太原市发展和改革委员会内设机构

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-08-07

太原市发展和改革委员会的内设机构包括多个部门,每个部门承担着不同的职能:



  • 办公室:负责委领导的日常组织工作,包括制定工作计划、监督考核、会议组织、文秘、信息管理、档案、保密、政务公开、政务督查、信访、保卫以及财务和资产管理等。还负责处理人大代表议案和政协委员提案,对外宣传工作。

  • 国民经济综合处:研究经济与社会发展战略,编制年度计划,监测经济运行并提出调控建议,负责国民经济动员工作,制定动员规划和专项资金管理。

  • 发展规划与政策法规处:研究发展战略和规划,编制中长期规划,参与法规起草,负责法律、法规执行研究和对外服务。

  • 经济体制改革处:提出综合性体制改革方案,协调实施和试点,负责企业上市审核上报等工作。

  • 经济结构调整处:组织经济结构调整,协调重点产业专项规划,负责产业结构调整和指导目录制定。

  • 农村经济处:规划农村经济发展,安排农业和农村投资,研究经济动态并提出解决方案。

  • 工业交通处:研究行业发展战略,编制中长期规划,负责重大项目审批和协调工业经济发展问题。

  • 能源与资源综合利用处:制定能源规划,管理能源供应,负责节能和资源综合利用工作。

  • 财金贸易处:负责财贸行业规划,分析运行形势,提出政策建议,协调财政资金使用,参与进出口计划编制等。

  • 固定资产投资处:编制投资规划,管理市级建设项目,审批或核准投资项目,监督项目全过程。

  • 外经处:研究外资和境外投资,编制相关规划,负责外资项目审核上报工作。

  • 地区经济处:制定区域经济发展规划,协调国土开发和环境保护工作,负责以工代赈项目管理。

  • 环境保护处:制定环保规划,审批环保项目,参与环境影响评价,研究绿色GDP核算体系。

  • 高新技术产业处:推动高新技术产业发展,实施产业化项目,审批高新技术项目。

  • 设计审核处:制定工程设计审核政策,审核项目设计,参与工程标准和招标工作。

  • 社会发展处:研究社会发展战略,编制人口、计划生育、社区建设等领域规划,负责人口机械增长控制。

  • 科技教育处:制定科技、教育等事业发展规划,负责项目审批或备案,指导留学人员工作。

  • 重点项目管理稽察处:负责重大项目管理,指导招投标,监督重大项目进度、质量与资金使用。

  • 信息处:负责全市信息产业和信息化管理,制定战略和计划。

  • 人事教育处:负责机关人事和教育管理工作,包括机构编制、劳动工资、干部培训等。

  • 离退休人员管理处:负责机关离退休人员的管理和服务。

  • 机关党委:负责党群工作。

  • 监察:负责机关的监督工作。

  • 工会:负责机关工会事务。



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