怎么调动员工主动性和积极性

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-08-24
1、从招聘做起。首先我们可以从选人上来看,选择那种积极的员工和主动的员工。
2、改善公司的氛围。员工的积极性一定程度上和公司的氛围有关,积极的氛围能够带动员工主动做事情,所以,可以从改善公司的氛围入手。
3、表达对员工的期望。很多时候员工的积极性也和老板对员工的期望有关,当你对这名员工赋予厚望的时候,他也会感觉到并且为此而积极努力,这就是受到重视的感觉。
4、建立奖励机制。员工工作最主要的还是与利益挂钩,可以建立奖励机制,对员工的积极性十分的有帮助。
5、建立竞争机制。一个人的工作没有对比性就没有动力,一旦有了对比性,就会为了不输人而努力奋斗。
6、关心员工。员工的积极性很大程度上也跟感情有关,如果你经常关心员工,那么员工就会牢记你的恩情而努力的去工作。
7、将做与玩结合。让员工在工作中享受到工作的乐趣,将工作与员工感兴趣的娱乐相结合,那么他就会主动去做事情。

  • 如何提高员工的自觉性和积极性
    答:2、目标激励,激发员工不断前进的欲望。人的行为都是由动机引起的,并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因,是行动的内驱力,对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标,可以有效诱发、导向和激励员工的行为,调动员工的积极性。3、授权激励,重任在肩的人更有积极性。
  • 除了绩效激励,管理者还有哪些手段可以调动下属的工作积极性?
    答:7. 团队合作和激励:鼓励员工之间的合作与互助,建立团队合作意识和价值观,通过团队目标的设定和共同努力来激发员工的工作积极性。8. 清晰的目标和规划:设定明确的工作目标和规划,让员工明确自己的工作职责和期望,帮助他们理解自己工作的重要性和意义。综上所述,管理者可以采取多种手段来调动下属的工作...
  • 如何调动员工的积极性,主动性,创造性
    答:可以由公司组建各种兴趣小组或俱乐部。比如书画小组、棋牌小组、文艺小组等。2组织休闲娱乐活动 定期举行各种比赛,如篮球赛、排球赛、乒乓球赛等。可以在周末举办,或跟自己的客户一起,不仅可以提高员工之间的交流与合作,还可以增进与客户的关系 3让员工看到顾客的快乐 当人们看到自己的努力正积极改变周围...
  • 如何才能提高员工的积极性主动性
    答:如何才能提高员工的积极性主动性 你知道如何才能提高员工的积极性主动性吗?一个公司或者企业想要发展的好,很大程度上就取决于员工有没有积极性主动性。如果员工没有积极性主动性,领导者就要想办法提高。下面我就为大家分享一下如何才能提高员工的积极性主动性,感兴趣的朋友赶紧来了解一下吧。 如何才能提高员工的积极...
  • 如何调动员工积极性
    答:间接满足虽然也与员工所承担的工作有一定的联系,但它毕竟不是直接的,因而在调动员工积极性上往往有一定的局限性,常常会使员工感到与工作本身关系不大而满不在乎。研究者认为,这种满足虽然也能够显著地提高工作效率,但不容易持久,有时处理不好还会发生负作用。在实际工作中,借鉴这种理论来调动员工的...
  • 如何调动员工的积极性,发挥人才作用
    答:它可以调动员工们的积极性,使员工产生对事业的责任感,从而自觉地完成各项任务。二、尊重员工,相信员工 领导者要充分信任员工,积极支持员工放开手脚工作,做员工们的"赞助人"。一般来说,领导者不要随便干预员工职责范围内的工作,否则,将会影响员工的积极性和主动性。如果员工在工作中出现差错和失误,...
  • 工作积极性如何调动
    答:无论你多么的出色,人外天人,天外有天,这一点是无论如何都改变不了的,不断提高自己的能力,让自己有资本与别人竞争,竞争会让你更加深刻的认识自己,了解自己的不足,要知道,超越自己比超越别人更重要。工作的积极性和主动性仅供参考:关于人的积极性的调动,的确是一个复杂而又古老的问题,而要调动员工的积极性,重...
  • 如何提升员工工作主动性
    答:包括公正的奖惩制度、引进竞争机制、适当的岗位配置等等。表彰和奖励是员工努力或积极性最重要的动力之一。同时,惩罚制度作为一种负激励制度和竞争机制一样可以给员工带来工作压力,有压力就有动力。适当的岗位配置是指要认真搞好职位设置,做到适才适位,让员工觉得他的岗位既具有挑战性,又可以通过自己努力...
  • 如何调动员工积极性
    答:三、尊重员工,相信员工。领导者要充分信任员工,积极支持员工放开手脚工作,做员工们的“赞助人”。一般来说,领导者不要随便干预员工职责范围内的工作,否则,将会影响员工的积极性和主动性。如果员工在工作中出现差错和失误,作为领导者应勇于承担领导责任,这样员工们会十分感激你,以后在工作中他会服从...
  • 如何激发员工的主动性积极性
    答:1) 深入了解员工的需求 了解员工的需求可以通过平时的沟通、会议、员工的抱怨、调查问卷等形式。只有深入了解下属的需求,我们才能有效地激励他们,充分调动他们的工作积极性。2) 创造良好的工作氛围 谁都不愿意在这样的工作氛围下工作:干活就出错,一出错就被指责;大事小事都要请示;办公/现场环境乱...