企业外部环境分析的三种工具是什么
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-08-03
pest分析法、波特五力模型以及swot分析法
一．PEST分析法PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济(economy)，S是社会(society)，T是技术(technology)。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来分析企业集团所面临的状况。进行PEST分析需要掌握大量的、充分的相关研究资料，并且对所分析的企业有着深刻的认识，否则，此种分析很难进行下去。经济方面主要内容有经济发展水平、规模、增长率、政府收支、通货膨胀率等。政治方面有政治制度、政府政策、国家的产业政策、相关法律及法规等。社会方面有人口、价值观念、道德水平等。技术方面有高新技术、工艺技术和基础研究的突破性进展
二．波特五力分析模型
波特五力分析模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。
根据波特的观点，一个行业中的竞争，不止是在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，这五种基本竞争力量的状况及综合强度，决定着行业的竞争激烈程度，从而决定着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度，这一切最终决定着企业保持高收益的能力。五力分别是： 供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化，最终影响行业利润潜力变化。
波特五力分析属于外部环境分析中的微观环境分析，主要用来分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系。本质上是一种管理思想在企业营销管理实践活动中战略层面的应用工具，要求我们的企业市场营销管理者从战略分析的角度来管理企业。强调的是一种战略意识，或者说战略性思维的运用。
三．SWOT分析法
所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势、O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
如何进行企业内外部分析,波特五力模型,PEST分析工具如何在里面穿插运用...
答：PEST分析，一般在开始进行分析。PEST用于分析企业外部总体环境的机会与威胁。 是企业与环境分析的基础工具。SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把...
什么是pest 分析
答：PEST分析是一种常用的商业分析工具，主要用于评估企业外部环境中的政治、经济、社会和技术因素。一、明确答案 PEST分析是一种商业分析方法和工具，用于帮助企业了解其所处的宏观环境。它主要关注四个关键领域：政治因素、经济因素、社会因素和技术因素。通过对这些领域的分析，企业可以更好地理解其运营环境，...
下列战略分析工具中用来分析企业外部环境的是
答：战略分析工具中用来分析企业外部环境的是成功关键因素分析。成功关键因素分析是在探讨产业特性与企业战略之间关系时，常使用的观念，是在结合本身的特殊能力，对应环境中重要的要求条件，以获得良好的绩效。成功关键因素分析是以关键因素为依据来确定系统信息需求的一种MIS总体规划的方法。在现行系统中，总存在...
pest叫什么
答：技术因素：技术因素涉及新技术、新工艺、新材料的发展和应用。科技进步不仅影响企业运营效率，还可能改变整个行业的竞争格局和商业模式。企业必须密切关注技术发展动态，以便及时把握机遇并应对潜在威胁。PEST分析是一种常用的企业外部环境分析工具，通过对这四个方面的综合考量，企业可以更加全面地了解外部环境的...
swot分析法师什么
答：SWOT分析法是一种常用的企业战略分析工具。解释如下：一、基本定义 SWOT分析法，即态势分析法，是一种对企业内部和外部环境的综合分析手段。通过对企业的优势、劣势、机会和威胁进行详尽的评估，为企业制定合适的发展战略提供决策支持。二、分析内容 1. 优势分析：主要分析企业内部的强项和优势，包括企业的...
(2014年)下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()。
答：【答案】：B 成功关键因素分析是外部环境分析工具，波士顿矩阵和通用矩阵均为内部环境分析工具，SWOT分析外部环境与内部条件均考虑，因此选项B正确。
下列方法中,可以用于企业内部环境分析的有( )。
答：【答案】：B、D、E 企业内部环境分析方法包括：（1）企业核心竞争力分析；（2）价值链分析；（3）波士顿矩阵分析；（4）内部因素评价矩阵（IFE矩阵）。选项A行业生命周期分析法和选项C EFE（外部因素评价）矩阵分析法属于企业外部环境分析工具。
什么是pest和swot分析
答：\x0d\x0aPolitical Factors 政治环境主要包括政治制度与体制，政局，政府的态度等；法律环境主要包括政府制定的法律、法规。 1. 政治环境是否稳定？ PEST分析法\x0d\x0a2. 国家政策是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税？ 3. 政府所持的市场道德标准是什么？ 4. 政府的经济政策是...
企业环境分析的着眼点是什么?
答：企业外部环境分析的三种工具是什么? 企业外部环境分析的三种工具是： EFE矩阵；IFE矩阵；CMP矩阵。 EFE矩阵可以帮助战略制定者归纳和评价经济、社会、文化、人口、环境、政治、 *** 、法律、技术以及竞争等方面的资讯。 IFE矩阵是对企业内部因素进行评价，它总结和评价了企业各个职能领域的优势和弱点...
(2012年)在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析...
答：【答案】：D SWOT分析是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁进行分析的方法。
一．PEST分析法PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济(economy)，S是社会(society)，T是技术(technology)。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来分析企业集团所面临的状况。进行PEST分析需要掌握大量的、充分的相关研究资料，并且对所分析的企业有着深刻的认识，否则，此种分析很难进行下去。经济方面主要内容有经济发展水平、规模、增长率、政府收支、通货膨胀率等。政治方面有政治制度、政府政策、国家的产业政策、相关法律及法规等。社会方面有人口、价值观念、道德水平等。技术方面有高新技术、工艺技术和基础研究的突破性进展
二．波特五力分析模型
波特五力分析模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。
根据波特的观点，一个行业中的竞争，不止是在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，这五种基本竞争力量的状况及综合强度，决定着行业的竞争激烈程度，从而决定着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度，这一切最终决定着企业保持高收益的能力。五力分别是： 供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化，最终影响行业利润潜力变化。
波特五力分析属于外部环境分析中的微观环境分析，主要用来分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系。本质上是一种管理思想在企业营销管理实践活动中战略层面的应用工具，要求我们的企业市场营销管理者从战略分析的角度来管理企业。强调的是一种战略意识，或者说战略性思维的运用。
三．SWOT分析法
所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势、O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
答：PEST分析，一般在开始进行分析。PEST用于分析企业外部总体环境的机会与威胁。 是企业与环境分析的基础工具。SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把...
答：PEST分析是一种常用的商业分析工具，主要用于评估企业外部环境中的政治、经济、社会和技术因素。一、明确答案 PEST分析是一种商业分析方法和工具，用于帮助企业了解其所处的宏观环境。它主要关注四个关键领域：政治因素、经济因素、社会因素和技术因素。通过对这些领域的分析，企业可以更好地理解其运营环境，...
答：战略分析工具中用来分析企业外部环境的是成功关键因素分析。成功关键因素分析是在探讨产业特性与企业战略之间关系时，常使用的观念，是在结合本身的特殊能力，对应环境中重要的要求条件，以获得良好的绩效。成功关键因素分析是以关键因素为依据来确定系统信息需求的一种MIS总体规划的方法。在现行系统中，总存在...
答：技术因素：技术因素涉及新技术、新工艺、新材料的发展和应用。科技进步不仅影响企业运营效率，还可能改变整个行业的竞争格局和商业模式。企业必须密切关注技术发展动态，以便及时把握机遇并应对潜在威胁。PEST分析是一种常用的企业外部环境分析工具，通过对这四个方面的综合考量，企业可以更加全面地了解外部环境的...
答：SWOT分析法是一种常用的企业战略分析工具。解释如下：一、基本定义 SWOT分析法，即态势分析法，是一种对企业内部和外部环境的综合分析手段。通过对企业的优势、劣势、机会和威胁进行详尽的评估，为企业制定合适的发展战略提供决策支持。二、分析内容 1. 优势分析：主要分析企业内部的强项和优势，包括企业的...
答：【答案】：B 成功关键因素分析是外部环境分析工具，波士顿矩阵和通用矩阵均为内部环境分析工具，SWOT分析外部环境与内部条件均考虑，因此选项B正确。
答：【答案】：B、D、E 企业内部环境分析方法包括：（1）企业核心竞争力分析；（2）价值链分析；（3）波士顿矩阵分析；（4）内部因素评价矩阵（IFE矩阵）。选项A行业生命周期分析法和选项C EFE（外部因素评价）矩阵分析法属于企业外部环境分析工具。
答：\x0d\x0aPolitical Factors 政治环境主要包括政治制度与体制，政局，政府的态度等；法律环境主要包括政府制定的法律、法规。 1. 政治环境是否稳定？ PEST分析法\x0d\x0a2. 国家政策是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税？ 3. 政府所持的市场道德标准是什么？ 4. 政府的经济政策是...
答：企业外部环境分析的三种工具是什么? 企业外部环境分析的三种工具是： EFE矩阵；IFE矩阵；CMP矩阵。 EFE矩阵可以帮助战略制定者归纳和评价经济、社会、文化、人口、环境、政治、 *** 、法律、技术以及竞争等方面的资讯。 IFE矩阵是对企业内部因素进行评价，它总结和评价了企业各个职能领域的优势和弱点...
答：【答案】：D SWOT分析是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁进行分析的方法。
