寿险公司业务推动方案
1.完善产寿险沟通机制建设。确立联席会议制度,产寿险公司各设专人负责,制定沟通行事历,积极筹备、主动组织、定期召开,做好会议记录并抓好落实;通过联席会议联合推出适应财险业务规律和寿险营销特色的季度业务推动方案以及具体实施细则;同时与寿险探讨互动推广模式的创新,提升财险举绩率,组织寿险销售精英表彰;安排产寿公司各层级人员进行沟通交流;将寿代产业务计入寿险考核体系,从本质上实现产寿险战略合作与资源共享,为互动业务发展营造良好的环境。2.提升对寿险管理人员考核中互动业务考核指标占比。充分利用好组织利益杠杆,与各营业单位建立利益联动、互惠双赢的业务发展机制,争取寿险各管理层级对互动业务的认同和支持。3.加强寿险职场财险培训工作的落实。在寿险职场开展财险知识巡讲,全面参与寿险新人培训及衔接教育培训,逐步将产险培训纳入到寿险制式化培训体系中。4.加强产寿险互动信息平台建设。对每月、每周、每日财险业务指标和各项数据及时发送寿险各渠道主管领导,确保财险各项政策逐层沟通、落实到位。打造有互动特色的客户服务体系,提升服务水平良好的客户服务是产险公司维系客户、提高客户忠诚度的重要方面,更是互动业务提高寿险内部客户满意度的重要手段。互动业务的来源绝大多数都是寿险既有的客户,如果客户服务不到位,影响的将是客户对整个寿险产品体系的满意度与忠诚度,因此,互动业务对于客户服务水平的要求更为苛刻。1.在各理赔分支机构指定一名互动业务理赔服务联络员,便于互动业务客户一旦出险或者在理赔遇到困难时,寿险业务员或者互动业务人员能够更好的沟通协调,及时解决理赔服务问题,提高互动服务质量,提升公司在寿险客户心中的品牌形象,增强寿险业务人员从事互动业务的信心。2.在互动业务部内设立理赔协调岗,主要负责解答理赔咨询、客户定期回访、重点客户理赔协调沟通、团车业务理赔支持、部门内服务培训等工作,打造互动业务售后服务特色,提升互动业务售后服务效率和水平。3.创建互动业务理赔绿色通道。
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答:风险控制体系建设,实现业务结构优化、经济效益提升和抗风险能力的显著提高,确保了阳光人寿经营的持续、稳定、健康、和谐的发展局面。阳光人寿保险公司经过了多次的风雨历程,在抗击市场风险、营销策略等方面有了自己应对的方式。扩展阅读:【保险】怎么买,哪个好,手把手教你避开保险的这些"坑"
答:要么是一言不发愤然离去,要么是向上级反映了也没有得到反馈而郁闷不已。业务员们对市场的看法,对公司的看法都是非常有代表性的,应广开言路,认真倾听员工的呼声,进行有选择地采纳,然后相应地进行表扬和鼓励。这样让员工们感觉到体现了自己的价值,对其精神也是一种推动。最后,奖励承诺要及时兑现。
答:3、加强部门人员之间的沟通,统一了思想和工作方法,督促部门人员做好活动量管理,督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案,经总公司批复后,及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。5、制订xx-x年团险业务员的管理和考核办法,并对有些管理和...
答:关于保险公司下半年工作计划篇2 一、认真做好业务企划,有效推动业务发展。 --年以来,按照省公司业务发展的指导思想,在历次业务竞赛活动中突出销售人员创富主题,围绕这一主题分季度策划了--次全市范围内的大型业务企划工作:一季度,为了实现20--年首季,特别是首月业务开门红,我们于--年12月11-13日在延安窑洞宾馆...
答:出路出路,出去走走全都是路 困难困难,困在家里一切都难
答:(男)现在让我们有请市公司个险销售部的林荣智副经理为我们作竞赛方案宣导。八、对抗双方司令上台接受丁总委任并发表应战书(男)谢谢林荣智副经理,血火洗礼表丹青,欲血奋战铸辉煌!相信大家在听了明年开门红的业务推动方案后各位伙伴一定更加有信心挑战2006(女)太阳正在升起,战火硝烟四起,各路诸侯演绎...
答:组织发展费:增员奖,新人培训,新人底薪等 业务发展费:租办公场所等 业务推动费:本月上多少单给予什么奖励
答:即4000元。这个提成比例,所有保险公司的重疾产品都一样。 第二部分:季度津贴, 在第一部分的的业绩提成上再增加30%-70%。业绩做的越多,提供出比例越高。最差最差也有30%,即4000 x 30% =1200元。 第三部分:职务津贴,业绩积分等 综合下来,业务员每销售一张重疾险,提成比例可以达到50%以上。看起来提成比例...
答:6、战略战术结合——结合上级公司业务推动方案,认真办好“两会”,搞好客户联谊会认真办好每场“产品说明会”和“创业说明会”。为业务人员搭建一个理想的销售平台,确保每场会议的质量和效果,每场会议前要求进行细致认真的准备。通过各种形式举办产说会,充分利用各种时机,每月定期兴办一期节日主题说明会。将客户请进来的...
答:6、战略战术合——合上级公司业务推动方案,认真办好“两会”,搞好客户联谊会 认真办好每场“产品说明会”和“创业说明会”。为业务人员搭建一个理想的销售平台,确保每场会议的质量和效果,每场会议前要求进行细致认真的准备。通过各种形式举办产说会,充分利用各种时机,每月定期兴办一期节日主题说明会。将客户请进来的同时...