安阳是创卫还是某些人耍官威，你们真是带者执照的土匪吗？
我来说两句，解解气，我两天了到处买不到馍，很可笑，好不容易看见个买馍的，她说不敢买！呵呵实际问题呀，创卫就不生活了吗？希望领导能为老百姓想想，把该做的工作做到实处！平时就要求各行各业都做到尽善尽美多好！何必到了检查团来了，把我们的整个生活环境打乱！仔细想想可笑不可笑，都跟小孩子一样，像过家家一样，检查团来了；又是化妆又是做新衣服，多可笑，可见老百姓做不到啊……
但是有一些好的领导确实做的很好！有一些领导人做得好都是发至肺腑的！有一些领导做得好是发自应酬的！老百姓心坎里装着你们！做得好的，大家看到了，做的不好，你们内心问问自己的良心……能过得去吗？问问你们的父母；问问你们的子女；将来你们的身影、你们的行为会影响到谁？谁没有父母，谁没有爹娘，谁没有亲人；用你们的良心做点善事吧，用你们手中的权力为自己的父老乡亲、姊妹们做点应该做的事吧！
善良其实很简单（茵茵）
看人家的墙要倒，如果不能扶，那么，不推也是一种善良。
看见劫匪，如果不能挺身而出，那么，悄悄的打110。也是一种善良。
作为教师，如果不能桃李满天下，那么，不误人子弟，也是一种善良。
作为雇员，如果不能成为劳模，那么，付出的劳动对得起工资，也是一种善良。
作为官员， 如果业绩平庸，那么，不贪赃枉法，也是一种善良。
作为老板，如果不能提高员工待遇，那么，按时发放工资，也是一种善良。
作为富商，如果不能仗义疏财，那么，不仗势欺人，也是一种善良。
作为娱记，如果不能写出好新闻，那么，不编花边小道消息，也是一种善良。
作为医生，如果不能救死扶伤，那么，不昧着良心收红包，也是一种善良。
创卫的全称为:"创建国家卫生城市工作"
和平区为进一步推动创卫工作深入开展，提高全区人民的健康意识和文明素质为目的，充分利用宣传资源，采取多种形式，通过多层次、多渠道、大范围、全方位、高密度的宣传方式，助推创卫工作向纵深开展，使宣传工作有重点、有新意、有高潮，营造全民参与、上下互动的浓厚氛围，形成“人人知晓创卫、人人支持创卫、人人参与创卫”的良好局面。
采取多种方式，加大宣传力度。为使创卫工作家喻户晓、深入人心。他们编写了《致全区干部群众和单位的公开信》，发放到全区各单位和街道社区，宣传创建国家卫生城区的目的意义和工作任务。发挥职能作用，扩大宣传领域。该区广泛开展丰富多彩、生动活泼的宣传活动，充分调动干部群众参与创卫的热情和积极性，使创卫工作成为干部群众的自觉行动。抓住重点点位，大造宣传声势。该区不失时宜地抓紧抓好设计宣传载体、拓宽宣传渠道，加强重点点位的创卫宣传，形成内外互动、上下联动的良好氛围。
没有什么了，你是安阳人吗？
人家写作文类
答：遇到喜欢穿刷官威的人，那就不吃他那一套，或者说你只当没看见一样就没问题了，因为爱耍官威的人，他都是好大喜功，都是虚荣心特别强，就像是一个小说，里边说的，有些人他就是善于把自己手中最小的权利发挥到极致，他爱在别人摆架子，说他是当官的，别人都要听他的，你如果有求于他，你就...
答：傲慢，权势滥用。。1、傲慢：形容这个人以高人一等的姿态对待，自以为是，对下属或普通人态度不友善，藐视别人。2、权势滥用：形容这个人利用自己的权力对待人不公正，滥用职权，以权谋私，不顾人的权益和利益。
答：遇到喜欢耍官威的人，如果自己没有错的话，必须要理会他。如果非要在他的手下干，那么就尽量的不说话。实在受不了就跳槽。但是跳槽之前要向他的上级反应。把事情说清楚。
答：一、我一般不会搭理这种小领导。对于我个人来说，我个人是一个非常看重工作能力和团队能力的人。如果一个小领导能够把团队的事情做好，即便这个小领导的个人能力不足，职位也不高，我也会非常尊重这个小领导。如果小领导本身的职位并不大，同时也特别喜欢耍威风，我可能会觉得这样的领导特别搞笑，同时也...
答：比如说在职场中遇到小领导职位不大，但总是喜欢耍官威的时候。我个人就会觉得这种人并没有太好的工作能力，因为真正拥有工作能力的小领导。一般表现出来的状态都是比较低调的，在员工面前基本上没有太多的话语。但总是能够根据自己的领导能力，让员工拥有特别佩服的状态。从而让自己在员工心目中树立比较好...
答：每个人都会经历从不成熟到成熟的一个过程。而这些喜欢耍官威的小领导无疑是不成熟的，他们见识浅薄，格局太小。看看哪个有水平的管理者会像他们那样把下属当作“奴隶”使唤的，迟早有一天会被别人踩在脚下。但很多人就是因为见过的世面多了，接触到的人层次更高了，最后格局终于打开。有部分...
答：职场当中什么样的人都有，不乏遇到一些脑子里面进水，或者压根儿是没有脑子的人恶心自己。如果这种人还是领导，那就更加无语了，尤其是还会有那些鸡毛当令箭的领导，小领导职位不大却总是耍官威，这种人应该如何对待呢，今天我们一起来聊一聊。一、装傻充愣，保留证据。虽然我们知道这样的人比较烦人，但是...
答：小领导既要完成上级领导的命令，又要对下级进行管理和监督，可是他们手中无权，既不能让员工升职加薪，又不能开除员工，所以很难对下属有威慑力，那只有立威一条路了，通过发火来让下属产生敬畏。一般下面人的犯错，小领导的这个责任跑不了，臭骂一顿那都是小事。小领导受了气找谁发，那只能是找到...
