大宋之“变”被誉为最伟大的改革之一,为何潦草收场?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-08-27

一个时代,如果有弊病,一个国家一定会有个人站出来,改革弊病。都说治大国如烹小鲜,怎么烹,如何烹就是一个非常值得深究的事情。

在宋代历史上,政治上的重大变革,王安石主持的新法可以算是一件争议非常大的事情,关于其评价也是众说纷纭。其实王安石变法远没有那么简单。

王安石变法又称熙宁变法,是王半山一手操办的。那么,王安石为什么一定要改革呢?这就要了解当时宋朝的社会背景。

要知道宋朝是个文人当政的时代,宋朝开国的第一任老板就将此成为定制。当时的朝廷为了防止文官专权,实行的是一个职位就有多个官员担任。在这其中

恩荫制的弊端非常明显,就是世袭制,一个人做官,后世子孙也会跟着当官。所以就

造成了三冗之一的“冗官”。

当时的军队人数也非常多,要知道养兵是一项非常庞大的支出,宋朝实行募兵制来征兵,而兵源则是当时的无地可种的饥民,可就是这么多的兵却因为当时的

“募兵制”给搞坏了。宋朝的第一任boss还实行更戍法,这就是当时对外作战时屡屡被摁在地上摩擦的原因。

再加上当时的国家

奢侈之风盛行,虽然当时的GDP高,但是有钱了就可劲的造,又是修建寺庙、又是修建各项工程的。而地方的官员欺上瞒下,偷税漏税,朝廷一看,钱都没有了。这就直接导致了社会危机的加剧,人民的社生活苦不堪言,社会民变也时有发生。

这就是我们常常提到的“三冗”。

就在这时,北宋天团之一的王安石就站出来了,王安石这个怎样的人物呢?他因为看不惯官场上的争权夺利,所以在基层上工作了多年,积累了许多社会经验,在基层当官的时候,还曾进行过水利改革。

针对当时的社会弊病,王安石还曾向当时的仁宗皇帝上

“万言书”,这时是嘉祐三年向皇帝提出要进行各方面改革。他系统地提出了变法主张,其中对吏治的腐败做了论述,重点提出吏治改革和教育改革意见,培养人才。

这就是著名的《万言书》,他切中时弊,这让让王安石名震天下。但是这并没有得到仁宗的重视,这事也就不了了之。

仁宗去世,宋神宗继位,宋神宗虽然希望革除前代的弊病,但是屡屡碰壁。面对北宋开国100年,然

“百年之积,惟存空簿”的局面,就召王安石觐见。

王安石向神宗了

《本朝百年无事札子》,着重分析了北宋100多年来虽然能够基本上太平无事,但是弊病丛生,危机四伏,只是没有爆发而已,如果不立即改革,马上就会出现大乱。他探讨时弊,宋神宗非常高兴,两人一拍即合。神宗感叹道:“自古的君臣,能像我和王安石这样与我志同道合的极少。”

熙宁二年,王安石成为参知政事,拉开了变法的序幕。同年7月份,设立江淮浙等六路推行均输法。9月份,推行

青苗法。熙宁三年,推行

保甲法、募役法。熙宁四年,颁布了

方田均税法,同时改革

科举制度。

熙宁五年,推行

市易法,熙宁六年,推行

免役法,熙宁六年,根据建议又设置了

军器监。这次改革在宋代历史上是非常空前的,涉及了当时社会的各个阶层。

吕惠卿为其谋划新法,章惇经略江南。但是这一改革的阻力重重,司马光和宰相韩琦非常反对变法曾布等人据理力争,吕诲等人上书列出王安石的“十大罪状。”保守派官员还以“天人感应”的说法来攻击新法。

当时的

郑侠上《流民图》,他声称如果废除新法,几天内一定会天降大雨。在众多人的抵制下,宋神宗只能暂停新法。但是变法人员内部也分裂了,王安石在心灰意冷之下,辞去相位,回到江宁老家。宋神宗去世后,保守派登上历史舞台,新法全部被废除。为何潦草收场

要知道

变法本身就有着极大的问题。光是看青苗法这条青苗法”在推行时,虽然朝廷明文规定取息2分,但是在施行之际则不然也”许多地方明令取息3分乃至更多。而且在推行过程中也不考虑人们的意愿。这就导致了变法无法顺利推行。

王安石拥有的变法权也很少。王安石的改革权力也很小。王安石与宋神宗的关系并不牢固。宋神宗对王安石的信任是不确定的。王安石第一次罢相,可以看出君臣关系已经疏远,这也说明宋神宗可以随时随地收回王安石的全部权力。

反对势力过于强大也是改革失败的重要原因之一。在政治改革的过程中,遇到强烈的反对,可以通过化敌为友来缓和和缓解矛盾。王安石听不进异议,还放弃了主动争取苏轼、司马光等支持的机会,消灭了持不同政见者,任用了口是心非的新人,这就使维新阵营变弱,最终内部也完全瓦解了。

王安石的变法从根本上触动到了士大夫阶层的利益。士大夫不断打击诋毁他,而他最有力的支持者宋神宗也没有那么坚定。王安石不但不是亡国罪人,反而王安石变法的失败,是北宋灭亡的前奏,不能变,只能亡。

一直在很长时间内,王安石的变法是没有受到肯定的,

梁启超在仔细分析这次变法之后,这次变法才得以翻身,梁启超还评价

王安石为“千古第一完人”。我们也对这次变法有了更加深刻的认识。



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