简述企业核心竞争力的外部特征。

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-08-26
【答案】:企业核心竞争力的外部特征可以归纳为三个方面:
(1)顾客价值:核心竞争力必须对顾客所重视的价值有关键性的贡献。
(2)竞争差异化:核心竞争力必须能够使竞争力独树一帜,不能轻易地被竞争对手模仿。
(3)延展性:核心竞争力必须能够不断推衍出一系列的新产品,具有旺盛和持久的生命力。
对企业核心竞争力的诊断和分析首先要从外部环境开始,分析企业是否在一定的市场环境下有核心产品,然后对企业进行核心竞争力分析。分析的主要内容包括:支持企业核心产品和主营业务的技术优势和专长是什么,这种技术和专长的难度、先进性和独特性如何,企业是否能够巩固和发展自己的专长,能为企业带来何种竞争优势,以及竞争力强度如何等。企业核心竞争力的独特性和持久性在很大程度上由它存在的基础来决定。一般说来,那些具有高技术难度或内化于企业整个组织体系、建立在系统学习经验基础上的专长,比建立在一般技术难度或个别技术骨干基础上的专长,具有更显著的独特性。

  • 企业竞争力的概念和特征
    答:核心竞争力的特征 核心竞争力作为获取企业优势的"引擎",必然有它自身的特点,现综述如下:(1)核心竞争力为企业提供了一个进入多种产品市场的潜在途径(延展性)。这就是说,一项核心技术能力可使公司在多个核心产品上获得竞争优势。如Motorola公司建立在其无线电通讯技术专长基础之上的核心竞争力,不仅使其...
  • 核心竞争力的四个标准
    答:分析企业的竞争力构成因素是否满足核心竞争力的特征:是否与企业目标及长远规划相吻合;是否支持企业发展与竞争战略;是否能够创造价值、降低成本并为客户提供显著利益;是否提升管理效率;是否有助于企业实现差异化,难以被模仿或替代;是否能够衍生出多样化的产品与服务,扩大市场业务。4. 核心竞争力的识别标准...
  • 企业核心能力的概念以及辨识评价标准是什么
    答:一般认为,企业核心竞争力是指企业在长期的知识和技能积累基础上形成的与企业组织结构和外部环境相适应的一种竞争合力,是企业在其生产经营的价值链活动中形成的一种适应于市场变化且不易被对手模仿的独特能力。2.企业核心竞争力的特征。一般认为,核心竞争力的特性包括价值性、独特性、延展性、动态性和...
  • 如何提升企业核心竞争力
    答:核心竞争力是指企业长期获得竞争优势的能力集合,主要涵盖三个方面:一是企业应具备强大的资源整合及应变能力;二是企业应具备出色的组织管理能力;三是企业应具备技术等竞争能力。二、企业核心竞争力的识别特征 1.核心竞争力以用户需求为出发点 核心竞争力旨在为用户提供更多、更好的价值,满足市场发展的...
  • 核心竞争力的基本理论
    答:核心竞争力是企业通过管理整合形成的,相对于竞争对手能够更显著地实现顾客价值需求的、不易被竞争对手模仿的动态能力,核心竞争力通常表现为企业以技术能力和管理能力为主导的一组能力体系的有机整合。 1.2核心竞争力的主要特征 (1)价值性 从核心竞争力概念产生的逻辑关系上看,它是这一概念产生的根源。因此他不仅是...
  • 探析企业的核心竞争力
    答:本文重点论述了企业核心竞争力的主要来源,特性和功能以及构建企业核心竞争力的途径。 一、企业核心竞争力的主要来源 1.企业的人力资本。在知识与资本日益对等甚至是知识雇佣资本的时代,人力资本对企业竞争力的作用已毋庸置疑。问题是对于企业的所有者来说,进行怎样的机制设计将人力资本与企业有机地结合在一起,使特殊...
  • 企业核心竞争力构成要素有哪些
    答:企业核心竞争力的特征 主要包括:一是异质性。即核心竞争力必须是该企业独具的,与竞争对手有着本质的差异性。二是难以复制性。核心竞争力不仅包含了企业的独特技术技能等技术特征,还与企业特有的组织管理、企业文化相联,其内容多难以通过文字、语言直观表达,这些都决定了核心竞争力的难以复制。三是无形...
  • 企业的核心是什么
    答:特征 [编辑本段]一般认为,企业核心竞争力具有如下特征:一是在顾客价值方面,对顾客所看重的价值--顾客的核心利益能作出关键性的贡献;二是在差异化优势方面,能在竞争中表现出自己的独特之处,而这种独特性竞争对手难以模仿或要付出巨大成本(包括时间成本);第三是在延展性方面,能够不断地开发出新...
  • [我国商业银行核心竞争力构成要素的构建与分析] 商业银行的核心竞争力...
    答:”后又有很多学者对核心竞争力的概念及内涵进行了延伸,通过总结与归纳,核心竞争力应该具有以下一些特性。价值优越性:核心竞争力能够降低企业成本,提高产品质量,为顾客提供更符合需求的产品和服务,进而提升客户价值,为企业创造长期性的竞争主动权。难模仿性:企业的核心竞争力是在企业演进过程中长期培育...