建筑公司有哪些部门？
建筑施工企业各部门职能部有：
1、经理办公室：主要负责公司的日常事情处理，接待来访来客，协调个部门的业务关系。
2、生产安全部：主要负责公司的生产安排，及安全管理。
3、技术质量部：主要负责公司的施工技术和质量的控制与管理。
4、人力资源部：负责公司的人员调动,劳动力平衡。
5、财务部：负责公司的财务管理和日常的支出，以及公司的成本核算。
6、经营管理部，负责公司施工项目的预算管理和编制预算，协助财务负责工程款的回收。
7、开发部，负责公司的生产任务的开发和招投标工作。
8、后勤保卫部，负责公司的后勤保障及治安。
拓展资料
一、简介
建筑施工企业是指从事建筑工程和设备安装工程的生产企业。建筑施工企业产品按其性质不同，可分为建筑工程和设备安装工程两类。
二、经营特点
由于建筑施工企业是依据建造合同为客户进行工程施工的。因此，其生产经营活动与工业企业的生产经营活动相比，具有显著的特点。
(1)建筑施工企业施工的过程具有流动性。建筑施工企业所承接的每一建筑工程、安装工程必须在客户指定的地点进行施工，因而建筑施工企业必须随着承包工程所在地点的转移而转移，建筑安装人员和施工机械设备都必须在各个工地上流动，这就需要合理安排施工人员，充分调动他们的积极性，重视施工机械设备和材料的管理。
(2)建筑施工企业施工的产品具有单件性。建筑施工企业承接的每一建筑工程、安装工程都有独特的形式、结构和质量要求，需要单独设计图纸，采用不同施工方法和施工组织。即使采用相同的标准设计，但由于建造地点的地形、地质、水文和气候等自然条件的不同，交通运输、原材料和设备供应等资源条件和人文风俗习惯等社会条件的不同，也往往需要对设计图纸及施工方法和施工组织作适当的变更，建筑、安装工程的多样性，使得施工产品具有单件性的特点。
(3)建筑施工企业的施工过程受气候条件的影响大。建筑施工企业承接的建筑、安装工程主要在露天施工，往往有高空、地下、水下作业，因此受到气候条件的影响较大。气候变化直接造成了建筑施工企业的施工活动在各月份分布不均衡，在冬季寒冷、夏季高温和雨季完成的工程数量较少。由于建筑、安装工程在露天进行，使得施工的机械设备等经常露天存放，受自然力侵蚀而造成的自然损耗较大。
建筑公司一般设有:
经理办公室、生产安全部、技术质量部,、人力资源部、 财务部、 经营管理部、后勤保卫部。
从广义上来说，建筑学是研究建筑及其环境的学科。
建筑学是一门横跨工程技术和人文艺术的学科。建筑学所涉及的建筑艺术和建筑技术、以及作为实用艺术的建筑艺术所包括的美学的一面和实用的一面，它们虽有明确的不同但又密切联系，并且其分量随具体情况和建筑物的不同而大不相同。
主要部门要看公司大小,一般设置为：
业务部
办公室
工程部
安检部
财务部
劳资部(人事部)
要了解建筑业的部门设置对账务处理的意义重大，建筑业企业都有哪些部门呢？
简单说；甲方；出资金建设的人或单位；
乙方；施工单位；
监督方；监理公司；
政府监督站；
合同管理部门；
银行；
法院；或仲裁部门；
其他分解单位；设计院；材料或设备供应公司；等等。
建筑公司，一般设有以下这些部门:
经理办公室：主要负责公司的日常事情处理，接待来访来客，协调个部门的业务关系。
生产安全部：主要负责公司的生产安排，及安全管理。
技术质量部：主要负责公司的施工技术和质量的控制与管理。
人力资源部：负责公司的人员调动，劳动力平衡。
财务部：负责公司的财务管理和日常的支出。以及公司的成本核算。
经营管理部：负责公司施工项目的预算管理和编制预算，协助财务负责工程款的回收。
开发部：负责公司的生产任务的开发和招投标工作。
后勤保卫部：负责公司的后勤保障及治安，消防，保卫工作。
建筑工程职能部门一般设置有：工程技术部、安全质量部、计划财务部、物资设备部、办公室、试验室等等。
各部门的职责及工作范围如下：
1、工程技术部：
⑴、贯彻执行国家的技术政策、法令、法规，严格按合同规定的设计文件、标准规范组织施工，确保工程质量。
⑵、组织施工调查，审核工程项目设计文件及现场核对，组织编制项目及重点工程的施工组织设计、组织项目的工程测量。
⑶、参加技术交底和有关签定会议，提出合理的施工方案、审查工程开工报告。
⑷、根据变更设计程序和分工，审查处理有关设计变更事宜。并报请有关部门。
⑸、按设计文件及施工计划向物资设备部门提供所需的材料设备清单，并督促按时间数量要求提供合格的产品。
⑹、组织专业技术人员培训。推广应用“四新技术”，推进科技进步。
⑺、组织实施工程实验及现场计量工作。
⑻、组织竣工文件编制、归档、移交，组织工程项目技术人员编写施工技术总结。
2、安全质量部：
⑴、贯彻执行国家和上级有关部门质量管理、安全工作的方针政策、法规，制定工程项目的质量管理和安全管理，确保工程质量和施工安全。
⑵、全面负责安全管理和检查工作。设安全监察长，协助项目经理管好安全工作。工程质量的监督检查工作，并配合监理人做好职权范围内的其它工作。全面负责施工质量管理工作。
⑶、根据局、公司及合同的质量方针，制定工程项目的质量计划、并组织实施。对工程全过程的工程质量实行全面监控管理。
⑷、负责施工过程中各工序的质量检查评定和组织阶段性的质量检查评定。抓好创优样板工程，推动工程项目质量上新水平。
⑸、督促检查工程项目所属单位认真贯彻执行上级指示要求和各项规章制度，坚持按施工程序、技术、质量标准组织施工，对违章操作、蛮干、偷工减料等行为予以坚决纠正，并按规定给予处罚。
⑹、组织质量事故调查分析处理。积极帮助和指导本工程项目施工单位搞好现场管理。
3、计划财务部：
⑴、认真执行国家和上级有关部门计划、统计、财务方面的法规、政策，实行统一计划，规划管理，严格财务管理。
⑵、组织编制上级下达的工程项目的年、季、月施工计划，明确任务、产值及形象进度。并及时了解掌握计划的执行情况。
⑶、组织编制工程项目的施工图预算、计算准确，单价有据，取费合理，精心做好索赔工作。做好进度计量计价。
⑷、熟悉各类施工定额，制定工程项目的经济承包责任制，并组织实施。
⑸、及时准确地编制各类统计报表，积极整理工程项目的统计资料和台帐，各类工程造价资料保存完整齐全。并认真分析各种统计数据，提出指导性措施意见。
⑹、根据施工组织设计和施工计划，筹备工程所需资金，加强管理，节约资金，确保施工生产顺利进行。
⑺、按合同规定拨付计价款，搞好工程项目的成本核算和竣工决算。
4、物资设备部：
⑴、贯彻执行国家、上级及局、公司有关物资、设备方面的方针政策、法规、规定，制定工程项目的物资设备管理标准和规章制度。
⑵、按施工组织设计和施工进度计划调配、采购、管理工程项目的施工设备和施工器材及合同内的设备和工程材料，并按施工技术部门提供的材料、设备清单及时组织供应，确保施工需要。
⑶、掌握物资、设备动态、数量和技术指标状况及安全状况，并负责监督检查、做好标识，及时隔离不合格品。
⑷、负责工程项目物资设备采购、运输、管理，做好工程材料的保管使用和机械设备的使用、保修、保养工作。
5、办公室：
⑴、积极宣传和贯彻执行党的路线、方针、政策，认真及时传达、贯彻上级的决议指示，研究安排项目工作中的有关重大事宜，并及时提交有关会议讨论决定。
⑵、全面掌握工程项目的施工情况，协调各部门之间的关系，及时完成上级指示精神。
⑶、协助处理日常工作，做好会议的准备、记录，督促检查会议的贯彻落实情况。
⑷、搞好内外关系，接待来宾、来访、来函，做到热情周到，及时处理，事实求是。
⑸、负责掌握项目经理部及领导印章的使用，严格把关。对公文的收发、传阅及档案资料的保存要及时、准确、登记清楚，严格保密制度。
⑹、负责项目经理分配安排的其它工作。
6、试验室：
⑴、在总工程师的领导下，执行现行的有关国家标准和作业标准，负责生产过程中试验、计量管理工作，并对所作各种试验结果的准确性负责。
⑵、负责物质采购后的抽样或物资人员送检的试验，并提出质量检验报告单。
⑶、负责试验设备的检定、校验、维护、保养，并保证能满足试验精度要求。
⑷、根据设计配合比选定混凝土、砂浆施工配合比，填发施工配合比配料单，经项目总工签认后交付施工，并视环境、浇注现场情况变化及时调整施工配合比。
⑸、按照规范制作试件，进行养护及检验。
(6)、负责对试验数据进行统计分析，并为质量分析会提供质量分析报告；及时做好试验原始数据的整理、保管和报表工作。
⑺、参加有关工程质量事故的调查分析会，并提出处理措施。
答：建筑公司的部门有：1、经理办公室；2、生产安全部；3、技术质量部；4、人力资源部；5、财务部；6、经营管理部；7、开发部；8、后勤保卫部。建筑公司是涵盖地产开发、建造融资、持有运营、房屋建筑、基础设施建设、勘察设计、绿色建造、节能环保、电子商务业务的公司。建筑公司的注册条件是：1、符合国家...
答：设计部门：设计部门是建筑公司的创新源泉。他们负责项目的初步设计、详细设计、施工图设计等。这个部门的专业人员需要具备深厚的建筑知识、审美观念和工程实践经验，以创造出既美观又实用的建筑设计。财务部门：在建筑公司中，财务部门负责公司的经济管理和资金运作。他们负责预算管理、成本控制、资金管理、税务和...
答：建筑公司一般设有：1、经理办公室：主要负责公司的日常事情处理，接待来访来客，协调个部门的业务关系。2、生产安全部：全面负责安全管理和检查工作。设安全监察长，协助项目经理管好安全工作。工程质量的监督检查工作，并配合监理人做好职权范围内的其它工作。全面负责施工质量管理工作。3、技术质量部：主要...
答：建筑企业的组织机构主要有：董事会、行政部门、技术部门、市场部门、生产部门。1、董事会：建筑公司的最高管理机构，负责决策和监督公司的整体运营。董事会的职责包括制定公司的战略方向、审批重大投资项目、监督公司的财务状况以及评估管理层的绩效。2、行政部门：行政部门负责公司的日常行政管理、人力资源管理...
答：一般的有：办公室：接听、转接电话；接待来访人员；负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作；负责公司公文、信件、邮件、传真、报刊杂志的收发。2.财务部：负责回单、税单、银行对账单；对回单进行分类；辅助出纳做银行余额调节表。3.人事部：人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制 4.施工部安检...
答：建筑工程职能部门一般设置有：工程技术部、安全质量部、计划财务部、物资设备部、办公室、试验室等等。各部门的职责及工作范围如下：1、工程技术部：⑴、贯彻执行国家的技术政策、法令、法规，严格按合同规定的设计文件、标准规范组织施工，确保工程质量。⑵、组织施工调查，审核工程项目设计文件及现场核对，...
答：安检部 财务部 劳资部(人事部)拓展阅读：建筑公司各部门职责:业务部 业务部门(Business Segment)又称实作部门或直线部门，乃是行政组织中实际执行业务及推动工作之部门，亦即担任直接完成组织目标的工作单位。办公室 组织协调本办的行政管理工作,进行调查研究，收集信息，掌握情况，及时向办领导反映，为领导...
答：建筑公司一般设有:经理办公室、生产安全部、技术质量部,、人力资源部、 财务部、 经营管理部、后勤保卫部。从广义上来说，建筑学是研究建筑及其环境的学科。建筑学是一门横跨工程技术和人文艺术的学科。建筑学所涉及的建筑艺术和建筑技术、以及作为实用艺术的建筑艺术所包括的美学的一面和实用的一面，...
答：一般建筑公司有以下科室或部门：1）领导层：董事长室、总经理室、副总经理室若干，总工程师室、总会计师室、总经济师室。2）部门：经营部、财务部、工程部、技术部、技术中心、安全部、设备部、合约部、人力资源部、办公室、企业文化部、质检部、工会。3）辅助：文印室、会议室、活动中心等等。简介 ...
答：除了董事、经理等企业领导层和党、团、工、妇等组织外，按职能划分，主要部门有总工程师室、人事劳资部、财务部、设备部、运输部、审计监察部、施工管理部、质量安全部、经营部、投标部、工程预算和审核部、办公室或综合部等。
