试析职位分类和品位分类管理的优缺点。

【答案】：职位分类的优点：⑴以“事”为中心，使人事管理走上了科学化、规范化的轨道;⑵有一套严格的法规文件;⑶以工作决定报酬，实行同工同酬;⑷为考试录用、考核奖惩、升迁等各项管理提供客观依据。其缺点是：⑴因分类结构严谨，使流动配置受到限制;⑵严格的分类标准缺乏一定的灵活性，不适宜于人才资源的全面开发与管理;⑶职位分类技术性强、工作量大、手续繁琐，费时费力。
品位分类的优点：⑴以“人”为中心，有利于吸收受教育程度较同和较优秀的人员进入国家公务员队伍;⑵便于选拔和培养通才，培养人的全面能力，发挥人对工作的主观能动性。其缺点是：⑴限制了学历低而能力较强的人员的才能发挥;⑵不以工作好坏决定所得报酬的多少，常常造成工作贡献大、成绩优异的人员因资历、学历条件的限制报酬低。

世界上通行的人事分类制度是?
答：品位分类、职位分类两者优缺点：品位分类最大的优点就是有利于人员的流通。因为各个文官按不同的资历、能力分成了不同的品位、所以在公务员调动时，就可按照品位进行同级调动。此外，在紧急时刻（如战争或某些职位缺失时）可按官员品位高低来确定相互间统治关系。品位分类的缺点是不注重对工作人员现有岗位设置...

世界上通行的人事分类制度是?
答：4. 品位分类促进人员流通，允许同级调动，并在紧急情况下确定官职间的统治关系。5. 品位分类的不足之处在于缺乏对岗位设置合理性的分析，可能导致机构膨胀和职责不明确。6. 职位分类的优点在于因事设岗，避免因人设岗，有利于选用合适人才，并通过法规文件提供管理依据。7. 职位分类在专业性强的工作和...

公务员法中职位分类与品位分类的区别
答：2. 品位分类和职位分类的分类方式也有所区别。品位分类首先根据工作性质对公务员职位进行粗略的横向分类，然后根据职责和资格条件进行纵向分级，最后根据职务进行精细的分级。职位分类则是先对公务员职位进行精细的横向分类，形成职系、职组和职门，再根据职位工作的难易程度、责任大小和所需资格条件进行纵向...

品位分类管理与职位分类管理有什么区别?
答：分为不同类别和等级,为国家公务管理提供的人事分类制度.(2)从分类的方式看,品位分类是先根据工作性质将国家公务员职位作粗略的分类(横向),再根据职务的职责和公务员资格条件作粗略的分级(纵向),并根据职务作精细的分级.职位分类是先根据工作性质将公务员职位作精细分类,形成职系,职组和职门(横向),再根据...

职位分类优点
答：更有益的是，它有一套严谨的法规文件作为依据，确保整个管理过程的公正和透明。在薪资分配、人员录用、考核奖惩以及职务晋升等方面，都有明确的规则作为参考，确保了管理的公平性。综上所述，职位分类不仅有利于组织的运行效率，还促进了公平公正，对于提升组织的管理水平和整体效能具有显著作用。

品位分类的与职位分类区别
答：品位分类最大特点就是按人分”。公务员的品位是按其个人的资历、能力等因素划分。不同品位的人拥有不同的待遇。而职位分类则是按官职来划分。处在不同职级、职位的文官用不同的待遇。

根据《公务员法》,国家实行公务员职位分类制度。与“品位分类”相比...
答：【答案】：B 品位分类以“人”为中心，依地位高低来分类和定待遇，职位分类以“事”为中心，依工作职责和贡献大小分类和确定待遇。品位分类制最主要的特点是对“人”的分类，而非对“事”的分类。对“人”的分类，系指对人员的品级官阶加以区分，而不涉及各等级人员所担任之“事”，即工作职务的分类...

品位分类与职位分类联系是什么
答：分为不同类别和等级,为国家公务管理提供的人事分类制度.(2)从分类的方式看,品位分类是先根据工作性质将国家公务员职位作粗略的分类(横向),再根据职务的职责和公务员资格条件作粗略的分级(纵向),并根据职务作精细的分级.职位分类是先根据工作性质将公务员职位作精细分类,形成职系,职组和职门(横向),再根据...

品位分类概念
答：品位分类是一种人事管理的理论，它以官阶和职位作为评价的基础要素。在这种分类体系中，个人的官阶决定了他们能够担任的职务类型，并随之享有相应的待遇。这种分类方法的核心是职员的资格条件，尤其是职务的级别和职责，以及与其相匹配的资格标准。在实施品位分类的国家，如法国和德国，它们首先根据职务的性质...

世界上通行的人事分类制度是什么
答：品位分类和职位分类。品位分类制是以国家公共部门工作人员的职务或等级高低为依据的人员分类管理制度。品位分类以“人”为中心，强调人的资格条件，它与工资待遇、工作职位、职务高低相挂钩。品位分类的最大特点是官与职分离，存在着官阶和职位两个序列。职位分类是以职位为对象，以职位的工作性质、难易程度...