公司怎么才能招聘到合适的员工?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-03
招聘如何招到合适的员工?

如何把招聘工作做到极致第一篇 如何找到人

2、为什么现在销售人才越来越难招,如何才能招到合适的销售人才?

高端岗位人才用猎头公司,猎头公司是专门为了给企业寻到高端人才的专业机构。

猎头公司为企业提供的服务流程一般如下:

  • 1、招聘需求分析

  • 2、制定招聘方案

  • 3、人才寻访

  • 4、推荐面试

  • 5、offer谈薪

  • 6、背景调查

  • 7、入职保障

  • 8、后续跟踪服务

靠谱的猎头公司!推荐一下南方新华,是一家大型管理咨询式猎头服务机构,以招聘结果为导向,为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。

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前招聘老鸟来说一下,不管大公司还是小公司,招聘渠道不在多而在精,选择合适的招聘渠道并深度挖掘,能起到事半功倍的效果!01 了解常见招聘渠道优劣势如今市面上,招聘渠道众多,针对性不同且质量参差不齐,选择适合自身企业的招聘渠道尤为重要。因此,在选择招聘渠道前,首先需要了解各类常见渠道的优劣势:网络招聘优势:网络招聘没有时间、地域限制,受众人数多,覆盖面广,可以获取大量的应聘者信息。HR还可以到相应人才库主动搜索自己需要的人才,通过关键词的筛选,使得结果更加准确。劣势:知名度较高的企业往往会收到大量的简历,同时,也可能充斥着大量的虚假信息,HR需要花费一定的时间和精力去筛选简历。而对于一些知名度低的小企业而言,很可能会出现无人问津的尴尬局面。内部竞聘优势:内部招聘可以保证企业内部员工的稳定性,员工有机会获得晋升机会,也是一种有效的激励手段。内部招聘成本低,内部员工对企业和业务比较了解,可以很快适应新角色。另外,不需要HR花费另外的时间进行企业文化、业务培训。劣势:企业如果过多的使用内部招聘,缺乏外界人才的输入,企业可能缺乏新观点、新视角的加入,员工可能出现工作思维固化,缺乏活力的情况。员工推荐优势:员工推荐的最大优势在于可以激发企业全体员工参与招聘,同时企业和应聘者双方掌握的信息基本对等,介绍人会将求职者真实情况向企业介绍,节省了企业对求职者进行初步了解的时间。劣势:企业员工或高层可能为了巩固自己在公司的势力,故意在关键岗位安排自己的亲信,形成恶性竞争的小团体。猎头招聘优势:猎头是专业做中高端人才招聘的,他们清楚的知道行业人才动态,可以无障碍理解企业招聘需求,并给出有建设性的意见,猎头可以快速、准确的定向寻找人才。劣势:正规的猎头公司收费较高,一般是入职员工年薪的20%左右,如果是高端核心人才猎头公司的服务费会可能会达到年薪的30%。校园招聘优势:企业、高校合作能够为公司提供丰富的人才库,且都是较为年轻、专业度高的人才。同时,利于企业品牌打造、雇主品牌宣传,可以进一步提高企业在各校区的知名度。劣势:首先,校园招聘具有一定的时间限制,通常在学生毕业季。其次,通过校园招聘招来的求职者一般缺乏工作经验,需要企业和HR投入较多的精力进行系统的职业培训。同时,刚刚走出校园的求职者往往个性极强,流失率也较高。现场招聘优势:现场招聘一般包括招聘会及人才市场两种方式,是较为传统的招聘方式之一,HR可以直接与求职者进行简单的交流,迅速淘汰部分不合适的人选,节省企业初次筛选简历的时间成本。劣势:现场招聘具有一定的地域性限制,随着互联网的快速发展,现场招聘已逐步被网络招聘所取代。02 根据企业现状、人才需求,选择匹配的招聘渠道对于处于成长期的企业,各层次的人才需求量很大,这时可以选择前程无忧、智联招聘等具有巨大简历量的综合性招聘网站。如果需要高级管理人员,则可以通过猎聘网或者猎头招聘。如果需要基层人才,可以选择58同城、赶集网等分类信息网站或者现场招聘、人才市场等见效快的方式。而需要更精准的人才则可以选择垂直类招聘网站,比如专注于互联网人才的拉勾网、秒聘网,医学类人才的丁香网等。而一般垂直类或者说行业性的网站人才匹配度更高,例如:招聘人力资源、行政、财务、实习生1、豆瓣:可以把行政、人力资源、财务、实习生等岗位挂在上面,收获不错2、应届生、大街网、人人网、实习僧:初级职位招聘技术或者研究领域相关职位1、36氪、虎嗅网:媒体类的平台,上面可以蹲到不少大牛。文笔好的HR朋友可以直接投稿,各种花式文案在上面招聘,质量比较高2、知乎:知乎是个好平台。免费,社区性质,长期回答专业内容的有可能碰到主动撩你的老板,也可以碰到对眼的候选人3、CoCoaChina、OSCHINA、ITPUB、CNBLOGS:技术论坛的招聘版块可以用来找技术大牛 运营、产品、市场、BD、PR等岗位1、LinkedIn:适合经理以上且偏外企的职位2、boss直聘:后起的招聘平台,部分岗位免费3、脉脉:新兴的人脉社交招聘,靠谱而且需求明确,可依靠自己或者身边朋友推荐,走内推的好地方4、拉勾网:互联网垂直招聘网站,匹配度比较高,效率也比较高,比较适合初级岗位,部分岗位免费5、内推网:互联网垂直招聘,但是内推的体量小,目前式微6、微博微信:免费,耗时长,适合业内人员互相推荐7、PMcaff产品经理社区:产品经理岗位非常多UIUX等设计职位1、红动中国、蓝色理想、ZCOOL:岗位很多比较初级,不少学生在里面潜伏2、Dribbble - Popular :专业人士邀请制社区,里面埋藏着不少好职位,适合长期观察。其他职位:58、大街、赶集等:免费,保安、保洁、厨师、小时工等等最后就是线下人才招聘会,一般各大城市或者高校都有定期的人才交流会、专业的集会或者研讨会,这些机会也不容错过。03 深度利用招聘渠道1、掌握一些必要的招聘技巧网站刷新技巧网站上的招聘信息需要经常刷新,否则招聘信息会陆续被新信息挤压导致排名下滑,这不利于被求职者发现。建议在每个工作日上午10点左右,双休日中午12点左右各刷新1次招聘信息,每月再重新发布一次。这样的频率迎合了现代都市人的生活作息,大概率不会跌出搜索网站的前5页。职责发布技巧招聘信息是求职者接触企业的第一步,求职者会通过这些信息对企业有个大致的构想,因此在撰写招聘启事的时候描述需要尽可能的详细,主要包括岗位职责、岗位要求和福利待遇等。但需要注意的是,岗位要求不宜过于苛刻,对一些留有余地的指标可以适当放缓,否则容易让许多求职者望而却步。除此之外,对于比较严格的加班、考勤制度可不直接写明,放在面试中询问求职者的态度。2、利用社交平台进行招聘社交平台招聘主要是指利用微信群、朋友圈、公众号、QQ群进行招聘,这些平台是大部分人活跃的重要阵地,同时具有传播速度快、定向更精准的优势,所以HR也要学会利用这些渠道。社交平台招聘可以使用这些小技巧:最好选择在早上7点、中午11点30分、下午2点、傍晚6点和晚上10点发布招聘信息,这些时间通常是人们查阅微信群、朋友圈、公众号的高峰时期。结合大众碎片化阅读的特点,发布的信息最好简单明了,最好再加上岗位优势,增加吸引力。3、建设自身的人脉HR业余时间可以参加行业论坛沙龙、行业展会等活动,认识与公司业务有关的大咖或专业人士,借助这些人进行推荐或宣传,以提高传播力度。除了行业大咖外,HR也可以多多利用已有的候选人资源,和他们成为朋友,时常联络,或许能够发挥意料之外的作用。身边有这样一个案例:去年公司招聘技术总监时联系到了一位非常合适的人选,但因为临时有事这位候选人无法按时到岗。在表达歉意的同时,他推荐了另一个人选,几经商谈后,不到半月就立即上岗,公司的职位空缺就这样填补了。在不同时期,对于不同行业、不同规模的企业,招聘渠道千差万别,而招聘渠道选择得当与否,直接决定了人才的“多寡”,招聘人员需要根据实际情况调整渠道策略。《2019中国HR薪酬报告》已正式发布,戳链接了解你的工资是高还是低?↓↓↓更多HR知识、干货、案例、政策解读,请关注专栏:HR学习知识库也可以查看我的其他高质回答:初学人力资源者应该怎样学习?什么性格的人比较合适做人力资源类(HR)的工作?HR 在公司中的地位和价值是怎样的?转行做 HR 难吗?hr在面试时听过应聘人哪些印象深的离职原因?

  • 目前招聘员工的方式,都有哪些?
    答:4.传统媒体广告。在报纸、杂志、电视、广播等载体上发布和播放招聘信息,受众广泛,见效快,流程简单。一般来说,会收到更多的申请材料,这也对企业起到一定的宣传作用。通过该渠道雇佣的人员分布广泛,但高级人才很少使用这种求职方式,因此更适用于招聘公司基层和技术岗位的员工。
  • 一般企业招聘人员遵循什么样的原则?
    答:在招聘和录用中,注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。聘用员工本着“公开、公平、公正、择优”的原则,按照双向选择的原则,在人才使用、培养与发展上,提供客观且对等的承诺。
  • 在招聘的时候,怎么猎到最佳员工?
    答:优秀人才来了留不住,招聘也是白做。人都是趋利的,有能力的人总想挣更多的钱,老板是很难留住的,所以很多老板都是年复一年的招新人去培养,等到新人成长起来就会跳槽或者自己出来单干,这一直都是个无解的难题。所以关键的地方在于钱的分配,让员工真正能获益才行。
  • 企业如何才能招聘到适合本企业的员工?
    答:比如说招聘库管岗位,这并不需要很高的学历,但需要责任心和稳定性;但如何评估这个责任心和稳定性是关健,并不是在招聘信息中写上这句话就可以了,你需要在面试或笔试中去测试和评估这个责任心和稳定性。公司文化:公司行业和公司文化要适当进行描述,让员工有个初步的了解和认知,要把公司特色表达出来...
  • 企业如何做到高效且省力的招聘高质量人才?
    答:入职和培训:最后,企业需要安排新员工入职,并为他们提供必要的培训和支持。在新员工入职前,企业需要确保他们符合公司的要求,并且具备必要的技能和知识。通过遵循上述步骤,企业可以高效且省力地招聘高质量人才。同时,企业还需要注意招聘过程中的每个细节,以确保招聘到最适合公司的人才。
  • 企业招聘的时候如何找到合适的人?
    答:国内不管是大小型公司都想要收纳,人才为获得更多优势,一个公司好与坏以及发展的怎么样主要是取决于公司的员工的工作和发展,毕竟员工在公司起到承上启下的关键性作用,所以很多公司在面试岗位的时候都会特别性观察应聘者的一些情况,并随之了解其是否是公司所需要的是不是要合适找的人。一、与公司岗位...
  • 企业怎样才能成功招聘到员工
    答:企业怎样才能成功招聘到员工 在企业快速发展的同时,也要求企业人力资源战略与企业的发展战略互相配合促进。因此,面临业务的扩充,HR的一项重要工作就是为企业招聘大量的优秀人才。以下我为大家整理了企业成功招聘到员工的方法详细内容,希望对大家有所帮助!一、扩宽招聘渠道 HR每日接收着大量的从招聘软件过来...
  • 企业怎样找到一个合适的人才?
    答:人员的层次不同,招聘要点也应有所不同。体力人员,往往更看中薪水;脑力劳动为主的知识型员工和公司的中高级管理人才,薪水往往并没有被排在需求的第一位。那么,如何才能招聘到合适人才呢?第一:作好人才需求分析。很多企业并没有制定完整的人力资源规划。往往是下面部门报什么就被动地招什么,没有...
  • 一般公司招聘新员工的流程,和招聘途径有哪些?
    答:由所聘岗位的团队负责人编写招聘广告,经HR审核。4、批准。招聘计划报批后,将最终确定的招聘广告发布并备案。5、评估现有招聘渠道的有效性,根据岗位的要求发布相关媒体。6、HR人员负责发掘新的免费的招聘广告发布渠道。6、将招聘信息挂在机构的网站。7、发布期随时监控招聘进展,回顾渠道是否合适。8、收...
  • 企业如何快速招聘到合意员工?
    答:企业招聘员工的方法,有以下几种:1,通过招聘平台招聘员工。2,通过参加招聘会的方式招聘员工。3,通过发出招聘信息的方式招聘员工。4,通过求职者主动求职的方式招聘员工。5,通过各种关系和渠道寻找到本单位需要的员工,主动上门求贤的方式来招聘员工。上述这几种招聘方法,都可以招聘到适合本单位需求的...