如何评价领导

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-02
如何评价领导的优缺点?

其实想要评价领导的优点的话,我建议大家还是从实际情况出发还是比较好一些的,因为只有从实际情况出发才能贴近领导的呃想法,而且不会表现的有阿谀奉承的意思,比如说你的领导是一个非常有凝聚力的人,你想要评价你领导优点的时候,可以先评价他的凝聚力,例如王总的凝聚力非常强大,特别是对于一些优秀的人的吸引力是比较大的,这也是为什么我们公司近几年如此强大的主要原因之一,就是因为很多优秀的人看中了王总的凝聚力,才不断向王总靠拢过来的。当然除了凝聚力之外,评价领导优点还有以下几个方法:

1、心胸宽广
一般情况下领导都是具有比较宽广的心胸的,因为很多时候心胸狭窄的领导根本不可能当上领导,或者不可能长时间的在领导的位置,而一个心胸宽广的领导,往往能领导着大部分人,才把公司推向最高峰,所以我们可以评价一个领导的心胸是比较宽广的,而且正因为这个领导的心胸宽广,所以才会聚集这么多的人才。

2、思路清晰
一个思路清晰的领导往往在管理上是特别厉害的,比如说我们熟悉的美国通用公司的前CEO杰克韦尔奇就是这样的一个人,因此思路清晰的领导往往也是所有领导里面比较尖端的人才,不过我们有一点需要注意,那就是评价领导思路清晰的时候,需要我们提供具体的一些事例。

3、关心下属
一个懂得关心下属的领导,才是能让大家感觉非常温暖的领导,所以我们也可以用领导比较关心下属来评价领导,只不过这里也有一点需要注意,那就是领导本身真的就比较关心下属,否则的话我们肯定会被领导觉得我们是一个非常虚伪的人。

如何评价老领导们20190713

以下为具体评价:

1、领导思路清晰,职责到人,部署到位,驾驭全局的能力较强。

2、领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样。

3、领导为人随和,团结同事,关心同志,能充分调动大家的积极性,具有很强的亲和力。

4、在领导的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力。

5、领导经常吃住在基层,公而忘私,其家庭作出了很大的牺牲。

6、领导的不足在处,领导工作的平台过于狭窄,难以体现其才能。

7、下属的心愿:希望给领导一个更大的发展空间,可以充分发挥领导更大的潜能。

扩展资料:

领导干部应具备的领导特质

领导干部承担着异于普通干部的领导之责。因此,领导干部需具备普通干部所不具备的能力和特质,这种特质对于领导干部工作的顺利开展,个人能力的提升和组织任务的完成均会起到重要的作用。

政治领导素质是领导干部的首要特质。忠诚于党,热爱人民,热爱祖国。中国共产党是以马克思主义为指导的政党。忠诚于党,热爱人民,热爱祖国,这三者是作为党的领导干部的首要条件,也是党的领导干部政治素质过硬的体现。

现在的领导干部需要具备方方面面的能力,遇到的事情多,需要处理的事情也多,因此领导干部还需具备立足本职,放眼全国,放眼世界,高瞻远瞩,驾驭全局的能力。

党的领导干部要么负责一定区域的全面工作,要么负责一个部门或一个行业的管理,必须胸怀宽广,形成“胸襟宽、眼界宽、思路宽”的素养,能够立足本职,放眼中国,放眼世界,具有全局意识和战略思维,做到全面统筹,驾驭全局。总结起来,就是四个字,即“高、远、广、深”。



1、把握主要内容,不能跑题

当前对领导主要从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行评价,一定要紧紧围绕这五个方面进行评价,不能顾左右而言他,超出这五个方面的范畴。

“德”是指领导的人品、言行举止、个人形象;“能”是指领导学习力、领导力、创新力和工作水平等;“勤”是指领导的工作态度;“绩”是指领导取得的工作成果和业绩;“廉”是指领导的工作生活的作风和遵纪守法、廉洁从业等方面的表现。

2、工作表现方面要结合实际,表扬不能太露骨

评价分为表现和意见建议两个方面,涉及到提拔任用的时候,还会有“是否能够提拔使用”的选择。毫无疑问,在“是否能够提拔任用”这一选项中,如果没有什么深仇大恨,本能地选择是“是”。

3、意见建议方面既有问题又有批评,但要点到即止

对领导进行评价最难写的就是意见和建议。尤其是近几年来,很多单位对这方面的额要求越来越严格,不能凭空捏造,要坚持实事求是,更不能言之无物,否则很难通过认定,有可能会让你返工重写。

4、结语

面对给领导作出评价这样的事儿,更多的会在行政事业单位和国有企业发生,只要你抓住“表扬不露骨、批评要含蓄”这两个要点,做到实事求是、言之有物、点到即止。



首先肯定要说好话,肯定领导的工作能力,以及在工作过程中对你的关心和爱护,其次说领导在工作方面的成绩,说明这些都是你学习的榜样,再次说说哪些方面领导的做法值得你的学习,以及非常受用的地方,最后提一个无关紧要的意见。基本上程序就是这样,关键的要你自己组织语言了

在我们泱泱大国,不用用语言来评论我们的领导,一切贵在行动.
拿出实际意义的东西,领导们自然就知道你对他的感受.
语言越多错误越多,物质越多胜利越多!!

我自己就是个领导者,我觉得做为领导不喜欢下属跟自己说些客套的话,需要的是真诚对待,公领导提些些在工作上较好的建议,不要虚假奉承就好。

  • 对领导的评价 好评简短
    答:评价领导时的注意事项:1、客观公正:评价应基于事实和实际情况,避免主观臆断和个人情绪的影响。既要肯定领导的优点和成绩,也要诚恳指出可能存在的不足之处,做到不夸大也不贬低。2、具体明确:尽量提供具体的实例来支撑你的评价,例如描述领导在面临挑战时如何决策、在团队管理中如何处理问题等,这样能让...
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    答:1、领导思路清晰:评价领导是否具有明确的工作方向和清晰的思路,是否能够有效地指导团队朝着既定目标前进。2、职责到人,部署到位:评估领导是否能够将工作任务和责任明确分配给团队成员,确保每项工作都能得到有效执行。3、驾驭全局的能力:观察领导是否能够全面掌控工作局面,处理复杂问题和紧急情况的能力如...
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