互联网电视厂商如何在内容与价格战中胜出？

互联网电视的现状与未来：一场内容与硬件的较量

近年来，互联网电视市场风云变幻，多家企业如乐视、TCL-爱奇艺、小米、创维-阿里纷纷涌入，呈现出两种截然不同的模式：一类是独立互联网玩家，如乐视和小米，它们分别以内容自产和硬件移植的策略，试图从内容+硬件的转型或纯硬件厂商的角色中脱颖而出；另一类则是与传统电视制造商合作，如爱奇艺与TCL和阿里与创维，它们凭借快速行动和与传统厂商的深度合作寻求市场突破。

在竞争激烈的市场中，小米凭借强大的营销和低价策略积累粉丝，MIUI和丰富的应用是其优势，但品牌定位、内容差异化和盈利模式问题日益突出。乐视则凭借完整的娱乐产业链和自有资源，面临复杂营销模式和用户付费意愿培养的挑战。TCL-爱奇艺和创维-阿里分别在低价内容策略和多元化内容集成上寻求突破，但硬件思维和盈利模式清晰度仍待提高。

未来，互联网电视的发展趋势将转向内容体验战，硬件价格战将让位于视听内容和应用付费，电视厂商的定价将维持低位，而传统电视制造商面临转型压力。牌照商需警惕被互联网侵蚀，电视台则面临收视率调查方法的改变和观众注意力的分散。总的来说，互联网电视的兴起将重塑电视产业格局，传统电视制造商和电视台都需要适应这场深刻的变革。