秘书向老板汇报工作的技巧
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-06-01
工作中要向老板回报的时候很多。毫无疑问，对于取得成绩、经营活力等企业运营良好的状况，老板自然感到由衷的欣喜，而对于工作中的失误、经营上的亏损，老板必定会感到不安与忧虑。
因此，向老板报告工作中取得的成绩，等于向老板报喜，二要向老板报告工作中的失误挫折之类的情况，就等于是向老板报忧。
从企业管理的角度来讲，无论是喜是忧，都是老板应该必须认真对待的事情，即老板必须清楚地掌握企业运营过程中喜在什么地方，而忧在什么地方，并根据喜与忧的程度的不同，采取相应的措施，调控企业朝着有利的方向发展。
因此，我们可以推导出一个原则，那就是员工和下属在向老板报告工作时，必须实事求是，是喜说喜，是忧说忧；不夸大成绩，不缩小缺点。只有坚持这个原则，老板才会了解到真实的情况；也只有坚持这个原则的员工，才是诚实可*、值得老板信赖的下属。
但是，我们必须知道，原则不等于技巧。换言之，原则不能代替方法。通常情况下，原则只是指出一种方向，而技巧和方法，则是保证原则得以体现的具体步骤。
就现实来看，那些喜欢报喜不报忧的老板还是大有人在的。因此，员工和下属在不得不与之打交道时，就必须注意讲究报喜与报忧技巧和方法：
一个诚实的、有责任感和事业心的员工，对于企业经营过程中和自己的工作实施过程中所出现的成绩与失误，均应本着良好的职业道德向企业的管理者、决策者，予以实事求是的说明。但是，为了避免好心不得好报，反而为老板打击报复的现象出现，你还应该掌握如下的技巧和方法。
1、减少主动性
无论是报喜还是报忧，只要不是直接指定必须由你来作答，你就应该少说为佳，不说。在这种情况下减少主动性，从实施效果上看，往往并不被动。
因为，议论喜与忧本身就是一个是非问题。而爱说是非的人，不管是说公，还是说私，是议喜，还是论忧，其在企业内、单位内，往往是不受众人欢迎的人物。更何况那些素质低下的老板常常混淆黑白，是非难辨，弄不好给你个恩将仇报，让你得不偿失。
所以，只要不是老板要求你来议论企业的功过、成败，那么你就应闭起自己的嘴巴，不要主动到老板那里报喜或报忧。
2、受宠不必惊
假如老板有兴趣和你一道议论工作的成绩与失误，这时，你切莫受宠若惊、忘乎所以、纵横议论，把你所有看到的、听到的、估计的、猜测的各种有关企业的、老板的喜与忧、信口开河倒了出来。这是一种不谨慎的表现。
要知道，人在受到上司和老板的宠爱时，往往有夜郎自大的情绪产生，似乎觉得这个企业就是自己和老板的了，因而会放开嘴巴评说企业与老板的功过是非。其实不少上司和老板有时故意宠爱某个员工或下属，他们要的就是这种效果。因为老板需要掌握员工和下属的心理活动。
我们常见一些老板和上司，往往在各种场合与员工和下属套近乎，比如，员工生病老板亲自看望，员工生日老板亲自到场等类似的行为，都会使员工产生受宠若惊的效应。当然，从现代企业管理的立场来看，这种行为是必不可少的，因为它有利于造成一种同舟共济的团结局面。
但是，做为一名员工不能因为自己与老板同舟共济，就可以放肆地议论企业的功过是非。因为，你的见识和水平往往与老板的见识和水平存在着差距，假如议论得不合宜或不合老板的胃口，那么你就有可能因此而获罪于老板。
所以，只有那些在获宠时能够保持冷静和理智的员工、不信口雌黄的员工，才能被称为受宠不惊、聪明的员工。
事实证明，那些有较大作为、有较大功绩的人，大都是一些受宠不惊、谨言慎行的杰出人物。
3、顾此失于彼
假如一定要向老板报喜或者报忧，原则上应注意只谈自己，不谈别人，顾此，失于彼。
因为，实事求是地讲，一个人只能是对自己的所作所为最有发言权。不管是忧，还是喜，是成绩，还是失误，只要是自己的经历，谈起来你往往能切中要害。
所以，在向老板汇报工作时，你对自己在本职工作上的喜与忧，尽可以向老板陈述。但必须注意，尽量不要连带他人。
他人的喜与忧，应由他人自己去说。
在向老板汇报自己工作中或生活上的喜与忧的时候，要把握两点：一是报喜报够。即你应把自己取得工作成绩，向老板讲述清楚，以使老板了解你的能力优势、分享你所取得成就的快乐。二是报忧报透。就是说你对于自己在工作上和生活上遇到的那些难以解决的难题、工作上的不足，应向老板做透彻的描述，以便于老板拍板决策，帮你解决难题、纠正不足。
如何向老板汇报工作
答：【一】提前打好腹稿。向领导汇报工作，非常体现汇报者的工作水平和表达能力。念稿子，固然比较安全，但也会丢人，暴露出你的驾驭工作和口头表达能力的弱点。如果不拿着稿子，显得对领导不够尊重，用领导的话说：你带着一张嘴就来了！所以，向领导汇报工作，要提前准备腹稿。有两种准备方法：第一种是平时...
在职场中,该如何向领导汇报自己的工作成果?
答：在汇报工作的时候，可能由于工作性质的不同，我们的工作内容有的时候量是比较大的，但面对工作量比较大的时候，我们汇报工作的时候一定要提前先把重点说出来，做到有主有次，对于一些重要的地方，我们一定要叙述的比较详细，而对待一些不太重要的点，我们可能需要一笔带过，所以说这样的汇报能够让领导听...
不知道跟老板汇报工作说什么,帮你理清头绪有哪些方法?
答：美国作家马克麦考梅克说。“任何人经常向我报告事情的人都在努力工作。相反，不经常报告工作的人不努力工作。”日报是所有上班族的必修选修课，经常决定一个人的职业前途。与其工作，不如报告整理思维，教三种方法，领导对你刮目相看在事迹报告过程中，很多人也面临以下问题 工作报告和刘首长不一样，但...
怎样向老板汇报工作可以取得信任?要注意说话语气吗?
答：根据您自己的优先事项及时汇报和报告，所以要知道领导最想知道的是工作的结果，所以在汇报工作时的顺序应该是：结论——经过——理由。另外是工作任务发生事故时，要向领导汇报进度和情况。及时、清晰、准确、有条理地表达自己的想法，为领导提出建议，是秘书必须具备的素质。在不...
汇报工作的要领与技巧
答：汇报工作的要领与技巧有：把握汇报工作的时机、抓住汇报内容的关键、注意汇报工作的细节。1、把握汇报工作的时机 汇报工作的时间和时机很重要。假如你准备好了汇报材料，走进领导办公室，兴致勃勃准备把工作亮点和美好规划汇报给领导的时候，正赶上领导忙得不可开交，或正好领导准备出去参加会议，迎来的会是...
如何汇报工作?向老板汇报工作的技巧有哪些?
答：做为下属，需要认真观察，了解他们的类型，适应他们的行为风格，减少自己的工作阻力，这是职场重要的必修课。其次：根据汇报内容的性质来。有些工作内容将结果汇报给领导就够了，比如说销售数字，但记住，千万不要出错，所有的领导都难以忍受数字出错。而有些工作内容需要将过程描述清楚，以便老板做出正确判断...
向领导汇报工作有哪些技巧 组织人事报
答：第二部分 辨识领导风格当你能够很好的表述内容之后，是不是就可以轻松的汇报工作，申请一些项目了呢？也不一定，因为除了自身的表达能力外，我们还要分析领导的决策风格 领导在听取汇报或者某些内容的时候，主观上有自己的一套思路，而如果你不去迎合对方的思考方法，纵使你的内容能够带来切实的利益也可能不...
跟领导汇报工作时,怎样才能做到言简意赅?有哪些技巧?
答：有哪些技巧？跟领导汇报工作是要讲究技巧的，否则抓不住重点，就不能起到很好的效果。首先，向领导汇报工作，要结论先上。这跟请客吃饭上菜一样要好菜先上。这个怎么说呢？好菜先上，就能一下子抓住人的胃。同样，你向领导汇报工作。也要把你最得意的成绩，也就是结论首先要呈现出来。否则你说了...
向上级汇报工作都有哪些技巧?
答：做任何事情都要有一个时间掌控的概念。尤其是汇报工作，不宜时间太长。因为领导大都工作很忙，时间有限。所以汇报的时间要尽可能的简短，最好限定在半小时内。这样就可以多一些时间和领导沟通，领导也可以有时间提问。而且领导还会认为你是一个很懂礼貌的人。专家支招 秘书工作是办公室工作中一项重要的...
因此，向老板报告工作中取得的成绩，等于向老板报喜，二要向老板报告工作中的失误挫折之类的情况，就等于是向老板报忧。
从企业管理的角度来讲，无论是喜是忧，都是老板应该必须认真对待的事情，即老板必须清楚地掌握企业运营过程中喜在什么地方，而忧在什么地方，并根据喜与忧的程度的不同，采取相应的措施，调控企业朝着有利的方向发展。
因此，我们可以推导出一个原则，那就是员工和下属在向老板报告工作时，必须实事求是，是喜说喜，是忧说忧；不夸大成绩，不缩小缺点。只有坚持这个原则，老板才会了解到真实的情况；也只有坚持这个原则的员工，才是诚实可*、值得老板信赖的下属。
但是，我们必须知道，原则不等于技巧。换言之，原则不能代替方法。通常情况下，原则只是指出一种方向，而技巧和方法，则是保证原则得以体现的具体步骤。
就现实来看，那些喜欢报喜不报忧的老板还是大有人在的。因此，员工和下属在不得不与之打交道时，就必须注意讲究报喜与报忧技巧和方法：
一个诚实的、有责任感和事业心的员工，对于企业经营过程中和自己的工作实施过程中所出现的成绩与失误，均应本着良好的职业道德向企业的管理者、决策者，予以实事求是的说明。但是，为了避免好心不得好报，反而为老板打击报复的现象出现，你还应该掌握如下的技巧和方法。
1、减少主动性
无论是报喜还是报忧，只要不是直接指定必须由你来作答，你就应该少说为佳，不说。在这种情况下减少主动性，从实施效果上看，往往并不被动。
因为，议论喜与忧本身就是一个是非问题。而爱说是非的人，不管是说公，还是说私，是议喜，还是论忧，其在企业内、单位内，往往是不受众人欢迎的人物。更何况那些素质低下的老板常常混淆黑白，是非难辨，弄不好给你个恩将仇报，让你得不偿失。
所以，只要不是老板要求你来议论企业的功过、成败，那么你就应闭起自己的嘴巴，不要主动到老板那里报喜或报忧。
2、受宠不必惊
假如老板有兴趣和你一道议论工作的成绩与失误，这时，你切莫受宠若惊、忘乎所以、纵横议论，把你所有看到的、听到的、估计的、猜测的各种有关企业的、老板的喜与忧、信口开河倒了出来。这是一种不谨慎的表现。
要知道，人在受到上司和老板的宠爱时，往往有夜郎自大的情绪产生，似乎觉得这个企业就是自己和老板的了，因而会放开嘴巴评说企业与老板的功过是非。其实不少上司和老板有时故意宠爱某个员工或下属，他们要的就是这种效果。因为老板需要掌握员工和下属的心理活动。
我们常见一些老板和上司，往往在各种场合与员工和下属套近乎，比如，员工生病老板亲自看望，员工生日老板亲自到场等类似的行为，都会使员工产生受宠若惊的效应。当然，从现代企业管理的立场来看，这种行为是必不可少的，因为它有利于造成一种同舟共济的团结局面。
但是，做为一名员工不能因为自己与老板同舟共济，就可以放肆地议论企业的功过是非。因为，你的见识和水平往往与老板的见识和水平存在着差距，假如议论得不合宜或不合老板的胃口，那么你就有可能因此而获罪于老板。
所以，只有那些在获宠时能够保持冷静和理智的员工、不信口雌黄的员工，才能被称为受宠不惊、聪明的员工。
事实证明，那些有较大作为、有较大功绩的人，大都是一些受宠不惊、谨言慎行的杰出人物。
3、顾此失于彼
假如一定要向老板报喜或者报忧，原则上应注意只谈自己，不谈别人，顾此，失于彼。
因为，实事求是地讲，一个人只能是对自己的所作所为最有发言权。不管是忧，还是喜，是成绩，还是失误，只要是自己的经历，谈起来你往往能切中要害。
所以，在向老板汇报工作时，你对自己在本职工作上的喜与忧，尽可以向老板陈述。但必须注意，尽量不要连带他人。
他人的喜与忧，应由他人自己去说。
在向老板汇报自己工作中或生活上的喜与忧的时候，要把握两点：一是报喜报够。即你应把自己取得工作成绩，向老板讲述清楚，以使老板了解你的能力优势、分享你所取得成就的快乐。二是报忧报透。就是说你对于自己在工作上和生活上遇到的那些难以解决的难题、工作上的不足，应向老板做透彻的描述，以便于老板拍板决策，帮你解决难题、纠正不足。
答：【一】提前打好腹稿。向领导汇报工作，非常体现汇报者的工作水平和表达能力。念稿子，固然比较安全，但也会丢人，暴露出你的驾驭工作和口头表达能力的弱点。如果不拿着稿子，显得对领导不够尊重，用领导的话说：你带着一张嘴就来了！所以，向领导汇报工作，要提前准备腹稿。有两种准备方法：第一种是平时...
答：在汇报工作的时候，可能由于工作性质的不同，我们的工作内容有的时候量是比较大的，但面对工作量比较大的时候，我们汇报工作的时候一定要提前先把重点说出来，做到有主有次，对于一些重要的地方，我们一定要叙述的比较详细，而对待一些不太重要的点，我们可能需要一笔带过，所以说这样的汇报能够让领导听...
答：美国作家马克麦考梅克说。“任何人经常向我报告事情的人都在努力工作。相反，不经常报告工作的人不努力工作。”日报是所有上班族的必修选修课，经常决定一个人的职业前途。与其工作，不如报告整理思维，教三种方法，领导对你刮目相看在事迹报告过程中，很多人也面临以下问题 工作报告和刘首长不一样，但...
答：根据您自己的优先事项及时汇报和报告，所以要知道领导最想知道的是工作的结果，所以在汇报工作时的顺序应该是：结论——经过——理由。另外是工作任务发生事故时，要向领导汇报进度和情况。及时、清晰、准确、有条理地表达自己的想法，为领导提出建议，是秘书必须具备的素质。在不...
答：汇报工作的要领与技巧有：把握汇报工作的时机、抓住汇报内容的关键、注意汇报工作的细节。1、把握汇报工作的时机 汇报工作的时间和时机很重要。假如你准备好了汇报材料，走进领导办公室，兴致勃勃准备把工作亮点和美好规划汇报给领导的时候，正赶上领导忙得不可开交，或正好领导准备出去参加会议，迎来的会是...
答：做为下属，需要认真观察，了解他们的类型，适应他们的行为风格，减少自己的工作阻力，这是职场重要的必修课。其次：根据汇报内容的性质来。有些工作内容将结果汇报给领导就够了，比如说销售数字，但记住，千万不要出错，所有的领导都难以忍受数字出错。而有些工作内容需要将过程描述清楚，以便老板做出正确判断...
答：第二部分 辨识领导风格当你能够很好的表述内容之后，是不是就可以轻松的汇报工作，申请一些项目了呢？也不一定，因为除了自身的表达能力外，我们还要分析领导的决策风格 领导在听取汇报或者某些内容的时候，主观上有自己的一套思路，而如果你不去迎合对方的思考方法，纵使你的内容能够带来切实的利益也可能不...
答：有哪些技巧？跟领导汇报工作是要讲究技巧的，否则抓不住重点，就不能起到很好的效果。首先，向领导汇报工作，要结论先上。这跟请客吃饭上菜一样要好菜先上。这个怎么说呢？好菜先上，就能一下子抓住人的胃。同样，你向领导汇报工作。也要把你最得意的成绩，也就是结论首先要呈现出来。否则你说了...
答：做任何事情都要有一个时间掌控的概念。尤其是汇报工作，不宜时间太长。因为领导大都工作很忙，时间有限。所以汇报的时间要尽可能的简短，最好限定在半小时内。这样就可以多一些时间和领导沟通，领导也可以有时间提问。而且领导还会认为你是一个很懂礼貌的人。专家支招 秘书工作是办公室工作中一项重要的...
