如何有效控制成本
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-06-27
企业有效控制成本的方法包括：
一、加强成本管理基础工作
企业应将成本管理的基础工作做扎实，这是成本控制的标准和基础。具体包括完善定额标准、修订管理流程和制度，以及确定成本费用的开支范围和标准。
二、降低企业运营成本
企业应从设计、采购、质量、销售、工作流程、资金占用和减少库存等七个方面着手，努力降低总的运营成本。
1. 控制设计成本
在设计阶段就要考虑成本控制，利用价值工程原理进行功能和成本分析。
2. 控制采购成本
通过科学决策方法降低采购成本，推进集中采购制，建立统一采购平台，并探索建立采购奖罚制度。
3. 控制质量成本
提高产品质量，同时控制因质量问题导致的损失，扩大质量成本控制范围到服务、设计、管理等领域。
4. 控制销售成本
销售部门在扩大销售的同时，应提高费用使用效率，合理进行税收策划，并优化销售网络。
5. 优化工作流程
审视工作流程的增值活动，减少无价值行为，杜绝各种浪费。
6. 减少库存
降低库存数量和单位价格，加大对库存的管理力度，控制存货量和库存金额。
7. 减少资金占用
推进资金集中管理，合理选择营运资金政策，确保各个环节的资金占用在合理水平。
三、倒推分解成本目标
根据企业目标体系，将成本目标分解到各层，制定多层次的成本控制网络，并考虑内部情况和外部环境，选择正确的标杆。
四、调动员工积极性
建立激励机制，确保成本控制目标的实现，完善绩效评估制度和收入分配制度，建立个人奖励基金，调动员工积极性。
企业降低成本、提高利润的关键是将成本控制措施落到实处，并与基础管理工作相结合。通过提高管理水平、开源节流，企业才能在市场中保持竞争力。
新房装修油漆预算:如何控制成本?
答：本文将为你详细介绍如何控制油漆预算,避免超支。油漆品牌和质量油漆品牌和质量是影响油漆预算的重要因素。中档装修油漆每平米价格在60-100元,而高档的则会上探至100-200元甚至更高。因此,选择适合自己的油漆品牌和质量,可以有效控制成本。施工区域大小施工区域大小也是影响油漆预算的因素之一。墙面多次涂刷会增加...
成本控制的三大方法
答：1. 标准成本控制是一种通过制定和执行标准成本，将实际成本与标准成本进行比较，分析差异并采取措施进行改进的方法。标准成本是根据历史数据、行业标准和实际情况制定的，包括直接材料、直接人工和制造费用等成本要素。通过这种方法，企业可以清晰地了解每个生产环节的成本情况，有效控制成本，提高生产效率。举个...
如何有效控制服务成本
答：控制服务成本注意事项 传统的成本降低基本是通过成本的节省来实现的，即力求在工作现场不浪费资源和改进工作方式以节约成本将发生的成本支出，主要方法有节约能耗、防止事故、以招标方式采购原材料或设备，是企业的一种战术的改进，属于降低成本的一种初级形态。高级形态的成本降低需要企业在产品的开发、设计...
从变动成本发的角度,谈谈企业如何控制成本俩方面?
答：减少浪费等方式来控制间接费用。例如，通过精简管理部门、推行信息化管理、加强费用预算等手段，可以有效地控制间接费用，从而提高企业的经济效益。总之，企业可以通过控制可变成本和间接费用来降低成本，提高竞争力。这需要企业加强管理、推广新技术、优化生产流程等，从而实现成本控制和经济效益的提升。
墙绘的价格:如何控制成本
答：在开始墙绘之前,一定要问清楚如何清洁和保护所选择的漆料。价格对比如果已经谈妥了价格,不妨再对比一下订制个性墙贴的价格。墙绘的价格中水分比较大,所以你可以考虑自己购买涂料,只支付手工费用。这样可以更有效地控制成本。 抢首赞 评论 分享 举报 为你推荐:...
如何有效控制工程成本
答：1、不断完善工程项目成本管理机制，建立成本管理信息系统 要实现对工程项目成本的有效控制，必须建立健全成本管理的各项组织与机制，使企业全员参与项目成本管理，人人有责。2、加强质量管理，控制质量成本 质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和...
对于制造业来说,怎么样才能有效的控制成本?
答：制造业企业成本控制的七大方法 1有效管理库存 2减少停工待料 3减少搬运浪费 4减少工艺浪费 5减少在制品的移动---如果在制品移动过多，会增加物品架、增加搬运时间、生产空间等，从而造成很大的浪费。所以需要减少在制品的移动，如果是前后对接的产线，尽量靠近一点。通过将在制品直接放在设计好的搬运车上面...
目标成本预测方法,进行成本控制的方法主要有哪几种
答：2、相对成本控制 相对成本控制是指企业为了增加利润，要从产量、成本和收入三者的关系来控制成本的方法。实行这种成本控制，一方面可以了解企业在多大的销量下收入与成本的平衡，另一方面可以知道当企业的销量达到多少时，企业的利润最高。所以相对成本控制是一种更行之有效的方法，它不仅是基于实时实地的管理...
如何做好成本管控
答：如何做好成本管控 一、降低采购成本 如何降低采购成本?相信这是每一个企业采购都在思考的问题。那么，各企业都是如何降低采购成本的呢?有什么方法策略可以有效控制采购成本?对于采购方来说，一旦确定了可以长期合作的供应商，应该与供应商之间建立直接的战略伙伴关系。双方本着“利益共享、风险共担...
一、加强成本管理基础工作
企业应将成本管理的基础工作做扎实，这是成本控制的标准和基础。具体包括完善定额标准、修订管理流程和制度，以及确定成本费用的开支范围和标准。
二、降低企业运营成本
企业应从设计、采购、质量、销售、工作流程、资金占用和减少库存等七个方面着手，努力降低总的运营成本。
1. 控制设计成本
在设计阶段就要考虑成本控制，利用价值工程原理进行功能和成本分析。
2. 控制采购成本
通过科学决策方法降低采购成本，推进集中采购制，建立统一采购平台，并探索建立采购奖罚制度。
3. 控制质量成本
提高产品质量，同时控制因质量问题导致的损失，扩大质量成本控制范围到服务、设计、管理等领域。
4. 控制销售成本
销售部门在扩大销售的同时，应提高费用使用效率，合理进行税收策划，并优化销售网络。
5. 优化工作流程
审视工作流程的增值活动，减少无价值行为，杜绝各种浪费。
6. 减少库存
降低库存数量和单位价格，加大对库存的管理力度，控制存货量和库存金额。
7. 减少资金占用
推进资金集中管理，合理选择营运资金政策，确保各个环节的资金占用在合理水平。
三、倒推分解成本目标
根据企业目标体系，将成本目标分解到各层，制定多层次的成本控制网络，并考虑内部情况和外部环境，选择正确的标杆。
四、调动员工积极性
建立激励机制，确保成本控制目标的实现，完善绩效评估制度和收入分配制度，建立个人奖励基金，调动员工积极性。
企业降低成本、提高利润的关键是将成本控制措施落到实处，并与基础管理工作相结合。通过提高管理水平、开源节流，企业才能在市场中保持竞争力。
答：本文将为你详细介绍如何控制油漆预算,避免超支。油漆品牌和质量油漆品牌和质量是影响油漆预算的重要因素。中档装修油漆每平米价格在60-100元,而高档的则会上探至100-200元甚至更高。因此,选择适合自己的油漆品牌和质量,可以有效控制成本。施工区域大小施工区域大小也是影响油漆预算的因素之一。墙面多次涂刷会增加...
答：1. 标准成本控制是一种通过制定和执行标准成本，将实际成本与标准成本进行比较，分析差异并采取措施进行改进的方法。标准成本是根据历史数据、行业标准和实际情况制定的，包括直接材料、直接人工和制造费用等成本要素。通过这种方法，企业可以清晰地了解每个生产环节的成本情况，有效控制成本，提高生产效率。举个...
答：控制服务成本注意事项 传统的成本降低基本是通过成本的节省来实现的，即力求在工作现场不浪费资源和改进工作方式以节约成本将发生的成本支出，主要方法有节约能耗、防止事故、以招标方式采购原材料或设备，是企业的一种战术的改进，属于降低成本的一种初级形态。高级形态的成本降低需要企业在产品的开发、设计...
答：减少浪费等方式来控制间接费用。例如，通过精简管理部门、推行信息化管理、加强费用预算等手段，可以有效地控制间接费用，从而提高企业的经济效益。总之，企业可以通过控制可变成本和间接费用来降低成本，提高竞争力。这需要企业加强管理、推广新技术、优化生产流程等，从而实现成本控制和经济效益的提升。
答：在开始墙绘之前,一定要问清楚如何清洁和保护所选择的漆料。价格对比如果已经谈妥了价格,不妨再对比一下订制个性墙贴的价格。墙绘的价格中水分比较大,所以你可以考虑自己购买涂料,只支付手工费用。这样可以更有效地控制成本。 抢首赞 评论 分享 举报 为你推荐:...
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答：制造业企业成本控制的七大方法 1有效管理库存 2减少停工待料 3减少搬运浪费 4减少工艺浪费 5减少在制品的移动---如果在制品移动过多，会增加物品架、增加搬运时间、生产空间等，从而造成很大的浪费。所以需要减少在制品的移动，如果是前后对接的产线，尽量靠近一点。通过将在制品直接放在设计好的搬运车上面...
答：2、相对成本控制 相对成本控制是指企业为了增加利润，要从产量、成本和收入三者的关系来控制成本的方法。实行这种成本控制，一方面可以了解企业在多大的销量下收入与成本的平衡，另一方面可以知道当企业的销量达到多少时，企业的利润最高。所以相对成本控制是一种更行之有效的方法，它不仅是基于实时实地的管理...
答：如何做好成本管控 一、降低采购成本 如何降低采购成本?相信这是每一个企业采购都在思考的问题。那么，各企业都是如何降低采购成本的呢?有什么方法策略可以有效控制采购成本?对于采购方来说，一旦确定了可以长期合作的供应商，应该与供应商之间建立直接的战略伙伴关系。双方本着“利益共享、风险共担...
