1.1日，企业管理部门人员出差开会，原预借5000元，现开会回来，报销差旅费4500元，其余归还现金。
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-04
16日，公司管理员报销差旅费1 300元，他上月预借差旅费为1 000元，差额部分以现金付给。怎么做会计分录？
借：其他应收款—xxx 5000
贷：现金— 5000
报销分录
借：管理费用 4500
现金 500
贷：其他应收款 5000
（就更了）
原来预借的5000元时的分录
借:其他应收款－××人 5000
贷:现金\银行存款(具体以什么方式去付) 5000
出差回来报销差旅费
借:管理费用－差旅费 4500
现金500
贷:其他应收款××人 5000
冬季防寒防冻应急预案办公文秘
答：各生产部门成立部门防寒防冻应急小组,组长由部门行政第一责任人担任,负责在公司防寒防冻应急指挥部的领导下,开展防寒防冻工作。部门行政第一责任人出差期间,必须事先明确本部门临时负责人,随时承担起本部门防寒防冻职责。 5.2职责 5.2.1应急指挥部职责 5.2.1.1贯彻落实国家及上级主管部门有关防寒防冻应急准备与应急处置的...
管理费用具体包括哪些内容?
答：\x0d\x0a\x0d\x0a差旅费：指企业管理部门职工出差而实际发生的车、船、飞机、市内交通费、住宿费、住勤补助费、误餐补助、司机出车补助和单位核定的差旅费包干费用等。\x0d\x0a\x0d\x0a运输费: 指企业管理部门使用内部、外部运输车辆的运输费用和租用交通车的租用费，过桥费、养路费，市内...
员工手册怎么编写
答：我们很高兴向您提供这本《员工手册》,手册概括性地说明了公司的基本管理政策及惯例。您在本公司上班期间,这本手册将成为您工作和学习的指南,请仔细阅读并确保完全清楚和理解手册上的内容,如有任何疑问,可以向直属主管或行政部咨询。随着公司发展实际情况的变化,《员工手册》的内容可能会做必要的修订,届时公司将通过...
你好,有完整的<<企业管理制度大全>>吗?能分享下么?这是我的邮箱:qr1209...
答：1.1 为加强出入公司的人员、物品的管理,特制定本制度。 1.2 凡人员及物品出入公司大门应遵守本制度,由保安人员负责管理。 1.3 本公司人员出入管理 1.3.1 本公司员工出入公司,应穿着规定服装,配挂胸卡于胸处,以便识别,并严禁赤足或穿着拖鞋。 1.3.2 员工出入公司,如果携有物品,应接受保安人员的检查和登记。 1.3...
给公司员工办的娱乐活动属于哪种费用?
答：3、业务招待费:所有招待用途的支出,含烟、酒、饭菜、购物赠送等各种形式的招待票据;4、邮电费:公司所有固定电话及移动电话、网络费用、信件及快递费用;5、差旅费:所有行政部门及后勤部门人员出差及外勤时的车费及补助、打的等费用;6、董事会费:董事会成员津贴、会务费、为开会产生的差旅费;7、办公费:...
企业出差成本高 ,有什么好的调整方法没
答：对不对，所以，在制定出差各项标准的时候要考虑实际情况，包干也好实报实销也好，这个标准必须让老板觉得可以接受，让员工觉得可以接受。针对你们企业的情况，那就具体情况具体分析了，把最近几个月企业人员出差的费用按照各个项目进行汇总分类，比较一下在哪个方面的费用支出的比较多，相应的作出调整。
起草公司的电话管理制度
答：为加强公司通信设施及通信业务管理,确保公司通信安全和通信畅通,提高通信质量,节约通信费用,保障公司生产现场通信设备的正常运行、生产指令和监控信息的正确传递,科学管理和合理利用公司内的通信线缆、管孔等通信资源,根据国家有关规定,结合公司情况,特制定本制度。 1.1适用范围 1.1.1本管理制度适用公司行政电话、专线电话...
管理费用的会计处理是什么样的?
答：4、管理费用—邮电费：公司所有固定电话及移动电话、网络费用、另包括信件及快递费用，必须凭正规话费发票、收据及充值发票入账；5、管理费用—差旅费：所有行政部门及后勤部门人员出差及外勤时的车费及补助、打的等费用；6、管理费用—董事会费：董事会成员津贴、会务费、为开会产生的差旅费；7、管理费用...
物流企业运营流程
答：2、日常工作管理:应该坚持例会制度,当然我们开会不是例行程序,大家可以在会中互相了解彼此的工作状态,是销售人员互相之间提高竞争意识,使公司管理层能够及时了解销售人员的当前工作心态,可以及时的找到工作中的“短板”循序善诱,动态管理。 3、销售工作管理:目前公司的客户很多,我们的销售人员是否能够做到,了解客户的库存...
上月预借差旅费会计分录: 借:其他应收款-某某1000 贷:库存现金1000 16日报销差额会计分录: 借:管理费用-差旅费1300 贷:其他应收款-某某1000 库存现金300
你好 很荣幸能回答
借：管理费用 4500
库存现金 500
贷：其他应收款--张某 5000
借：其他应收款—xxx 5000
贷：现金— 5000
报销分录
借：管理费用 4500
现金 500
贷：其他应收款 5000
（就更了）
原来预借的5000元时的分录
借:其他应收款－××人 5000
贷:现金\银行存款(具体以什么方式去付) 5000
出差回来报销差旅费
借:管理费用－差旅费 4500
现金500
贷:其他应收款××人 5000
答：各生产部门成立部门防寒防冻应急小组,组长由部门行政第一责任人担任,负责在公司防寒防冻应急指挥部的领导下,开展防寒防冻工作。部门行政第一责任人出差期间,必须事先明确本部门临时负责人,随时承担起本部门防寒防冻职责。 5.2职责 5.2.1应急指挥部职责 5.2.1.1贯彻落实国家及上级主管部门有关防寒防冻应急准备与应急处置的...
答：\x0d\x0a\x0d\x0a差旅费：指企业管理部门职工出差而实际发生的车、船、飞机、市内交通费、住宿费、住勤补助费、误餐补助、司机出车补助和单位核定的差旅费包干费用等。\x0d\x0a\x0d\x0a运输费: 指企业管理部门使用内部、外部运输车辆的运输费用和租用交通车的租用费，过桥费、养路费，市内...
答：我们很高兴向您提供这本《员工手册》,手册概括性地说明了公司的基本管理政策及惯例。您在本公司上班期间,这本手册将成为您工作和学习的指南,请仔细阅读并确保完全清楚和理解手册上的内容,如有任何疑问,可以向直属主管或行政部咨询。随着公司发展实际情况的变化,《员工手册》的内容可能会做必要的修订,届时公司将通过...
答：1.1 为加强出入公司的人员、物品的管理,特制定本制度。 1.2 凡人员及物品出入公司大门应遵守本制度,由保安人员负责管理。 1.3 本公司人员出入管理 1.3.1 本公司员工出入公司,应穿着规定服装,配挂胸卡于胸处,以便识别,并严禁赤足或穿着拖鞋。 1.3.2 员工出入公司,如果携有物品,应接受保安人员的检查和登记。 1.3...
答：3、业务招待费:所有招待用途的支出,含烟、酒、饭菜、购物赠送等各种形式的招待票据;4、邮电费:公司所有固定电话及移动电话、网络费用、信件及快递费用;5、差旅费:所有行政部门及后勤部门人员出差及外勤时的车费及补助、打的等费用;6、董事会费:董事会成员津贴、会务费、为开会产生的差旅费;7、办公费:...
答：对不对，所以，在制定出差各项标准的时候要考虑实际情况，包干也好实报实销也好，这个标准必须让老板觉得可以接受，让员工觉得可以接受。针对你们企业的情况，那就具体情况具体分析了，把最近几个月企业人员出差的费用按照各个项目进行汇总分类，比较一下在哪个方面的费用支出的比较多，相应的作出调整。
答：为加强公司通信设施及通信业务管理,确保公司通信安全和通信畅通,提高通信质量,节约通信费用,保障公司生产现场通信设备的正常运行、生产指令和监控信息的正确传递,科学管理和合理利用公司内的通信线缆、管孔等通信资源,根据国家有关规定,结合公司情况,特制定本制度。 1.1适用范围 1.1.1本管理制度适用公司行政电话、专线电话...
答：4、管理费用—邮电费：公司所有固定电话及移动电话、网络费用、另包括信件及快递费用，必须凭正规话费发票、收据及充值发票入账；5、管理费用—差旅费：所有行政部门及后勤部门人员出差及外勤时的车费及补助、打的等费用；6、管理费用—董事会费：董事会成员津贴、会务费、为开会产生的差旅费；7、管理费用...
答：2、日常工作管理:应该坚持例会制度,当然我们开会不是例行程序,大家可以在会中互相了解彼此的工作状态,是销售人员互相之间提高竞争意识,使公司管理层能够及时了解销售人员的当前工作心态,可以及时的找到工作中的“短板”循序善诱,动态管理。 3、销售工作管理:目前公司的客户很多,我们的销售人员是否能够做到,了解客户的库存...
