google创始人的创业历程
1998年诞生
1998年8月底的一天,两位斯坦福大学毕业生佩奇和布什当着Sun联合创始人安迪·贝克托 斯海姆(Andy Bechtolsheim)的面点击了几下鼠标,就获得了后者10万美元的投资。他们当时向贝克托斯海姆演示了一项新型互联网搜索技术。在硅谷打拼多年的 贝克托斯海姆立即意识到,这项技术有着巨大市场增长潜力,便毫不犹豫地给佩奇和布什签署了一张价值10万美元的支票。这张支票的编号为4642。
1998年9月7日,佩奇和布林美国加州郊区的一个车库内正式创建了谷歌,当时它还是一家名 不见经传的小型创业公司。10年之后,谷歌已成为全球知名度最高的互联网品牌之一。互联网流量监测机构comScore此前公布的数据显示,谷歌在美国搜 索市场的份额高达60%,为第二名雅虎的三倍(雅虎美国市场份额为20%左右)。
在葡萄牙、芬兰及西班牙等国,谷歌的市场份额甚至高达90%。谷歌2007年营收高达166亿美元,2003年还仅为15亿美元。而回顾一下布林和佩奇于1999年初接受外界的采访,也可看出两位创始人当时的心态和谷歌早期发展情况。
从佩奇曾经用过的一张名片上可看出,谷歌标识尾部上曾加上了一个惊叹号(见图),这表明当时两位创始人确实对雅虎怀有敬意,因为雅虎名称后面就一直加上一个惊叹号。从这张名片上还可看出,当时谷歌办公地点已由车库迁至帕罗奥多(Palo Alto)市。
以下就是佩奇和布林1999年1月接受德国杂志《Stern》采访的精彩摘要:
问:你们从什么时候有了创建自己公司的想法?
佩奇:三年前我在攻读计算机学位时就有了这种想法,当时我的研究方向是链接结构。随后我说服别人也对此感兴趣,后来布林也就加入进来。
布林:我当时的研究方向是数据挖掘。
佩奇:我们两人当时都在斯坦福大学攻读计算机学位,并认为(创建谷歌)是个很好的机遇。
问:在寻求资金援助的过程中,你们是否遇到了困难?
布林:我们首先同自己大学导师及其他师长透露了我们的想法,他们又把我们介绍给其他人。不久 以后,我们有了一名投资人、一名律师,所得到资金援助也超过了我们预期。我们也制定了一些市场规划,但我们投资人平常根本就不过问此事。直到最近,一位投 资人给我们发来了一封电子邮件,上面写道:“对了,你们是不是已制定了市场计划?我此前应该没有看到过。”
佩奇:事实上,我们会把工作计划告诉投资人;投资人也会向我们提出问题,以便了解我们平常都在忙些什么事情。
布林:在创建公司之前,我们已经进行了三年的研究,因此我们拥有一个基础运营平台。
佩奇:我们同美国IT产业人士有着密切联系,我们并不是大学里随便跑出来的学生而开口嚷嚷:“嗨!能不能给我点风险投资?”
布林:凡是与我们接触过的投资人,他们都愿意向谷歌投资。目前我们每天平均能够收到5~10封电子邮件,目的是与我们讨论投资意向。我们已收集了他们的名字,然后再确定下一步该怎么走。如果能够获得大型投资机构的支持,我们也就不一定要发展数百家小型投资商。
问:你们现在才进入互联网搜索领域,是不是觉得有点为时已晚?
佩奇:在搜索产业领域,应该还能出现更好的技术。对于普通网民来说,他们上网时经常会使用搜 索服务,因此这是一个巨大的商机。如果你的技术很好,自然会受到网民们的欢迎。人们经常通过网上信息来作出决策,因此如果相应企业能够给在网民和互联网信 息之间搭起一座桥梁,则这些公司将处于良好的市场地位。在搜索领域,仍留有后来者加入的巨大空间。
布林:从我们得出的经验看,用户非常看重搜索引擎返回结果的质量。当我们对谷歌产品进行些许 改进时,网民们并不会注意到这种改变,但流量却能大幅增长。只要你的技术先进,用户就会多次重复使用你的产品。他们并不是有意这样做,而是下意识地会再次 使用该产品,原因就是你的搜索返回结果质量更高。目前谷歌流量正日益增长,因此我们并不担心自己是后来者的身份。
佩奇:另一个现象是,很多大型互联网公司希望从外部收购搜索引擎,因为凭借自身团队开发搜索技术并非易事。好在我们的搜索技术还不错。我们觉得自己拥有最好的搜索技术。
问:你觉得今后5年内,谷歌将会是个什么样子?你们两人届时将获得什么样的发展?
布林:小溪要流到大海,这还得很长时间。除了财政实力增长外,我们肯定还会在其他方面受益, 比如我们将获得更丰富的市场经验。如果我们今后准备再创建一家公司,到时就会容易得多,因为我们与IT产业已经有了全面接触。再一点,运营过程本身就令人 非常激动。我确实喜欢在斯坦福大学学习的时光,但创建一家公司,你所做的事情与大学学习完全是两码事。我们要学会处理根本不熟悉的事务,而不能只管技术开 发工作。
我们正做着有益的事情,即把我们的研究成果带给世界。这本身就相当令人激动。我想我们或许能够改变网民们的上网习惯,方便他们查找各类信息。
佩奇:这也是我的人生目标之一。搜索将在网民日常生活中扮演重要角色。就我们两人而言,创建谷歌的原因是我们有一个信念:我们觉得在搜索技术上,谷歌可以做得更好,这对改变全球网民的搜索体验有着重大意义。
问:你们是否考虑了创业过程中所面临的巨大风险?
佩奇:硅谷情况稍微有点不同,对我们来说,所面临的风险并不大。如果你创立的公司失败,实际上等于获得了更多资金。创业公司失败其实有很多因素,有时与创建者没有任何关系,而是因为其他方面的随机因素。
布林:我们的主要风险就是工作时间问题。我们正加倍努力工作,目前谷歌员工上班时间远远超过 正常工作时间,根本就不是每周只工作40个小时。我们也希望缩短工作时间。刚开始时,我们每天工作时间为12个小时,每周上班6天。我们一直想缩短工作时 间,因为我们觉得,延长工作时间并一定有效。
佩奇:对于绝大多数互联网企业而言,他们都是一天24小时“连轴转”。你需要业务运转起来;如果发生技术故障,则需要立即修复。正因为如此,网络创业公司与常规创业公司有着很大区别。
布林:我们正力争把每周工作时间降至60小时以下。
问:你们两人平常的工作职责是什么?
布林:我们两人负责着很多事务,我们想把一些职责交给员工,但我们仍担任大量较低级别的编程工作。除编程之外,我们会花费大量时间与风险投资商会谈,这也算是一种战略联系。我们需要为公司制定一些战略发展计划。
我们两人的其他职责包括:倒垃圾,为员工取盒饭,检查工作电话是否正常,订购工作电脑,反正是什么都管。我们上周全职员工数量为4名,本周达到了5名,下周将达到6名。估计今后我们全职员工数量将持续增加。
车库里的创造
发明超文本语言格式的搜索系统,24岁的布林和佩奇在朋友的一个车库里创立了Google公司
因特网的魅力深深地吸引着布林,他把互联网视为通往未来的必经之路。早在上大学的时候,布林就已经发明了一种超文本语言格式的搜索系统。1998年9月,24岁的布林和25岁的佩奇决定合伙开个公司,公司提供的唯一服务就是搜索引擎。在对商业计划一无所知的情况下,布林从一位斯坦福校友那里顺利地拿到了第一笔投资:10万美元。
10万美金的投资
依靠这10万美元,在朋友的一个车库里,布林和佩奇开始了Google的征程。创立之初,公司除了布林和佩奇之外,就只有一个雇员———克雷格·希尔维斯通———Google的技术总监。他们的努力工作不久就得到了回报:创立之初的Google每天已经有了1万次搜索,开始被媒体关注。1999年年中,又有两名风险投资家向Google注入了2500万美元的资金,帮助Google进入了一个崭新的发展阶段。
成功的原因
可以说,Google取得的成功源于其创建者布林和佩奇的想象力,同样也源于他们的天赋。在Google创建之时,业界对互联网搜索功能的理解是:某个关键词在一个文档中出现的频率越高,该文档在搜索结果中的排列位置就要越显著。而布林则另有高见,他认为,决定文档在搜索结果中排列位置的因素是一个文档在其它网页中出现的频率和这些网页的可信度,网页在受众中的知名度和质量是决定性因素。事实证明,布林是正确的。
答:两位Google创始人,左为拉里-佩奇,右为谢尔盖-布林。时光回到1998年,互联网的狂热达到了颠峰,网络正处于“信息爆炸”状态,唯一的问题是怎样去查找信息。此刻,两名不为人所知的年轻的计算机专业研究生,在斯坦福大学的宿舍里经常一待就是一通宵,他们是拉里·佩奇和谢尔盖·布林。他们想出了在互联网上...
答:“对于用户而言,Google已经变成‘一个人’,一个每时每刻都在向他们提供信息的人,”佩奇补充说,“激情与成功让Google空前强大,它的出现为互联网带来一张新的面貌。”正当Google开始蒸蒸日上时,网络世界却崩溃了,不过对于Google的两位创业者而言却是件幸运的事情。随着众多网络公司的倒下,Google从他们手里接管了一些...
答:这时候,google的创始人佩吉和布林也开始向李彦宏伸出橄榄枝,表达合作愿望,并在百度第三次融资时购买了2。6%的百度股权。事实上,google依然具有卷土重来的强大实力,百度在纳斯达克发行股票后,google还以颜色再次配股融资40亿美元。在google虎视眈眈之下,李彦宏务必带领百度学会如何更好地应战和成长,温文尔雅的李一向拒绝...
答:Google由当时在斯坦福大学攻读理工博士的拉里·佩奇和谢尔盖·布卢姆共同创建,因此两人也被称为“Google Guys”。1998年9月4日,Google以私营公司的形式创立,设计并管理一个互联网搜索引擎“Google搜索”,Google网站则于1999年下半年启用。Google被公认为全球最大的搜索引擎,也是互联网上5大最受欢迎的网站...
答:创业的旅程并非总是光环笼罩,而是充满了挑战与转折。在《创业的旅程:为什么Google选择了我们?》这本书中,作者陈戈分享了他独特而深入的创业历程。1998年,陈戈创立了普涞音乐,签约了包括崔健、罗大佑等在内的音乐人,组织了众多演唱会和专辑制作,但这段旅程并未如预期般顺利,公司盈利状况恶化,最终在...
答:使用google的技术只是一种权益之计,一旦独立开发出自己的搜索技术,他们立即会弃google而去。yahoo就是这么做的,今年年初,他终止了与google的合作协议,开始使用自主开发的技术。google的两位创始人谢尔盖·布林和拉里·佩奇以及ceo施密特,从创业之初就看到,靠卖技术无法维持网站的生存。于是,他们把目光...
答:在搜索引擎市场,Google占有35%的份额,雅虎占30%,微软屈居第三,市场份额为15%.Google为什么能取得巨大成功?我认为,原因主要有以下几方面: 一是建立了适合企业特点的公司治理结构。Google刚成立时被一些人认为是毫无章法的小公司,两位创始人也没有什么管理经验。后来,Google引入了硅谷的资深专家埃立克...
答:百度创始人李彦宏:教授百度的创业经 1999年圣诞节那天,当所有东方的、西方的穷人和富人在家祈祷上帝的时候,李彦宏却穿云破雾要回中国去,很显然,这一天,飞机上的李彦宏比地球上的大多数人离上帝更近。 8年前,他去美国的时候,也是圣诞节。不知道是巧合,还是故意,李彦宏事业中最关键的两天,都和上帝在一起。而这...
答:亚马逊的杰夫·贝索斯则以积极的态度诠释了创业精神。面对互联网寒冬和巴诺在线挑战,他以“每个挑战都是机会”为信念,将亚马逊从一家书店发展成全球电商巨头,积极的思考和领导力起到了关键作用。适应性是企业家必备的特质,Google的创始人谢尔盖·布林和拉里·佩奇,他们不仅及时响应变化,还引领行业创新,...