行车调度指挥的铁路运输的行车组织工作

2 第一章 运输副经理岗位职责 一、职务名称：运输副经理 二、直接上级：项目经理 三、直接下级：运输队队长、调度室主任 四、本职工作：负责项目运输生产的全面管理 五、工作责任： 1、在项目经理的领导下全面主持运输管理工作。 2、组织、领导、监督调度室和运输队开展各项规章制度的学习和标准化作业的执行落实。 3、负责制定、上报、落实项目铺架运输组织方案，完成上级领导交给的各项工作。 4、全面掌握并根据项目施工组织设计资料，合理配备运输生产有关人员、设备物资。 5、根据项目的铺架施工安排科学合理地组织实施运输生产计划，及时进行人员、设备、物资的动态调整，降低运输成本，保障铺架施工的顺利进行。 6、做好对内对外各部门的全面运输协调工作。 7、定期主持召开运输生产会议，针对存在的问题及时汇报并拿出解决方案。 8、对项目的运输安全生产负主要领导责任。 9、定期向公司机运部、项目主管汇报运输生产中有关工作。

铁路运输行车作业生产岗位主要工作是做接发列车、调车、车号统计、机车司机、车辆检查等。待遇一般，还可以，不出问题的话旱涝保收。

最初有两种组织列车运行的方式，即时间划分制和空间划分制。时间划分制是指列车司机按行车时刻表中规定的时间，运行在规定的铁路区段和在规定的车站会让其他列车，用时间的分隔来保障列车安全运行。空间划分制则是规定列车运行前方要有一段空闲线路，以保障列车运行安全，列车司机根据车站给予的一种凭证（路签、路牌、路票）列车驶入区间。