危险作业的七大管控措施

危险作业的七大管控措施分别是风险识别与评估、制定作业方案、安全培训与交底、隔离与防护、现场监督与监护、应急准备与响应、事后评估与改进。

1、风险识别与评估：对即将进行的作业进行全面的风险识别，包括识别可能发生的危害、事故及其后果。通过专业人员或使用相关工具进行风险评估，确定风险等级。

2、制定作业方案：根据风险评估结果，编制详细的作业方案，明确作业步骤、所需资源和应急措施。

3、安全培训与交底：对参与作业的人员进行针对性的安全培训，确保他们了解作业中的风险及应对措施。在作业前进行安全交底，使每个作业人员都清楚自己的职责和任务。

4、隔离与防护：对作业区域实施物理隔离，防止无关人员进入。使用适当的个人防护装备（PPE），如安全帽、安全带、防护眼镜等。

5、现场监督与监护：设立专门的监火人或其他监护人员，对作业过程进行实时监督，确保遵守安全规程。监护人员在紧急情况下有权停止作业。

6、应急准备与响应：制定应急预案，并进行定期演练，确保在发生意外时能迅速有效地采取行动。确保现场配备必要的急救设备和消防设施。

7、事后评估与改进：完成作业后，进行总结和评估，分析存在的问题和不足之处。根据评估结果，修订和完善作业方案和安全措施，持续改进风险管理。

高度危险作业的认定：

1、必须是对周围环境有危险的作业，这里的周围环境是指人们的财产或人身的安全状态。

2、必须是在活动过程中产生危险性的作业。当高度危险作业的客体在没有被投入营运活动时，只是作为一种静止的物体存在，一般不会对周围环境产生危险。即使造成损害，也不属于该种责任。

3、必须是需要采取一定的安全方法，才能进行活动的作业。高度危险作业是在活动过程中产生高度危险性的，因此只有采取一定的安全方法进行活动，才能够控制活动中产生的危险，减少损害发生的几率。