开除一个没有犯错且敬业的文员，你会于心不忍吗？
今年疫情，对于公司来说，有各种各样的苦难， 订单消失，客户、 供应商倒闭，出了各种各样的“黑天鹅”， 于是有很多公司开始开源节流。
开源比较难，那就节流吧。 朋友小林公司就碰到这样的了，小林的公司说大不大，说小不小，今年年中刚上任的总经理，要所有部门开源节流，就是要对于公司结构进行优化。
有一个文员，对于工作认真负责、兢兢业业，把部门杂七杂八的事情都干活，对于公司也是忠心耿耿，工资也不高5000块，就这么一个员工，总经理一直想优化他她， 于是找来小林，告诉小林，要把这个员工开除了，而且没有赔偿。
小林这个时候就纠结了，无缘无故开除人，无论是在道德还是法律的角度来说，都说不过去，不给赔偿，那就是法律问题。 那这个时候，小林应该怎么办？遇到这种情况，可以从Why、 What、How几个层面去沟通。
1 探寻背后的深层原因(why)我们需要知道，为何总经理一定要开除这名看上去敬业的员工，对她最为不满的地方是哪里？
一种可能是她没有创造出超出5,000元的价值，总经理觉得这个这个员工的工作没有价值，这些打造的活，有些是没有必要，有些是可以让其他的替代，兼职完成。
二是，总经理觉着对于公司来说整个部门已经没有战略价值，以后没有发展空间，需要逐步缩减，目前是维持就好了，于是对于一些周边的员工，那就要裁员。
三是，是不是这个文员得罪了总经理，有没有其他的原因导致总经理不喜欢这个员工，于是就想着开除这个员工。
2 其他替代方案（what）除了直接开除，有没有其他的替代方案可以使用，不要使用那么激烈的方式。
一是，有哪些是属于开源的新工作，这名员工是否可以一起帮忙开拓业务，产生更大价值， 在疫情之下，找工作不是太容易，如果能够转岗，对于员工也是一个好事。
就像很多大公司，腾讯、华为、阿里他们一样，如果一个员工不适合，他们就进入了公司的资源池，这样其他部门可以选择他们， 既解决了员工的工作问题，也减少了公司招聘的成本。最近老东家裁员，只要是离职的人，都会进群，这个群就是同学会，我们的同学会的成员瞬间多了100多人，这么多人就毕业了。
这个时候各个旧同事开始推荐职位了，大家热情很高，内推的成功率也会高。
大家把招聘需求发出来，群主帮忙统计整理，帮助刚被裁员的同事。
离开了公司，大家还是朋友，在群里聊着带娃，约着吃饭顺便合作，推荐工作啊，找工作啊，好不热闹
二是，在节流方面，是否开除员工是唯一的选项，是否有其他替代方案， 裁员可以有减少支出，其他地方也可以减少支持，比如减少出差，年会可以自己策划等等。
3 后续行为及影响(what)一名员工的离职， 对于公司的有很多影响的，特别是如果是开除，有可能会让员工激烈的反应，所以要分析好影响。
这名员工离职以后，他的工作量有多少，这个需要做一个摸底， 如果是工作量大， 还需要招聘新人过来，那就没有意义。
如果把任务分配给其他人，那其他的同事是不是有意见，他们的工作会不会太饱和。这样不好好安抚，可能会造成其他的同事不满，进而一起离职。
开除员工，其他员工有狐死兔悲的感觉， 让他们有危机感，他们会想是不是我们也一样， 于是就消极怠工了。 这需要后续多多安抚才行。
4 提供利弊与风险分析（how）如果总经理坚持一定要开除，通过何种方式来开除？ 这就涉及到法律的问题，如按照国家规定来，赔偿金额具体是多少，是否在公司的承受范围内？这里面需要根据劳动法，把账算清楚。
如果不赔偿被员工告，法律风险是什么，金额可能会多少？ 这是很严重的，现在媒体这么发达，有公众号、微博、各种爆料平台，这些爆料对于公司的声誉是一种巨大的影响。
以及造成的对其他员工的负面影响是什么? 对于公司其他的员工的影响，如果公司不按照法律办事，其他员工就会人人自危，对于公司的稳定性是一个很大的伤害。对于员工的工作积极性也是一个挫伤。
相信弄清楚以上的这几个问题后，这个问题也能迎刃而解了。如果总经理坚持要开除，如果公司愿意赔偿，可以给员工做推荐，对于员工来说，也是一种新的开始。
很多公司员工离职以后，离职员工都会组建社群，腾讯离职员工叫做南极圈，阿里的叫做阿里校友会， 我们公司也是xxx同学会，离职意味着毕业，这是一个很好的寓意。 在群里，大家会互相推荐工作，互相给与机会。
最近老东家裁员，只要是离职的人，都会进群，这个群就是同学会，我们的同学会的成员瞬间多了100多人，这么多人就毕业了。这个时候各个旧同事开始推荐职位了，大家热情很高，内推的成功率也会高。大家把招聘需求发出来，群主帮忙统计整理，帮助刚被裁员的同事。
离开了公司，大家还是朋友，在群里聊着带娃，约着吃饭顺便合作，推荐工作啊，找工作啊，好不热闹。
如果总经理坚持开除，而不愿意赔偿，这个就不要跟着胡闹了，不要为了工资，而让自己被全网网曝，还有可能陷入法律纠纷。
上半年，有网友发布视频，神州优车HR直接在工位宣布辞退员工的视频，视频中神州优车HR拿着解除劳动关系通知书让一名员工签字，并对该员工宣布单方面解除劳动关系。
当员工想向HR了解公司发生了什么事的时候，HR说：“我们不是在跟你协商，是单方面解除劳动关系，你如果有什么意见，直接去找仲裁委，我们已经跟仲裁委汇报过情况了，或者你可以通过别的法律途径跟公司沟通。”
另一个员工则被HR宣布试用期不合格，也被解除劳动合同，说是协商一下，员工马上否认。为什么裁员这两个HR像给犯人念判决书一样，做法太low，根本就是能力太差，情商太低，这样前员工就成为了仇人，对于公司的伤害是特别大的。
当然有人说这是老板的决定，不做自己就被裁了，其实裁员这些人，自己也是被裁的，除了这种丑陋的做法，还有更多，更好的方案。
5 开源节流另一种选择2008年金融危机，好多制造业都面临没有订单的情况，我当时所服务的公司也同样面临同样问题。总部下令要大幅削减人工成本，无论绩效如何，鼓励自愿离职。
当时有很多事业部都响应总部的号召，鼓励从一线员工到办公室管理者的自愿离职，或者自愿降薪。这期间走了一大批优秀的人。
当时短期的人工总成本是下降了，但后面也尝到了恶果，在经济复苏后，面临招工难，招好的管理者更难的情况，与以往一样优秀的人才花了2-3倍的价格重新请进来，总成本更高了。而且短期生产效率也无法迅速提升。
因此还有另外一种做法，也就是我们自己部门的做法，当时老大并没有鼓励大家辞职，而是在合适的情况下鼓励大家一个月休几天无薪假期。当时大家觉得挺开心的，因为一来工作保住了，二来正好趁机休息一下。同时在工作之余，也到生产线上和工人一起劳动，既走到了一线亲身体验了那种工作环境和劳动强度，对后面的选人，留人有更多实践基础，又亲自创造了价值。
6 写在最后在公司倡导降低人工成本的前提下，我们作为执行者，是不是能把why、what、how 想清楚，然后制定出对公司与员工都双赢的方案，是我们需要全盘考虑的。
我肯定是于心不忍啊，因为他们也是需要生活的，他们需要一份工作来养活他们自己，他们又没有什么犯错的地方，而且又很敬业，我怎么可能会那么的心狠手辣。
答：9、董事__先生的指导:认为是对的事情,就放胆努力去做,就算最后没有成功也没关系,至少曾经努力过。 四、__年度需要努力的方向及感想: 助理对于我来说是公司对我能力的一个肯定以及赋予我的一个新的挑战,希望能通过近2个月内的学习,努力提高工作水平,适应新形势下工作的需要,在不断学习的过程中改变工作方法扬长...
答：我认为这就是一种敬业精神,令人佩服! 另外有一个员工,到下班时已经晚上10:00过了,当他回家已经走到大街上时,忽然想到E3系统一个地方数据错了。也许很多人都会选择第二天早上来上班时再改,但这位员工选择的却是:马上掉头回来,改了再回家…… 也许你会说,这些都是小事。但正是这些小小的事,体现的是一个人的...
答：样板管理:这块管理是我这一年工作中存在的不足点,这个问题始终还是没一个完善的制度,仓库还是没一个习性去配合好这关,始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去叮嘱去留底,不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理,不用经过文员。 二、个人年终评价 对比...
答：酒店文员工作总结范文1 来到***大酒店从事房务文员工作虽然不过月余,却让我感到酒店领导对工作兢兢业业,精益求精,求真务实的态度,以及对员工无微不至的关怀,让我感到加入**这个大集体是无比幸运的。 作为一名刚刚走出校园就踏入一个全新环境工作的新员工来说,由于缺乏社会和工作经验,难免有不少压力。看到周经理...
答：难忘的工作生活已经告一段落了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!是时候认真地做好工作总结了。你还在为写工作总结而苦恼吗?以下是我为大家收集的一个月的工作总结简短,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 一个月的工作总结简短 篇1 工作一个多月了,从来都没有好好反省一下工...
答：其实站在老板的角度上来说，也是主要看你个人的工作能力的，如果你是这个公司的大拿或者说技术骨干的话呢，那么你自己老板是肯定很愤怒的，因为你的辞职可能影响老板的转钱，你想一下，影响他赚钱相当于杀他的父母，所以他是很愤怒的，如果你只是普通的一个简简单单的文员的话，老板可能都很无所谓，...
答：先简单介绍一下我的工作吧，我是一名健身房的游泳教练，由于最近一段时间，在工作上出现了一些问题，让我对自己现在从事这份工作有了一些思考。马云说员工离职原因不外乎二个，钱少了心伤了。我好像目前二个都占了。但你会问了，那怎么还不辞职，是辞职的时机不成熟，有时人不得不向现实妥协。首先...
答：你好。你可以这样回答：应聘文员，成为一名公司文员是我的理想追求；同时，我电脑技术不错，熟悉公司办公流程，爱岗敬业，适合做文员，如果给我机会，我会成为贵公司优秀的文员。
答：7、考勤(公司规模大,会有考勤专员负责的) 行政文员应做些什么 所谓的行政文员是有一个工作的对像,是指行政的事务, 而文员则是一个大的框框了, 行政包括以下块板,(一个企业,因为我是在港资厂这是样的,也就只能说这些,以前是私人企业,也和这差不多,) 后勤,——饭堂; 保安,——执勤; 车辆,——公司出厂...
答：可以，当然现在由于过供于求的因素，也就直接点大学生太普遍了，不值钱了，行政文员就从低做起！
