转让快递需要注意什么?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-06-15
如果有一个快递网点要转让,接手的需要注意哪些?

您需要考虑以下四点:
一、快递驿站是否盈利
在接手以前,先向快递员/快递驿站打听一下下方数据,核算一下每个月的盈利情况,看一下盈利是否在自己的预期以内~~
每天入库量多少?保管费多少?
每天代寄量多少?佣金大概多少?
和几家快递品牌合作?有没有保证金?转让需不需要重签合同?要不要额外付费?
是快递公司送过来,还是自己去拉?油费一天大概多少?
房子是自己的还是租的,租的话房租多少?
需要几个人工?人工工资多少?
罚款多不多?罚款每个月大概多少钱?
需要注意的是:驿站既然要转手,数据肯定往好了说,要知道电商高峰期的数据是日常的2倍多,所以,建议您直接看他库存管理系统上的日常的数据多少,再代入计算一下收入。
二、回本周期多久
根据快递驿站的收入、转让费,核算一下回本周期,一般来说,回本周期在1年以内可以考虑接手,如果时间太久风险太大,不建议接手~~
三、业务稳定性
业务稳定包括两个方面,一个是快递员稳定(你接手后是否继续与您合作),一个是房子(万一房租快到期且房东不续约,再重新找个合适的地址也不那么容易),这两方一定要在接手之前去聊一聊。
四、客户投诉情况
给周边的客户沟通一下,看看他们对驿站的态度如何,如果这个驿站之前投诉过多的话,您接手后也不可能轻易改观客户印象,这会大大影响后期驿站的稳定性。
总结来说,快递驿站也是个买卖,是买卖就不可能保证稳赚不赔。
转让的快递驿站虽然解决了新人谈业务难的问题,但是转让的驿站却存在太多不可控的风险,如果真想接手,一定要详细调研清楚再做决定~~

你好,转让快递需要注意的就是价格主要是人员、负债、抵押款这些。人员:如果人员流失严重或者都是些不怎么好的员工,组建新的团队才是首要的。不然换了老板没换员工。一样做不好。负债:仔细查对是否有负债,是否有拖欠的工资房租水电网络这些,包括公司内部有无债务和未交清款项。【摘要】
转让快递需要注意什么?【提问】
你好,转让快递需要注意的就是价格主要是人员、负债、抵押款这些。人员:如果人员流失严重或者都是些不怎么好的员工,组建新的团队才是首要的。不然换了老板没换员工。一样做不好。负债:仔细查对是否有负债,是否有拖欠的工资房租水电网络这些,包括公司内部有无债务和未交清款项。【回答】

快递公司转让时的注意事项:
  

1、转让前,需要对公司的财产进行正确的资产评估。
  

2、在进行转让时,一定要根据当时的市场进行转让,找准商机。(接手快递公司同时也是这样,一定要选择恰当的时机。)
  

3、在进行快递转让时,一定要把转让公司时所涉及到的所有问题进行正确的处理,以防之后发生问题。 

4、在转让时,相关手续一定要准备齐全。如办《快递员资格证》《快递经营许可证》《营业执照》《税务登
记证》等等证件。
  

5、而且快递公司的经营所需的资金比较多,所以,无论是转让还是接手都一定要慎重考虑。 

扩展资料:

《快递暂行条例》第二十五条规定“经营快递业务的企业应当将快件投递到约定的收件地址、收件人或者收件人指定的代收人,并告知收件人或者代收人当面验收。收件人或者代收人有权当面验收。”

《快递服务国家标准》规定按名址面交。《快递市场管理办法》规定“经营快递业务的企业应当按照快递服务标准,规范快递业务经营活动,保障服务质量,维护用户合法权益。应当在承诺的时限内完成快件(邮件)的投递;如果违反快递服务标准,严重损害用户利益,邮政管理部门依法进行查处。



我收购别人的快递经营权,三个月赔了96000元。
不初因为一些大快递公司已经有网点了,而小快递公司业务量不大,所以我选择了购买别的快递公司的经营权。
因为过户时,总部就要收转让费的20%转让费,一共下来得8万元左右,所以我没法过户,只好还是别人的户头。
我收购价花了43万,其中只有3万元左右的实物,40万基本就是那个“经营权”的费用。而总部和上级是不认可我的,还是认可的原来的加盟者。如果被上级发现私下转让的话,就得被罚10000元以上,还得责令交过户费8万,还得重新办加盟等各种证件,一共下来得12万左右。所以我选择了只购经营权而不过户。
这样的结果就是,上级还把你当成老公司来对待,各种制度定的要当严格。而咱们却什么也不懂,业务中的各种讲究和制度多如牛毛,没有几个月的实践,根本无法把各项制度执行到,所以挨罚是必然的。
总部打着以罚管理的幌子,来靠罚/*款创收,所以哪怕是做的再好的加盟商,也只是罚*款多少的问题,而不是能逃掉罚*款的。
所以,总部定的制度里,总有一些不顾基层实际情况,而定下的好多难以执行的制度,来创造罚*款机会,基层根本无法避免罚款。被罚了,还要戴个罪名。合法的明抢啊。
你想做快递,能到知道里问问,比我要稳重多了。我当时眼瞎了,心死了,没怎么考虑前任为什么要转让,于是大价钱替前任摘了个愁帽,当了个替死鬼。唉。
有了我的前车之鉴,你可以避免上当损失赔钱了。
  
建议你不要做快递,做这行业等于上贼船。我做了三个月快递,赔了96000元。
  总结起来这行就是如下几点:
  辛苦:365无休,风里来雨里去,天天得加班到晚上。
  繁烦:每件货都至少做三遍扫描:到件扫描,派件扫描,签收扫描。如果当天签收不了,还得做问题件扫描,上报问题原因。还有其它各种规矩,都得你来应付。
  罚*款多:快递公司各种规矩多如牛毛,你做的再好,也逃不了罚*款。尤其是刚做的时候,根本不用想赚钱,赚的钱都被罚扣了。等你熟悉点业务了,总部还会给你定一些难以办到的制度来让你执行,到时你又得被罚*款。罚*款是总部的主要收入。
  利润微:派一件货挣1.5元,可是这一件货,你得取回来,分拣了,做三遍扫描,还得送到客户手里。这过程的工作量,不只值1.5元。可以说付出500%,得到50%的回报。
  受气多:总部可以罚你,罚你没商量,没有喊冤处。客户会给你气受,挨骂受气是常有的事。同行站点也对你进行跟踪投诉,这是你被罚*款的主要原因。

投资大:看似加盟一个快递,加盟费一万左右,保证金一万左右。可是除了加盟费,还得租房,买车,买电脑,办《快递员资格证》《快递经营许可证》《营业执照》《税务登记证》等等证件。这些证不好办啊,总共没有7-8万下不来。连上初期的加盟费等,10万出了。
  
风险大:丢了货你要赔,不管是你寄出去的,还是回来货派送的,只要丢了总脱不了干系。破损了要赔。如果你收寄了违*禁品,一旦出事,轻者罚*款,重者取缔(取缔了你投资的加盟费和保证金都没了),再甚者追究刑*事责任(坐牢啊,圆通快件毒死人就是先例)
  管理严:工商局可以管,邮管局可以管,税务局要管,消防队要管。以上几家的证你都得办,任一家查你,都能罚你个几万,而你要办好这些合格的证件,没4万以上是下不来的。
  我知道的就是这些了,想干快递的都是些穷人,但加盟公司总部就是坑骗的咱这穷人,咱都伤不起啊。将来确实只有直营的快递能发展下去,因为加盟公司这样的制度,伤害的是在基层辛苦工作的加盟商,总有一天,所有的加盟商都会不堪重负而放弃的
如果不相信,你可以去你身边的一些快递公司问下,看他们快递公司转让不?95%的是转让的。试想想,如果干的好的,能赚钱的,别人会转让吗?
慎重投资啊,水深会淹死人的。

首先,了解清楚代理的是哪一级的网点,是省市级还是区域级,这是不同的,省市级一般与总公司签订合同,合同比较正规,自身利益可以保障,但是,代理费高,投资比较大,但是进行合适的管理是可以盈利的。

区级的代理费用比较低。但是投资比较小,一般与市级签订合同,但是,合同并不正规,有的甚至没有合同,而且,很多市级代理商往往打着总公司的旗号任意违约,增加了接手快递转让的风险。

不过,这个风险是可以进行规避的,与他签订正规的合同,权利与义务都在合同上标明,并且在律师或者公证处的公证下进行。

接手快递转让还需要对转让方进行基本的调查,了解他进行转让的背景,是经营不善还是无法盈利,对周围的居民点进行调查,了解寄件难度,寄件习惯等。

接手快递转让是有一定的风险的,所以,在接手前,要了解清楚转让方的具体情况,做出正确的判断和选择。

扩展资料:

快递又称速递或快运,是指物流企业(含货运代理) 通过自身的独立网络或以联营合作(即联网)的方式,将用户委托的文件或包裹,快捷而安全地从发件人送达收件人的门到门(手递手)的新型运输方式。

快递有广义和狭义之分。广义的快递是指任何货物(包括大宗货件) 的快递;而狭义的快递专指商务文件和小件的紧急递送服务。本教材研究分析的对象主要是狭义的快递业。从服务的标准看,快递一般是指在48 小时之内完成的快件送运服务。从快递的定义中,可以概括出快递的以下3 个特征:

从经济类别看,快递是物流产业的一个分支行业,快递研究是从属于物流学的范畴。

从业务运作看,快递是一种新型的运输方式,是供应链的一个重要环节。

从经营性质看,快递属于高附加值的新兴服务贸易。

2018年1月,包括EMS、顺丰、中通、申通、圆通、韵达、百世、德邦、京东物流、苏宁物流在内的这十家快递企业均表示,春节期间不打烊。

参考资料:快递-百度百科



1、快递驿站是否盈利
在接手以前,先向快递员/快递驿站打听一下下方数据,核算一下每个月的盈利情况,看一下盈利是否在自己的预期以内~~
---每天入库量多少?保管费多少?
---每天代寄量多少?佣金大概多少?
---和几家快递品牌合作?有没有保证金?转让需不需要重签合同?要不要额外付费?
---是快递公司送过来,还是自己去拉?油费一天大概多少?
---房子是自己的还是租的,租的话房租多少?
---需要几个人工?人工工资多少?
---罚款多不多?罚款每个月大概多少钱?
需要注意的是:驿站既然要转手,数据肯定往好了说,要知道电商高峰期的数据是日常的2倍多,所以,建议您直接看他库存管理系统上的日常的数据多少,再代入计算一下收入。
2、回本周期多久
根据快递驿站的收入、转让费,核算一下回本周期,一般来说,回本周期在1年以内可以考虑接手,如果时间太久风险太大,不建议接手~~
3、业务稳定性
业务稳定包括两个方面,一个是快递员稳定(你接手后是否继续与您合作),一个是房子(万一房租快到期且房东不续约,再重新找个合适的地址也不那么容易),这两方一定要在接手之前去聊一聊。
4、客户投诉情况
给周边的客户沟通一下,看看他们对驿站的态度如何,如果这个驿站之前投诉过多的话,您接手后也不可能轻易改观客户印象,这会大大影响后期驿站的稳定性。
总结来说,快递驿站也是个买卖,是买卖就不可能保证稳赚不赔。
转让的快递驿站虽然解决了新人谈业务难的问题,但是转让的驿站却存在太多不可控的风险,如果真想接手,一定要详细调研清楚再做决定~~

直接找快递公司签合同,转让也要通过公司办理,否则后期出现问题肯定是新接手的赔钱

  • 转让快递公司需要注意哪些问题
    答:1、转让前,需要对公司的财产进行正确的资产评估。2、在进行转让时,一定要根据当时的市场进行转让,找准商机。接手快递公司同时也是这样,一定要选择恰当的时机。)3、在进行快递转让时,一定要把转让公司时所涉及到的所有问题进行正确的处理,以防之后发生问题。4、在转让时,相关手续一定要准备齐全。如办...
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    答:公司转让时应当注意以下事项:1、检查公司是否存在债务公司转让中最需要注意的不是转让方而是承接方,承接方在收购一个公司的时候一定要先考虑该公司的账目问题,找有资质的代理记账公司专员,仔细检查公司账目,看看转让的公司是否有潜在的债务。2、检查公司以前经营状况转让公司以前是否是合法经营,在经营过程...
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