2012细说普洱——历史（40）《一百二十五》
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-09-11
05年，改制后勐海茶厂新的经销商，有原来在勐海茶厂做订造茶的一手大茶商；有新加入的，原来帮一手商拿货的二手商，成为了一手经销商。他们原来都是销售勐海茶厂的茶，对勐海茶厂和勐海茶厂的茶都相当熟悉，关键是他们拥有一大群买勐海茶厂的茶的客户，和极广的销售网络。还有就是前文所说的，他们相互之间的关系是牢固和信任的。这为勐海茶厂改制后，打开销路起了极其关键的作用。
勐海茶厂的新主人很应该感恩这帮人，如果没有这帮人，勐海茶厂改制后的茶是不可能迅速打开销路，甚至能不能打开销路都是个问题。我们以局外人，站在客观公正的立场来看待这段历史，当时的市场情况，销售网络和客户是完全掌握在这帮经销商手里，勐海茶厂是没有销售能力的。之前的情况，茶商们在勐海茶厂做订造茶，做好后他们各自把茶拿去销售，好销售完后又纷纷到勐海茶厂做茶。勐海茶厂只是生产，销售是不管，也不负责的。不要说是刚接手的新主人，就是原来的旧人也没有销售能力。销售是全靠这帮经营商的。以现在来看，普洱茶生产是一点都不难的，销售才是难的，才是关键的。只不过勐海茶厂有块金漆招牌而已，里面的茶其实其他茶厂也可以做出来。
也许勐海茶厂的新主人从来都不这样认为，他只觉得自己有多么的英明神武，令经销商们服服帖帖乖乖地自动帮他卖茶。我们觉得其实这只是时世造英雄而已。经销商们毕竟是一个个各自的经济独立体，在利益面前，会各自考虑，考虑的结果会有先有后，各有侧重点，很容易被逐个击破。假如他们联盟起来，共同进退，一起抗衡勐海茶厂，结果可能就不一样了。如果是这样的话，今天的茶市也可能不是这样了。当时，这种假如是不成立的，这种可能也是不存在的。自私之心人皆有之，他们的经济不是统一体，人心是不可能统一在一起，任何一个经销商尽管他再大，再有实力，都是不足以与经济统一体的整个勐海茶厂分庭抗礼的，所以只能府首称臣。后来的事实也证明了这一点，勐海茶厂把众经销商玩得喘不过气来，种种的不平、不忿，经销商们也曾想连结起来，一起对抗勐海茶厂，但还没有行动，已经有经销商到勐海茶厂那里投怀送抱，希望以此拿多一点利益。使得勐海茶厂不断地坐大，独大，任何行业，某一方太过于坐大，独大，没了制衡的力量，对行业来说，都是不利的，甚至是种灾难。
2012年细说普洱——历史(52)《一百四十四》
答：2005年的大益茶热炒，价格飙升，无疑为普洱茶市场注入了活力，令业界人士，包括投资者和收藏家，密切关注勐海茶厂的动静，期待从中获利。这些人群中，有故意离开茶厂的商人和前员工，也有未能进入的从业者，他们都是行家，深知勐海茶厂出品的茶价值不菲，容易成为热销品。他们深信，只要自己的茶品质超越大益...
2012年细说普洱——历史(44)《一百二十九》
答：7542的制作是否严格遵循配方，改制前的旧料是否足够且质量合格，这些关键问题并未得到充分探讨。人们只是简单地认为这与过去的茶品无异，这可能对普洱茶的声誉和未来发展产生了负面影响。改制前的茶曾带来丰厚利润和虚荣感，这种诱惑使得人们难以抵挡，即使有疑虑，也可能被利润冲昏头脑，不再深入探究。然而...
2012年细说普洱——历史(47)《一百三十二》
答：在2012年，一款名为501的7542普洱茶因其独特的卖点迅速走俏市场。当时的供应量相对有限，每个经销商能分到的数量不多，大型经销商得到40-50件，小型经销商则在20-30件之间。当时正值普洱茶市场繁荣期，投资者们纷纷加大投资，尤其是那些在2003-2004年已经由件购转为吨购的先驱者。一旦有了升值前景，购...
2012年细说普洱——历史(49)《一百三十四》
答：总之，501的7542的成功模式改变了消费者对普洱茶的认知，使其从纯粹的饮品转变为投资工具。然而，这忽视了茶的本质——品饮的体验。这种现象在人类社会中屡见不鲜，只要存在虚荣心和贪欲，就会重蹈覆辙。这不仅是普洱茶的故事，也是人性和社会现象的反映。
2012年细说普洱——历史(48)《一百三十三》
答：有个不太懂茶的朋友，以4000元/件的价格买入了100件，尽管我们曾为他的决定担忧，但不久后他却因投资收益大增而笑逐颜开。价格在短短半年内，从厂价1050元/件涨到11000元，涨幅超过10倍，这简直是暴利的体现。当时，普洱茶市场进入了历史性的黄金期，不是人为炒作，而是市场力量自然推动的结果。即...
2012年细说普洱——历史(47)《一百三十二》
答：这就是普洱茶开始炒作的情形，和形成炒作的原因，和炒作之初的运转模式。了解这些，有助理解后期的疯狂炒作。因为任何事物的发展都有相应的基础。前期的炒作是良性，更准确地说，不应该说是炒作，而是市场运作，是良性的。因为，它是由供求矛盾造成的，是市场有这样的需求，价位高是人们愿意去接受的。因为...
2011年细说普洱(四十四):红茶的涩
答：会表现出涩，但其涩能化；二、有化肥，农药的茶，会表现出很难受的涩，而且其涩不能化。普洱茶加奶，味道应该不太相配，所以不能用奶平衡其涩。普洱茶要成为大众口味都能接受的茶，是不能用花假的概念忽悠大众的，而是要实实在在地做出涩而能化，甚至是不涩的茶，这样才是正道。
2012年细说普洱——历史(48)《一百三十三》
答：这样巨大的赚钱效应，可以说是百年不遇的大好机会。如前文所说的，是天时、地利、人和各方面集合的因素，造就是普洱茶空前绝后的黄金期。我们身处其中，很客观地说，那个时间还不存在着庄家，不是人为性的炒作，是市场的力量自然形成的行为。就是我们的那个熟人朋友，一下进了100件501的7542，当时来...
2012年细说普洱——历史(38)《一百二十三》
答：05年离开勐海茶厂的人群分为两类：一是原订造茶的茶商，他们转投他厂或自立门户，推动了市场的多元化；二是原厂职工，他们或开厂或受雇于其他茶企，促进了行业的发展。有人将勐海茶厂比喻为普洱茶的“黄埔军校”，这充分体现了其在行业中的重要地位。当时的新规则比较模糊，如取消茶商的独家订造权，...
2012年细说普洱——历史(38)《一百二十三》
答：了解这段历史就会知道，这是一句不过份的话，也可知勐海茶厂在普洱茶行业中的地位。勐海茶厂新订立的游戏规则，开始的时候是比较模糊的，更说不上有什么细则。就是取消了茶商进厂做订造茶的专利，什么来料加工，自己订立版本通通都不可以。只能经销厂里面的货，拿厂里的货卖，必须先取得经销权，条件就是...
勐海茶厂的新主人很应该感恩这帮人，如果没有这帮人，勐海茶厂改制后的茶是不可能迅速打开销路，甚至能不能打开销路都是个问题。我们以局外人，站在客观公正的立场来看待这段历史，当时的市场情况，销售网络和客户是完全掌握在这帮经销商手里，勐海茶厂是没有销售能力的。之前的情况，茶商们在勐海茶厂做订造茶，做好后他们各自把茶拿去销售，好销售完后又纷纷到勐海茶厂做茶。勐海茶厂只是生产，销售是不管，也不负责的。不要说是刚接手的新主人，就是原来的旧人也没有销售能力。销售是全靠这帮经营商的。以现在来看，普洱茶生产是一点都不难的，销售才是难的，才是关键的。只不过勐海茶厂有块金漆招牌而已，里面的茶其实其他茶厂也可以做出来。
也许勐海茶厂的新主人从来都不这样认为，他只觉得自己有多么的英明神武，令经销商们服服帖帖乖乖地自动帮他卖茶。我们觉得其实这只是时世造英雄而已。经销商们毕竟是一个个各自的经济独立体，在利益面前，会各自考虑，考虑的结果会有先有后，各有侧重点，很容易被逐个击破。假如他们联盟起来，共同进退，一起抗衡勐海茶厂，结果可能就不一样了。如果是这样的话，今天的茶市也可能不是这样了。当时，这种假如是不成立的，这种可能也是不存在的。自私之心人皆有之，他们的经济不是统一体，人心是不可能统一在一起，任何一个经销商尽管他再大，再有实力，都是不足以与经济统一体的整个勐海茶厂分庭抗礼的，所以只能府首称臣。后来的事实也证明了这一点，勐海茶厂把众经销商玩得喘不过气来，种种的不平、不忿，经销商们也曾想连结起来，一起对抗勐海茶厂，但还没有行动，已经有经销商到勐海茶厂那里投怀送抱，希望以此拿多一点利益。使得勐海茶厂不断地坐大，独大，任何行业，某一方太过于坐大，独大，没了制衡的力量，对行业来说，都是不利的，甚至是种灾难。
答：2005年的大益茶热炒，价格飙升，无疑为普洱茶市场注入了活力，令业界人士，包括投资者和收藏家，密切关注勐海茶厂的动静，期待从中获利。这些人群中，有故意离开茶厂的商人和前员工，也有未能进入的从业者，他们都是行家，深知勐海茶厂出品的茶价值不菲，容易成为热销品。他们深信，只要自己的茶品质超越大益...
答：7542的制作是否严格遵循配方，改制前的旧料是否足够且质量合格，这些关键问题并未得到充分探讨。人们只是简单地认为这与过去的茶品无异，这可能对普洱茶的声誉和未来发展产生了负面影响。改制前的茶曾带来丰厚利润和虚荣感，这种诱惑使得人们难以抵挡，即使有疑虑，也可能被利润冲昏头脑，不再深入探究。然而...
答：在2012年，一款名为501的7542普洱茶因其独特的卖点迅速走俏市场。当时的供应量相对有限，每个经销商能分到的数量不多，大型经销商得到40-50件，小型经销商则在20-30件之间。当时正值普洱茶市场繁荣期，投资者们纷纷加大投资，尤其是那些在2003-2004年已经由件购转为吨购的先驱者。一旦有了升值前景，购...
答：总之，501的7542的成功模式改变了消费者对普洱茶的认知，使其从纯粹的饮品转变为投资工具。然而，这忽视了茶的本质——品饮的体验。这种现象在人类社会中屡见不鲜，只要存在虚荣心和贪欲，就会重蹈覆辙。这不仅是普洱茶的故事，也是人性和社会现象的反映。
答：有个不太懂茶的朋友，以4000元/件的价格买入了100件，尽管我们曾为他的决定担忧，但不久后他却因投资收益大增而笑逐颜开。价格在短短半年内，从厂价1050元/件涨到11000元，涨幅超过10倍，这简直是暴利的体现。当时，普洱茶市场进入了历史性的黄金期，不是人为炒作，而是市场力量自然推动的结果。即...
答：这就是普洱茶开始炒作的情形，和形成炒作的原因，和炒作之初的运转模式。了解这些，有助理解后期的疯狂炒作。因为任何事物的发展都有相应的基础。前期的炒作是良性，更准确地说，不应该说是炒作，而是市场运作，是良性的。因为，它是由供求矛盾造成的，是市场有这样的需求，价位高是人们愿意去接受的。因为...
答：会表现出涩，但其涩能化；二、有化肥，农药的茶，会表现出很难受的涩，而且其涩不能化。普洱茶加奶，味道应该不太相配，所以不能用奶平衡其涩。普洱茶要成为大众口味都能接受的茶，是不能用花假的概念忽悠大众的，而是要实实在在地做出涩而能化，甚至是不涩的茶，这样才是正道。
答：这样巨大的赚钱效应，可以说是百年不遇的大好机会。如前文所说的，是天时、地利、人和各方面集合的因素，造就是普洱茶空前绝后的黄金期。我们身处其中，很客观地说，那个时间还不存在着庄家，不是人为性的炒作，是市场的力量自然形成的行为。就是我们的那个熟人朋友，一下进了100件501的7542，当时来...
答：05年离开勐海茶厂的人群分为两类：一是原订造茶的茶商，他们转投他厂或自立门户，推动了市场的多元化；二是原厂职工，他们或开厂或受雇于其他茶企，促进了行业的发展。有人将勐海茶厂比喻为普洱茶的“黄埔军校”，这充分体现了其在行业中的重要地位。当时的新规则比较模糊，如取消茶商的独家订造权，...
答：了解这段历史就会知道，这是一句不过份的话，也可知勐海茶厂在普洱茶行业中的地位。勐海茶厂新订立的游戏规则，开始的时候是比较模糊的，更说不上有什么细则。就是取消了茶商进厂做订造茶的专利，什么来料加工，自己订立版本通通都不可以。只能经销厂里面的货，拿厂里的货卖，必须先取得经销权，条件就是...
