现在实体店生意越来越难，未来实体的方向在哪里？
我现在手里还有四家水果店，一家轻奢童装店，家里是从事学校，医院，机关食堂餐配服务。15年-18年底做了京东国际代购卖轻奢童装，因为平台政策原因，没办法做了。但确实赚到了人生第一桶金，闲了半年后，选择水果店，就做社区门口的精品水果 。线下实体店竞争很大，没有特色很难生存下来，尤其是水果行业。客户的产品认知就是苹果，橘子，香蕉，最多也就是榴莲，菠萝蜜等热带水果。对水果的细分和小产区水果没有概念。依靠人们对高端水果的好奇和尝鲜，第一家店获得到了理想的收入，接着就是第二，第三，第四，第五家。第五家因为选址问题经营一年不到关门。去年开始抖音带货爆火，人们对水果的购买渠道更多，水果的理解也更多，产品利润也就没有多少。
实体店不能说关就关，必定前期投入太大，只能转向服务，开始向便利店学习，除了基本的水果切配服务，增加了复印打印，水果榨汁，定期水果烹饪交流，水果品鉴（都是小产区水果），由于都是社区店老顾客积累多，现在也能有不错的利润。我们跟网上的水果最大的优势就是试吃，服务，售后，社区文化。
童装店是因为我之前就做过，手里还有渠道资源，针对小圈子宝妈的，所以没有多少借鉴，但服装店成本很底，非常底。卖的又是轻奢，所以生存下来还没问题。现在在研究童装回收方面的事情，一旦成功对客户的稳固有很大的作用。
言而总之，现在做实体，只能做服务，产品附加价值。
实体店未来只有少数的几个领域还可以做，(药店，理发店等需要人到店消费的行业，）其它以售卖商品为主的实体店，估计都会全线覆灭！因为网上所有的商品都可以买的到，餐饮店也会因为外卖的兴起，而逐渐倒闭，网上销售成本低，外卖可以不用开门店，省去租金成本，加上外卖用的食材食用油都非常劣质，最终劣币驱逐良币，现实中实体店也必定会被打垮！未来实体店没有出路，想实体创业的一定要谨慎！
现在以后都是网络时代了，网上带货对实体店冲击非常大[赞]不用租房子，只要你口才好，货真价实就不愁卖不出去货[比心][比心][比心]实体店慢慢就会被取代的[赞][赞][比心][比心]
实体店，我觉得会生存下去的，不会消失。实体店有它特定的优势，未来的方向，应该是服务和产品差异化方面做文章，就是消费在其它渠道消费体验不到的东西，没有的东西，实体店要在这方面下功夫。
很多年前，那时候一个概念O2O很火，线上线下联动，我看这几年的发展基本上也是延续着这个概念，很多社区店便利店都变成了各种团购的取菜点，很多便利店的老板也都变成了各种团长。
我认为未来的实体店不需要太大，只需要作为一个线上线下联动的一个对接点就行。除了一些大家必须在实体店消费的行业之外，其他的实体店可以考虑转型了。
现在是网络时代，靠实体店基本上都是没机会发大财的了。
去实体店购物的基本上是退休后的老人，他们时间比较多，实体店发展方向一般就是卖肉类和菜类的。
现在的人手一台手机，随便点点就到家了。所以说实体店的发展空间不多了。
网络经济对实体经济的影响是肉眼可见，加上近些年疫情和国际形势的日趋严峻的多重因素，更是加大了实体经济的影响。普通大众除了因为网络经济带来的便利外，更加直观的感受便是经常听见身边的门店生意越来越不好做，因此，我便以此角度分享一下自己的浅见：
网络经济兴起的直接影响
网络经济的兴起，普通大众最直接的感受便是便捷、价廉。首先，网络经济可以摆脱时间和空间的限制，不管是国内国外、白天深夜都可以进行选购，并且节约了商家大量运输、场地租金、人力等成本，减少了消费者时间、交通、资金成本；其次，商品信息的公开，曾经由商家掌握的成本信息已无处遁形，这也让消费者不在面对信息不对等而付费的现象得到大大的减少，例如：价格虚高、宰客现象得到遏制。
网络经济兴起的有限影响
虽然网络经济对经济产生了深远的影响，但是一些行业的影响确是非常有限的。首先，人“是一切 社会 关系的总和”，并是感性的实体，它的 社会 属性决定了个体不能独立存在，因此，聚会场所、宴请接待、团体类体验商业越来越丰富、精致；其次，人作为动物属性的机体感受类商业，例如，理疗足疗、运动健身房（包含专业类运动 健康 改善）、特色民俗体验等等
后网络经济时代，实体经济发展的方向
虽然网络经济给人类带了前所未有的影响，甚至网络经济产生的经济指数超过了实体经济，但是日本的实体店却能独领风骚。首先，日本的服务业相当发达，实体店购物有着网络购物远远不能达到的舒适体验；其次，价格透明，日本的实体店做到了电商一样的价格透明化，并且有全面、严格的法律约束；再次，日本人注重细节的性格决定了每家实体店都有自己的特色，想象一下，探店的快乐。
综上所述，网络经济已大势所趋，但实体经济不是不可深耕。虽然身边很多实体面临关停，但是大火的实体店确也不少，究其原因，特色、服务少不了 。
实体店的难做在于成本，未来主攻削减成本
疫情的来临打乱了许多创业者的创业计划，经济活动的减弱导致很多预期计划达不到，所以在成本不变的情况下，这样的实体就很难做了。
那如何才能减缓这一趋势呢，我们唯一能做的就是采用灵活用工，灵活用工的形式给了许多用工波峰波谷的企业好处，在疫情期间，通过这种模式更是解决了用工的紧迫情况，例如疫情期间快递、外卖行业变得急需人手，这时候采用其实实体店调配的人员就能很好的解决这一问题，同时实体店的压力也相继减小，缓解了当下的燃眉之急。
所以在未来，用工方式应该更多变，我们不能预测风险的到来，但是我们能控制风险对自己的冲击，只要扛住了这一段风险，那么迎接我们的将是无限风光的前景。
网络时代，虽然实体店难做，难生存，但是实体店肯定不会完全消亡，不可能全部实体店都倒闭，实体店面临着转型，现在不是提出新零售业，可能未来会是，线上线下相结合的模式吧。
我觉得存在了这么多年的实体经济，不可能完全消失。
实体要看是哪的实体，商业中心还是社区，我还是非常看好实体店的，虽然重回不了网购前的繁荣，但找准定位一样能打出一片天，现在社区商铺租金很多地方都降了许多了，去找找中大型社区的商铺做个无人把守的小型儿童乐园，我现在是考察这块，这种项目要复制多几个地方，收益才上来的
答：八、是员工成本越来越高。其中很多人认为实体店难做了,房租就是罪魁祸首,不然就是觉得要是没有电商那么实体店的生意就一定会很好,可是就算没有这些,实体店的生意就一定会好吗?其实就是在找借口而已。哪怕不要房租,实体店面也做不过电商。哪怕现在所有的实体店面,都不要房租了,估计也是做不过电商的。很多人说,...
答：据经济日报报道，2020年全国约有310万家实体店因难以维系经营而选择关闭；2021年约有超过1000万家的实体店相继倒闭。面对当前的经济形势，实体店的未来让人堪忧，对于目前社会上几千万人赖以生存的私营经济体，实体店到底该如何坚持下去呢？实体店想在如今的市场环境中存活下来，必定少不了营销。但是很多实体...
答：现在很多人在创业的时候往往都不会选择实体店，为什么呢？就是因为近些年来实体店越来越难做，有很多实体店经营了很多年，最终也被迫转让，很多人都认为实体店之所以会这么难做，就是因为现在实体店成本太高了，而且还需要付特别多的房租，并且现在网购已经成为了主流的购物方式。网购对于线下的购物来说，...
答：当你发现现在实体店生意越来越难做时不要惊讶，死守店铺的时代已经过去了，赚钱的方式变了！你不变社会在变，你干不过一个趋势，要与时俱进，不能不思进取，坐等客户自动上门，要主动出击才有机会，积极拥抱互联网积极利用手机，如何将社交化营销融入实体店里去，建立社群，用心服务用户，常常跟用户互动...
答：中国的实体服装店在零售行业中扮演着重要角色，它们通常与工厂相连，形成供应链。然而，随着市场的发展和互联网电商的兴起，实体店面临着前所未有的挑战。要想在竞争中脱颖而出，就必须抓住机遇，规避风险。以下是导致实体服装店经营困难的主要原因：1. 房租压力：许多店铺在初期运营良好，但随着地段价值的...
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答：中国的实体店在很大程度上充当着零售终端的作用，其后端大都有一家工厂，之后工厂又连接着大大小小的实体店，随着行业的不断发展，各种实体店不断涌现，加上互联网电商的冲击，做好一个实体店越来越难。但机遇和危机总是并存的，避开一些致命点，也许就能抓住机遇，走向成功！下面一起看看导致实体店撑...
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答：实体店生意越来越难做的原因是多方面的，以下是一些主要的原因：租金和人力成本上升：随着经济的发展，租金和人力成本不断上升，增加了实体店的经营成本。尤其是在繁华商业区和热门地段，租金高昂，使得实体店的经营压力加大。同时，随着最低工资标准的提高，实体店的人工成本也在不断攀升。电子商务的兴起：...
