论在工程量清单下如何控制工程造价

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-21
建设单位如何控制工程造价

政府资金是纳税人的钱,管好用好这笔钱,这是建设单位义不容辞的责职。剖析一项工程建设而影响一项建设工程造价的因素存在于工程建设的整个过程,控制工程造价活动也因此贯穿于工程建设的全过程,从建设前期的可研立项、方案论证、初步设计到施工图设计、招标投标、建筑安装施工,直至工程竣工验收投入使用。作为控制工程造价的主体,建设单位可以在下述五个重要环节中开展积极主动的控制活动。 一、 在方案决策和设计中注重提高工程性价比 据统计,在建设项目的初步设计阶段(方案设计)对工程投资的影响程度为75-95%,因此,方案的选择决策是控制工程造价最关健的环节。决策失误是最大的失误,会造成严重的资金浪费;反之,正确的决策也会大额度节省投资,成为最有效的造价控制行为。为了做好方案的选择决策,需要建立建设工程性价比意识,注重工程的功能和造价关系,对同样达到某种功效或满足实际需要的工程,选择造价最低,提高工程性价比。如:杭州西湖景区某景中村整治工程原设计方案村道采用120厚花岗岩,石护栏采用浙江温州泰顺青石。在方案审核阶段,建设单位充分听取各方专家意见或建议,经过现场考察、反复研究后正确决策:将花岗岩道路面层改为沥青路面,同时将青石栏杆改为价格低约2/3的浙江诸暨高湖石。既能便于日常清卫工作,又利于今后维护工程成本,并能与周围山体石材颜色协调一致,以适应景中村环境要求。尽此二项设计修改节约政府投资300多万元。
另从设计费计取标准而言,目前设计费用其计费基数为设计概算,设计概算的大小直接关系到设计单位经济收入,因此,设计中浪费时有发生。很显然,控制工程造价,对设计工作的质量要求不仅体现在设计工程本身的技术质量上,更要从工程的性价比来衡量。只有工程经济与技术有机结合的设计才是好设计,只有在设计人员增强创新意识,能够科学合理控制工程造价的设计,才是建设单位需要和满意的设计。 二、在招投标阶段,合理确定中标价,降低建设成本
招投标活动是政府工程造价控制的重要手段,也是预防滋生腐败的必不可少的重要环节。招投标的实施,通过市场竟争,使基本建设投资得到了有效的控制。在招标过程中应把握好以下环节:
1、工程量清单计价时,对清单质量的要求非常高,也即对清单编制人员提出了较高的要求。要求编制人员必须深入现场,熟读图纸,清单编制不得漏项、不得少算或多算,且对项目特征、工作内容应作祥细描述,否则引起调价变化较大。
2、招标文件是合同的组成部分,内容应全面、科学、且有针对性。对招标文件要实行会审制。重点审查工程招标范围、计价方式、计价原则、结算办法、评分办法等,针对该工程的具体特点,对不适用的一些结算办法、评分办法作适当调整,使之更加科学、合理、公正。同时为辟免串通投标,肆意抬高报价,可设定最高限价即招标控制价,招标控制价的编制可参考国家相关预算定额予以计价,以达到合理控制招投标价格的目的。 三、加强合同管理、严格控制索赔
施工合同是承包单位在工程施工过程中最高行为准则。施工过程中的所有活动是为了履行合同内容,合同管理的目的,就是保证承包人全面地、有秩序地完成合同规定的责任和义务。施工合同同时也是造价控制的依据。在合同签订中应注意以下两方面:
1、合同内容应完整、准确,公平、公正,双方权力、义务应对等,合同条款中不得有违背法律法规和招标文件、投标文件及其承诺的内容、结算原则,特别是新增项目的结算原则在合同中务必要明确,以免结算、审计时发生纠纷。
2、施工管理中的工期、费用索赔是由合同条件决定的。索赔的成败常常不仅在于事件本身的实情;而且在于能否找到为自已辩护的法律条文和合同条款。因此,从合同的签订到合同的管理建设单位都要力争索赔主动权,尽量减少自方的索赔利益损失,维护自已的正当权益。 四、施工阶段把好现场签证关口
笔者多年从事工程造价管理工作,接触到许多工程,认为现场签证在工程项目实施过程中是不可避免一种施工索赔,它不仅在单位工程中影响工程成本,而且在工程造价管理中存在着“三超”的隐患,往往“现场签证”的漏洞较多,管理比较困难,人为因素多,可能引起的争议也较大,直接影响工程造价的确定与控制。因此,加强现场签证管理工作是控制工程造价的重要环节,一般现场签证应注意做好下列工作:
1、分析事件发生的原因,索赔费用是否招投标文件、施工合同约定以外的,否则不予签证。
2、现场签证必须是书面形式,一般情况应由业主代表、监理工程师、施工单位负责人共同签署。
3、现场签证内容应明确,项目要清楚,数量要准确,单价要合理。若有必要,需附数量计算步聚过程及相关组价清单,做到有理有据。
4、甲已双方代表应认真对待现场签证工作,提高责任感,遇到问题双方协商解决,及时签证,及时处理。 五、严格、准确地开展工程预结算审核工作
进行工程预结算审核工作,是控制工程造价的重要环节。开展工程预结算审核不仅要严格,而且要准确,只有在准确意义上的严格才是合理、真实、可行的。工程预结算审核重点是工程量的计算和定额单价的套用是否正确,各项取费是否合规,施工索赔是否合理等等。同时在预结算审核过程中要注意以下几点:
1、工程量的审查:审核人员不仅要熟练掌握工程量的计算规则,还应对整个工程的设计和施工有系统的认识。如:土石方的计算应注意放坡系数的确定和现场测量人员有否签字认可;钢筋砼工程应注意扣除柱、梁、板的重叠部分等。
2、材料价差合理性的审查:地方材料以当地政府有关职能部门发布的信息价为依据;无价材料以采购发票并结合三方调查,调整材料差价。
3、审查隐蔽验收记录:对隐蔽工程施工记录与验收签证,均需两人以上签字,手续必须完整,工程量与竣工图一致方可列入竣工结算。
4、审查设计变更及签证:审查设计变更视其是否有设计资格的单位出具的变更单,否则不予调整预结算,对变更造成原图未施工的费用要随之扣除。审查签证手续的合法性、内容的真实性、费用的合理性。
5、审查工程定额的套用:高套定额是施工单位的工程结算中常见现象,尤其在土石方类别、砌体的砂浆标号以及砼、粉刷等分项工程上,施工单位套定额时往往就高不就低。因此要根据设计和施工验收记录准确套用定额。
6、审查工程取费标准是否符合规定。在审价过程中重点审核取费标准的确定与地区分类工程类别是否相符,签证的一次性费用(独立费)是否放在定额直接费中计取费用,是否按照国家和地方有关调整文件规定计取费用。 六、结论
综上所述,控制工程造价是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性工程。既要求决策者审时度势,果断决策,又要求操作者牢固树立投资控制观念,在实施过程中精打细算,规范操作,并真正处理好进度、质量、造价三方面的关系,降低工程成本,有效控制工程造价,为国家节约更多的建设资金,以发挥项目最大的投资效益。

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  工程造价全过程控制
  工程造价控制贯穿于项目建设全过程,一般分为事前、事中、事后控制。具体地说即防止决算超预算,预算超概算,概算超估算。实施中可从以下几个阶段进行造价控制。
  投资决策阶段:科学编制投资估算,投资估算是一个项目投资决策阶段的主要造价文件,它也是项目建议书和可行性研究报告的组成部分,投资估算对于项目的决策及成败十分重要。投资估算应考虑充分,估算合理,充分估计出项目建设过程中及建成后的收益与风险,并提出应对及防范措施,但也要防止过分高估,尽可能做到全面、准确、合理。一个项目若出现前期决策失误,则不管后期建设实施阶段如何努力,也无法弥补其损失。如广州的标致汽车即由于投资决策失误,项目亏损,造成直接经济损失达120亿元。
  设计阶段:在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命周期费用的1%以下,而这1%以下的费用对工程造价的影响却占75%以上。由此可见,设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。
  按照投资估算进行初步设计,合理地编制设计概算,设计概算一经批准,不得任意突破,以确保国家固定资产投资计划的严格执行;在批准的概算基础上完成施工图设计,准确地编制施工图预算。力求概算不超过估算,预算不超过概算。要明确规定设计单位逐级控制工程造价的责任制,并辅以必要的奖惩制。
  在设计一开始就将控制投资的思想根植于设计人员的头脑中,通过在设计阶段开展限额设计、进行设计招标和设计方案竞选、推广标准设计及运用价值工程原理等优化设计方案,提高设计质量,做到技术与经济的统一。工程造价管理人员在设计过程中与设计人员要密切配合,及时对项目投资进行分析对比,反馈造价信息,能动地影响设计,优化设计,以保证有效地控制投资。
  招投标和施工阶段:通过投标竞争,业主择优选定承包商,有利于降低工程造价,是造价控制的一个重要手段。造价管理人员应根据现行规范、定额和取费标准、施工图纸、现场因素、工期等认真编制标底,并使标底控制在概算或预算内。合理的标底造价是工程质量的保证。高价承包使业主蒙受损失;低价承包会造成承包商不规范施工、安全没保障、延误工期、施工质量隐患重重,增加工程项目的全寿命后期维修费用。
  施工阶段即把设计变成具有使用价值的实体的过程,也是实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程。业主可建立项目造价控制责任人制度,由工程造价咨询单位的专业人员对项目造价控制负责。严把签证关,严格控制工程变更,尽量减少变更费用,审核评估相关索赔等。没有项目造价控制责任人签名的签证不得结算工程款,同时对工程付款进度进行控制负责,防止工程款超付。
  竣工验收及后评价阶段:工程竣工结算是工程造价合理确定的重要依据,无论施工单位还是业主都十分重视工程价款的审计结算。工程结算书由施工单位编制,经业主委托有资格的中介机构进行审查。编制工程结算不仅直接关系到建设方与施工方之间的利益关系,也关系到项目工程造价的实际结果。工程结算要按照国家有关政策和规定,实事求是进行编制。实践证明,通过对工程项目结算的审查,一般情况下,经审查的工程结算较编制的工程结算价款相差10%左右,有的高达20%,对控制投入节约资金起到很重要的作用。
  后评价作为对整个建设项目的一次综合性评价,也是对该项目工程造价的总结。一方面总结在整个项目建设期有效控制、全面管理造价的经验,另一方面分析在控制造价方面的不足,尽可能找出因主观原因而影响全过程造价管理的因素,并加以克服。总之,通过建设项目的后评价,可以达到肯定成绩、总结经验、研究问题、吸取教训、提出建议、改进工作、不断提高项目决策水平和投资效果的目的,也使得我们的造价控制工作有始有终。
  总之,对工程造价进行全过程控制是工程造价管理发展的必然趋势。要有效地控制建设工程造价,就要把控制重点转移到建设前期的投资决策和设计阶段,尤其应抓住设计这个关键阶段,以取得事半功倍的效果。同时要对工程造价的估算、概算、预算、承包合同价、结算价、竣工决算实行“一体化”管理,改变过去分段管理的状况。加强对工程造价的主动控制,强化全过程的动态管理和监督,对进一步提高建设工程项目投资效益具有很重要的意义。只有这样才能在激烈的国际、国内竞争中立于不败之地,更好地适应我国社会主义市场经济发展的需要。

摘要:合理确定和有效地控制工程造价是工程造价管理的基本内容。采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额内。 关键词:工程量清单;控制;造价引言合理确定和有效地控制工程造价是工程造价管理的基本内容。控制好工程造价,使整个造价在合理范围内,必须在建设程序的各个阶段,合理确定投资估算(项目建议书和可行性研究阶段)、概算造价(工程初步设计阶段)、预算造价(施工图设计阶段)、承包合同价(招投标阶段)、结算价(实施、竣工结算)、竣工决算价。采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额内。以求合理使用人力、物力和财力取得较好的投资效益。 随着建筑业改革的逐步深入,建筑市场的日益完善,建设工程的承发包已主要通过招投标来实现。建筑企业通过投标竞争取得施工任务,有效防止了建筑市场的腐败行为,有利于提高工程质量,降低工程造价。随着新工艺、新材料的层出不穷,传统的计价定额跟不上迅速变化的建筑市场,按定额计价有的高于市场行情,有的低于市场行情,不能及时而真实的反应工程实价。因此必须提高在市场经济下的应变能力,掌握市场行情的变化趋势。政府对建设工程招投标工作更为重视,并实施了一系列重大改革。其中,积极推行工程量清单报价,是最为引人注目的一项。工程量清单报价是国际上普遍采用的工程招投标方式,已有上百年历史,规章制度完善成熟。随着我国即将加入世界贸易组织(WTO),建设工程全面实行工程量清单报价已是大势所趋。 工程量清单报价在我国是一种全新的计价模式,与过去几十年来一直沿用的定额加费用计价办法相比,有着完全不同的内容。其特点为: (1)工程量清单计价实行量价分离的原则。建设项目工程量同招标人提供,投标人根据企业自己的技术能力和管理水平自主报价,所有投标人在招标过程中都站在同一起跑线上竞争,工程承发包在公平、公开的情况下进行。而定额计价企业不分大小,一律按国家统一的预算定额计算工程量,按规定的费率套价。相比之下,工程量清单报价也显得简单明了,更适合工程的招投标。 (2)采用工程量清单报价后,有利于实现风险的合理分担,投标单位承担报价的风险,业主承担工程量变更的风险。 (3)有利于业主对投资的控制。采用现有的施工图预算形式,业主对因设计变更引起的造价变化不敏感,往往等到结算时才知这些项目对投资的影响有多大,但为时已晚。而采用清单计价方式则一目了然,这样业主就能根据投资的情况来决定是否变更,以作出恰当的处理方法。 在工程量清单下控制工程造价可分为四个阶段:工程项目施工前准备阶段、施工招投标阶段、工程项目施工实施、竣工结算阶段。 1 工程项目施工前准备阶段 在这一阶段里,主要的工作是了解工程价格的市场行情和各种应缴费用的情况。了解行情有很多途径,作为业主可以聘请有经验的专业人员,也可以委托具有相关资质的工程中介机构调查,提供有关工程单价报告,为下一步工程招投标作好充分准备。不要认为这一阶段是可有可无,其实是很重要的。把计划订好,把预算打足,把工作提前,把困难提出,往后的工作就会好做一点,麻烦就会减少一点。 2 工程项目施工招投标阶段 在这一阶段里,工程项目通过招投标的有关程序,将形成若干重要文件和重要资料,如招标公告、招标文件、招标答疑、工程量清单、工程标底、投标书、中标通知书以及施工合同等等,其中有不少条款直接关系到该项目工程造价的确定与控制,是造价控制的主要因素,应认真分析、仔细斟酌,做到准确、详细、周全、而且条款之间、文件之间应互相衔接,避免出现相互矛盾。 招标文件是造价控制的关键。招标文件作为整个招投标过程乃至于工程项目实施全过程的纲领性文件,是整个工程项目造价控制的关键。一个完美的招标文件,有利于体现业主的意愿,有利于工程施工的顺利进行,有利于工程质量的监督和工程造价的监控;一个不全面的招标文件,全给日后的施工管理与造价控制带来麻烦,造成纠纷,引起索赔,其结果会突破预算,失去了当初招标投标的意义。例如有关图纸外增加工程如何结算的问题,如果招标文件没有提到,或者说得比较含糊,那么在竣工结算时就会引起增加工程部分是执行投标单价,还是另外协商单价的争议。类似这样的文件漏洞,往往成为投标单位追加工程款的突破口,容易陷入投标单位先以低价中标,然后再大幅度调增造价的圈套。 工程量清单是造价控制的核心内容。工程量清单作为投标计价的依据,是整个项目造价控制的核心内容。在现行招标投标制度下,多数业主是委托有相应资质的中介机构编制工程量清单和相应的标底。工程量清单编制一定要符合招标文件的要求,每一个子目的工作内容与工作要求应表述准确与完整,应做到不多算、不少算、不漏项、不留缺口并尽可能减少暂定项目,以防止日后的工程造价追加。在审查投标单位报价时,应克服只看总造价不看每项单价的思想,因为实际上总价符合要求的,并不等于每一项报价符合要求;总报价最低的,并不等于每一项报价最低。投标单位通常在保持总造价不变的情况下,将变化较小的项目的单价降低,将变化较大的项目单价增大,这样在竣工结算时,可以成功地达到追加工程款的目的。另外也要克服只看单价不看相应工程数量的弊病,工程数量大的单价要重点研究,并应充分利用第一阶段收集到的工程价格数据,对其进行对比分析,区分哪些报价过高,哪些报价过低,必要时可运用回归法确定合理报价。还有要克服只看单价不看工作内容,不看施工方案,不看工作要求的缺点。如刷乳胶漆子目,刷两遍与刷三遍的单价是不同的;用高档牌子与用一般牌子的单价也应该是不同的。又如人工挖孔桩子目,包括淤泥、流沙处理措施费与不包括的单价应该有所不同等等。类似这样的问题,作为造价控制来讲,不能不引起重视。 3 工程项目施工实施阶段 4 工程项目竣工结算阶段 这一阶段是工程造价控制的最后阶段,核算实际完成工程量,并审核或编制竣工结算是这一阶段的主要工作。如果工程量清单报价中的工程数量不包死,就应尽量按竣工图纸等资料重新计算工程量,而不是单单计算增减量,因为工程量清单中的工程数量不一定准确。 以往定额计价模式下的造价控制是以第四阶段为重点,而工程量清单报价下的造价控制却是以第二阶段为重点。随着工程量清单报价的不断推行,传统定额计价的僵化模式将逐步地被打破,但同样也不可避免地带来了许多新的问题,作为工程造价管理来讲,也将会随着情况发展而发展。

  • 浅议工程量清单计价中存在的问题及对策?
    答:在现行招投标制度下,多数业主委托有相应资质的中介机构编制工程量清单和相应标底。工程量清单编制一定要符合招标文件的要求,每一个子目的工作内容与工作要求应表述准确、完整,应做到不多算少算、不重项漏项、不留缺口并尽可能减少暂定项目,以防日后的工程造价追加。 3.2重视合同签订,规范合同管理 ...
  • 浅析如何有效控制工程造价
    答:(1)对工程变更实行有效控制 针对目前工程量清单报价中施工单位往往采取“低价中标,索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关,严格审核工程变更,计算各项变更对总投资的影响,从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更,减少不必要的工程费用支出,避免投资失控。(2)从...
  • 工程造价控制问题及措施?
    答:根据完善的施工图,准确地编制好招标文件及工程量清单、认真审查投标报价,是这一阶段造价控制的重点。1.4施工阶段鉴于当前频繁的设计变更是施工阶段造成投资浪费的主要原因,此笔者认为应把加强对设计变更工程量及内容的审核监督作为施工阶段对工程造价进行有效控制的主要手段之一。1.5竣工结(决)算阶段竣工结(决)算阶段的...
  • 工程量清单模式与水利工程造价?
    答:在所有的工程中,由于水利水电工程的建设项目规模比较大,而且施工的条件非常复杂,工期也都相对较长,所以水利工程的项目管理进行起来非常困难。近几年开始在水利工程的造价控制中使用清单计价模式,并且取得了一定的效果,导致越来越多的人着手完善在工程量清单模式下的水利工程造价控制,文章就该问题进行了...
  • 工程造价成本控制措施?
    答:3)认真编制工程标底和标书,招标文件条款(含工程量清单及合同主要条款)应严谨准确和全面,工程造价及相关费用应尽量包死,少留或不留活口。要编制好标底,有条件的话应尽量自行编制,工程标底要保证质量,把工程标底控制在合理造价的下限。应反复审查造价水平的合理性,是否在投资控制的范围内。中标后合同条款的签订应严谨...
  • 清单报价工程成本要素的管理?
    答:以BQ单报价中标的工程,无论是以上那种形式,在正常情况下,基本说明工程造价已确定,只是当出现设计变更或工程量变动时,通过签证再结算调整另行计算。BQ单工程成本要素的管理重点,是在既定收入的前提下,如何控制成本支出。一、对用工数量的有效管理人工费支出约占建筑产品成本的17%,且随市场价格波动而不断变化。对人工...
  • 工程造价控制十个方法?
    答:五是减少签证、变更。现场签证、设计变更是工程造价控制甲乙双方关注的焦点。施工单位采用不均衡报价时,最关注的就是通过现场签证、设计变更增加造价,对那些会引起现场签证、设计变更的部位,有意报低造价,实施时通过现场签证、设计变更按实结算。因此,项目代建单位在编制工程量清单时就要注意会引起现场...
  • 建设工程造价控制对策?
    答:这样还会导致建设工程施工方案不完善问题出现,从根本上降低施工质量。(2)在当前的建设工程造价中,存在清单编制不到位问题,针对企业工程招标来说,都需要结合工程量清单进行相关操作,从根本上降低招标风险。但在当前的清单编制中,还存在编制人员综合素质低的问题,一部分编制人员在不掌握施工情况的基础上...
  • 工程量清单报价体系下的工程报价策略?
    答:【工程量清单的招投标模式】1、工程建设项目在招投标的程序中,将产生一系列重要的招投标文件,这些文件资料将直接影响工程造价的确定与控制,招标方应严密注意招标文件的编制,表达清楚,准确体现业主的意愿,做到与工程量清单相互对应与衔接,口径应一致,否则如果出现漏洞,即会成为施工单位追加工程款的突破...
  • 业主在招标中控制工程造价的对策?
    答:这种计价方式的变革,给业主在施工招标阶段的造价控制带来几方面的影响。(1)对业主的工程造价专业能力提出了更高的要求。招标中采用工程量清单计量,则是由业主提供清单,承包商再根据清单报价,而工程量清单本身的错漏风险将由业主承担。(2)采用无标底招标方式时,如果由于设计阶段的造价控制不理想,或是出现几个投标人...