学到了很多教学方法和策略;也知道了同一个课程题材,目标的定位不同,会有许多不同的上课方法;所教幼儿的年龄不同,虽然是同一个故事,但采用的方法和手段也是各不相同的。为了进一步提高实效性,我们将研究的目光聚焦于课堂,推出多种课堂研究的途径,比如观摩课、研讨课、自荐课,以多人一课与一人多课的有效模式。特别要求对同一问题具有共同关注点的教师聚集到一起,相互观摩,相互评论,最终获得不同程度的提高与发展,从而有效地提高教师的教学水平。
这些研析活动大大提高了老师们的设计和组织教学活动的能力。其中,我园中班的艺术活动——舞蹈创编《蝴蝶》在全市公开教学展示。孩子们在老师的引导下,主动感知主动表现始终处于我想玩我要玩的积极状态,充分调动了幼儿学习的兴趣和积极性。
通过教学方案研析,我园的学科领域教学研究更加深入,更有针对性,教师们的教学水平更是有了明显的提高,真正达到了让孩子们在快乐中掌握自主探索的技能和技巧。
3、确立研究突破口,促进课题研究工作。
充分发挥教师在科研活动中的主体作用,指导教师用自己的专业知识审视教育实践,发现、分析解决问题,积极参加与幼儿教育实践密切相关的课题研究。为此,我们通过开展教育科研方法的普及型培训,使每个教师都能掌握最基本的科研方法。借助专家指导,借鉴同伴经验,互帮互助。
我们本着“因人而异”的务实态度,通过建立教师成长档案,使教师有自己的近期成长目标和远期成长目标,并将自己成长中的点点滴滴都在自己的档案中体现。比如:自己设计的一节好课,借鉴的经验、爱心承诺教科研中的反思等,增强教师的科研意识,并能够以研究的眼光去探索、发现教育实践中存在的问题。这样的探索发现,最有效的证明方式就是参加科研活动,不断提高自身素质。
教师只有在实践中,深入教学一线,真正掌握好第一手资料,真正做到理论联系实际,才能做好科研活动。我园承担的《尝试教学在各个领域里的发展》获得国家优秀成果二等奖;课题《如何提高园长素质的研究》获军区三等奖;课题《寄宿制幼儿自理能力的研究》获军区优秀奖。
三、专注科研,促进教师的专业化成长,让幼儿自信、富有个性的成长。
在浓厚的教研氛围中,我园骨干教师率先垂范,主动带头开展课题研究,上好课题研究课,指导其他教师深入开展教学研究,发挥了以点带面作用。使每一位教师在教研活动中都能积极发言,大胆提出自己的见解。教研活动不但凝结着教师集体的智慧,更凝聚着教师的情感、汗水,行动中每位教师的主动性和潜能被充分肯定和发挥。凝聚力增强,面貌焕然一新,教师的工作热情、集体荣誉感都有很大提高。如:以前班中生活老师的角色定位是配合教师做好教育教学工作,充当的是配角,她们对班级教育活动很少主动参与,而教研的内容、形式确定了生活老师也是研究主体的地位,她们的聪明才智得以施展,积极为班级出谋划策,主动改进常规工作中一些不合理做法,有些班教研的内容就是生活老师发现的生活环节中的一些问题。在这种合力的作用下,班级工作的效率和质量得以提高,生活老师也获得了专业成长的机会。这些闪光点的发现、激励与推广,不仅带动了她们自身参与教研的积极性,而且使我园教师的发展出现了“百花齐放”的局面,每个教师都有各自的优势,每个领域的研究都有领头兵与引航者。
“人人有机会,人人可成才”的教研土壤,“人人敢创新,人人要发展”的教研氛围,使我园的教师们学习着、研究着、收获着、快乐着,也使我们的教育教研质量不断的提高。毋庸置疑,教师的专业化成长是一个长期甚至艰辛的过程,但我们坚信,经过不懈的努力和探索,“学会立志、学会认真、学会学习、学会合作、学会研究”的专业型教师将离我们越来越近。
孩子们也在一天天受益于老师的发展与进步,因为通过教研,老师更能关注幼儿的发展与兴趣,更能设计和有效实施具体的教育活动,更能尊重幼儿在游戏及其他各种活动中的自主性,保护幼儿的好奇心,引导幼儿愉快主动地建构自己的知识,更能重视发现并肯定每个幼儿的优点,让每个幼儿都有自信地、富有个性地发展。
总之,提高教学质量的方法颇多,要因材施教,实事求是地采取适合本园条件的具体措施,来完善常规教育教学。通过开展教科研活动,我们认识到,只有提高教师素质,以幼儿为主体,融洽师幼关系,才是适合我园行之有效的重要方法。只要付诸具体行动,持之以恒,我们的幼儿教育就一定会取得事半功倍的效果。

  • 幼儿园教研活动如何开展
    答:幼儿园教研活动开展方法如下:1、形成机制,为园本教研提供保障 完善管理制度是园本教研的基本保障。如何构建一个有助于激发教师的主体性、积极性与创造性的群体。幼儿园应建立,以园长、教学园长为责任人的教研体制。体现以人为本的现代管理理念,营造积极向上的教研氛围。2、立足园本,运用教研管理策略...
  • 园长管理的技巧有哪些
    答:园长管理的技巧有哪些,如果想办好一家幼儿园,可不是靠嘴上说说的而已,是需要实际上做好来的,而作为一名园长也是有着一定的管理技巧,我和大家一起来看看园长管理的技巧有哪些。 园长管理的技巧有哪些1 抓好教员工的思想建设,营造良好的园风 每一位园长都希望老师能爱孩子,那么首先应该让每一位员工在这里能感觉到...
  • 如何在园本教研过程中提升教师实践能力
    答:建章立制是学校规范化、科学化管理的前提,是依法治校的基础,也是确保研修质量的主要保障。首先是建立校本研修机构,形成科学的研修指导制度。学校成立了校本研修领导小组,园长任组长,是校本研修的第一负责人。行政领导定点定期参加各教研组的集体备课、课程审议、实践课等园本教研活动,切实提高研修活动的...
  • 作为一名幼儿园园长,应该怎样做好幼儿园的管理工作?
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  • 园长应如何促进教师专业发展
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  • 幼儿园园长工作计划与总结范文(三篇)
    答:以园本教研、园本培训为主要平台,以检查、监督、指导为策略,规范教师行为,提升教师一日活动质量,开创幼儿园早期阅读特色文化创建新局面。 2、制度落实。坚持以人为本,管理育人的有效方法,加强对各岗位人员的检查与指导,发挥各岗位人员的优势和潜能,集思广益,吸取教工的意见,以制度管人,让制度服人,朝着规范化,...
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  • 【业务园长在园本教研中的角色定位】业务园长教研计划
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