2012细说普洱——历史(40)《一百二十五》
kuaidi.ping-jia.net 作者:佚名 更新日期:2024-09-11
05年,改制后勐海茶厂新的经销商,有原来在勐海茶厂做订造茶的一手大茶商;有新加入的,原来帮一手商拿货的二手商,成为了一手经销商。他们原来都是销售勐海茶厂的茶,对勐海茶厂和勐海茶厂的茶都相当熟悉,关键是他们拥有一大群买勐海茶厂的茶的客户,和极广的销售网络。还有就是前文所说的,他们相互之间的关系是牢固和信任的。这为勐海茶厂改制后,打开销路起了极其关键的作用。
勐海茶厂的新主人很应该感恩这帮人,如果没有这帮人,勐海茶厂改制后的茶是不可能迅速打开销路,甚至能不能打开销路都是个问题。我们以局外人,站在客观公正的立场来看待这段历史,当时的市场情况,销售网络和客户是完全掌握在这帮经销商手里,勐海茶厂是没有销售能力的。之前的情况,茶商们在勐海茶厂做订造茶,做好后他们各自把茶拿去销售,好销售完后又纷纷到勐海茶厂做茶。勐海茶厂只是生产,销售是不管,也不负责的。不要说是刚接手的新主人,就是原来的旧人也没有销售能力。销售是全靠这帮经营商的。以现在来看,普洱茶生产是一点都不难的,销售才是难的,才是关键的。只不过勐海茶厂有块金漆招牌而已,里面的茶其实其他茶厂也可以做出来。
也许勐海茶厂的新主人从来都不这样认为,他只觉得自己有多么的英明神武,令经销商们服服帖帖乖乖地自动帮他卖茶。我们觉得其实这只是时世造英雄而已。经销商们毕竟是一个个各自的经济独立体,在利益面前,会各自考虑,考虑的结果会有先有后,各有侧重点,很容易被逐个击破。假如他们联盟起来,共同进退,一起抗衡勐海茶厂,结果可能就不一样了。如果是这样的话,今天的茶市也可能不是这样了。当时,这种假如是不成立的,这种可能也是不存在的。自私之心人皆有之,他们的经济不是统一体,人心是不可能统一在一起,任何一个经销商尽管他再大,再有实力,都是不足以与经济统一体的整个勐海茶厂分庭抗礼的,所以只能府首称臣。后来的事实也证明了这一点,勐海茶厂把众经销商玩得喘不过气来,种种的不平、不忿,经销商们也曾想连结起来,一起对抗勐海茶厂,但还没有行动,已经有经销商到勐海茶厂那里投怀送抱,希望以此拿多一点利益。使得勐海茶厂不断地坐大,独大,任何行业,某一方太过于坐大,独大,没了制衡的力量,对行业来说,都是不利的,甚至是种灾难。
2012年细说普洱——历史(52)《一百四十四》
答:2005年的大益茶热炒,价格飙升,无疑为普洱茶市场注入了活力,令业界人士,包括投资者和收藏家,密切关注勐海茶厂的动静,期待从中获利。这些人群中,有故意离开茶厂的商人和前员工,也有未能进入的从业者,他们都是行家,深知勐海茶厂出品的茶价值不菲,容易成为热销品。他们深信,只要自己的茶品质超越大益...
2012年细说普洱——历史(44)《一百二十九》
答:7542的制作是否严格遵循配方,改制前的旧料是否足够且质量合格,这些关键问题并未得到充分探讨。人们只是简单地认为这与过去的茶品无异,这可能对普洱茶的声誉和未来发展产生了负面影响。改制前的茶曾带来丰厚利润和虚荣感,这种诱惑使得人们难以抵挡,即使有疑虑,也可能被利润冲昏头脑,不再深入探究。然而...
2012年细说普洱——历史(47)《一百三十二》
答:在2012年,一款名为501的7542普洱茶因其独特的卖点迅速走俏市场。当时的供应量相对有限,每个经销商能分到的数量不多,大型经销商得到40-50件,小型经销商则在20-30件之间。当时正值普洱茶市场繁荣期,投资者们纷纷加大投资,尤其是那些在2003-2004年已经由件购转为吨购的先驱者。一旦有了升值前景,购...
2012年细说普洱——历史(49)《一百三十四》
答:总之,501的7542的成功模式改变了消费者对普洱茶的认知,使其从纯粹的饮品转变为投资工具。然而,这忽视了茶的本质——品饮的体验。这种现象在人类社会中屡见不鲜,只要存在虚荣心和贪欲,就会重蹈覆辙。这不仅是普洱茶的故事,也是人性和社会现象的反映。
2012年细说普洱——历史(48)《一百三十三》
答:有个不太懂茶的朋友,以4000元/件的价格买入了100件,尽管我们曾为他的决定担忧,但不久后他却因投资收益大增而笑逐颜开。价格在短短半年内,从厂价1050元/件涨到11000元,涨幅超过10倍,这简直是暴利的体现。当时,普洱茶市场进入了历史性的黄金期,不是人为炒作,而是市场力量自然推动的结果。即...
2012年细说普洱——历史(47)《一百三十二》
答:这就是普洱茶开始炒作的情形,和形成炒作的原因,和炒作之初的运转模式。了解这些,有助理解后期的疯狂炒作。因为任何事物的发展都有相应的基础。前期的炒作是良性,更准确地说,不应该说是炒作,而是市场运作,是良性的。因为,它是由供求矛盾造成的,是市场有这样的需求,价位高是人们愿意去接受的。因为...
2011年细说普洱(四十四):红茶的涩
答:会表现出涩,但其涩能化;二、有化肥,农药的茶,会表现出很难受的涩,而且其涩不能化。普洱茶加奶,味道应该不太相配,所以不能用奶平衡其涩。普洱茶要成为大众口味都能接受的茶,是不能用花假的概念忽悠大众的,而是要实实在在地做出涩而能化,甚至是不涩的茶,这样才是正道。
2012年细说普洱——历史(48)《一百三十三》
答:这样巨大的赚钱效应,可以说是百年不遇的大好机会。如前文所说的,是天时、地利、人和各方面集合的因素,造就是普洱茶空前绝后的黄金期。我们身处其中,很客观地说,那个时间还不存在着庄家,不是人为性的炒作,是市场的力量自然形成的行为。就是我们的那个熟人朋友,一下进了100件501的7542,当时来...
2012年细说普洱——历史(38)《一百二十三》
答:05年离开勐海茶厂的人群分为两类:一是原订造茶的茶商,他们转投他厂或自立门户,推动了市场的多元化;二是原厂职工,他们或开厂或受雇于其他茶企,促进了行业的发展。有人将勐海茶厂比喻为普洱茶的“黄埔军校”,这充分体现了其在行业中的重要地位。当时的新规则比较模糊,如取消茶商的独家订造权,...
2012年细说普洱——历史(38)《一百二十三》
答:了解这段历史就会知道,这是一句不过份的话,也可知勐海茶厂在普洱茶行业中的地位。勐海茶厂新订立的游戏规则,开始的时候是比较模糊的,更说不上有什么细则。就是取消了茶商进厂做订造茶的专利,什么来料加工,自己订立版本通通都不可以。只能经销厂里面的货,拿厂里的货卖,必须先取得经销权,条件就是...
勐海茶厂的新主人很应该感恩这帮人,如果没有这帮人,勐海茶厂改制后的茶是不可能迅速打开销路,甚至能不能打开销路都是个问题。我们以局外人,站在客观公正的立场来看待这段历史,当时的市场情况,销售网络和客户是完全掌握在这帮经销商手里,勐海茶厂是没有销售能力的。之前的情况,茶商们在勐海茶厂做订造茶,做好后他们各自把茶拿去销售,好销售完后又纷纷到勐海茶厂做茶。勐海茶厂只是生产,销售是不管,也不负责的。不要说是刚接手的新主人,就是原来的旧人也没有销售能力。销售是全靠这帮经营商的。以现在来看,普洱茶生产是一点都不难的,销售才是难的,才是关键的。只不过勐海茶厂有块金漆招牌而已,里面的茶其实其他茶厂也可以做出来。
也许勐海茶厂的新主人从来都不这样认为,他只觉得自己有多么的英明神武,令经销商们服服帖帖乖乖地自动帮他卖茶。我们觉得其实这只是时世造英雄而已。经销商们毕竟是一个个各自的经济独立体,在利益面前,会各自考虑,考虑的结果会有先有后,各有侧重点,很容易被逐个击破。假如他们联盟起来,共同进退,一起抗衡勐海茶厂,结果可能就不一样了。如果是这样的话,今天的茶市也可能不是这样了。当时,这种假如是不成立的,这种可能也是不存在的。自私之心人皆有之,他们的经济不是统一体,人心是不可能统一在一起,任何一个经销商尽管他再大,再有实力,都是不足以与经济统一体的整个勐海茶厂分庭抗礼的,所以只能府首称臣。后来的事实也证明了这一点,勐海茶厂把众经销商玩得喘不过气来,种种的不平、不忿,经销商们也曾想连结起来,一起对抗勐海茶厂,但还没有行动,已经有经销商到勐海茶厂那里投怀送抱,希望以此拿多一点利益。使得勐海茶厂不断地坐大,独大,任何行业,某一方太过于坐大,独大,没了制衡的力量,对行业来说,都是不利的,甚至是种灾难。
答:2005年的大益茶热炒,价格飙升,无疑为普洱茶市场注入了活力,令业界人士,包括投资者和收藏家,密切关注勐海茶厂的动静,期待从中获利。这些人群中,有故意离开茶厂的商人和前员工,也有未能进入的从业者,他们都是行家,深知勐海茶厂出品的茶价值不菲,容易成为热销品。他们深信,只要自己的茶品质超越大益...
答:7542的制作是否严格遵循配方,改制前的旧料是否足够且质量合格,这些关键问题并未得到充分探讨。人们只是简单地认为这与过去的茶品无异,这可能对普洱茶的声誉和未来发展产生了负面影响。改制前的茶曾带来丰厚利润和虚荣感,这种诱惑使得人们难以抵挡,即使有疑虑,也可能被利润冲昏头脑,不再深入探究。然而...
答:在2012年,一款名为501的7542普洱茶因其独特的卖点迅速走俏市场。当时的供应量相对有限,每个经销商能分到的数量不多,大型经销商得到40-50件,小型经销商则在20-30件之间。当时正值普洱茶市场繁荣期,投资者们纷纷加大投资,尤其是那些在2003-2004年已经由件购转为吨购的先驱者。一旦有了升值前景,购...
答:总之,501的7542的成功模式改变了消费者对普洱茶的认知,使其从纯粹的饮品转变为投资工具。然而,这忽视了茶的本质——品饮的体验。这种现象在人类社会中屡见不鲜,只要存在虚荣心和贪欲,就会重蹈覆辙。这不仅是普洱茶的故事,也是人性和社会现象的反映。
答:有个不太懂茶的朋友,以4000元/件的价格买入了100件,尽管我们曾为他的决定担忧,但不久后他却因投资收益大增而笑逐颜开。价格在短短半年内,从厂价1050元/件涨到11000元,涨幅超过10倍,这简直是暴利的体现。当时,普洱茶市场进入了历史性的黄金期,不是人为炒作,而是市场力量自然推动的结果。即...
答:这就是普洱茶开始炒作的情形,和形成炒作的原因,和炒作之初的运转模式。了解这些,有助理解后期的疯狂炒作。因为任何事物的发展都有相应的基础。前期的炒作是良性,更准确地说,不应该说是炒作,而是市场运作,是良性的。因为,它是由供求矛盾造成的,是市场有这样的需求,价位高是人们愿意去接受的。因为...
答:会表现出涩,但其涩能化;二、有化肥,农药的茶,会表现出很难受的涩,而且其涩不能化。普洱茶加奶,味道应该不太相配,所以不能用奶平衡其涩。普洱茶要成为大众口味都能接受的茶,是不能用花假的概念忽悠大众的,而是要实实在在地做出涩而能化,甚至是不涩的茶,这样才是正道。
答:这样巨大的赚钱效应,可以说是百年不遇的大好机会。如前文所说的,是天时、地利、人和各方面集合的因素,造就是普洱茶空前绝后的黄金期。我们身处其中,很客观地说,那个时间还不存在着庄家,不是人为性的炒作,是市场的力量自然形成的行为。就是我们的那个熟人朋友,一下进了100件501的7542,当时来...
答:05年离开勐海茶厂的人群分为两类:一是原订造茶的茶商,他们转投他厂或自立门户,推动了市场的多元化;二是原厂职工,他们或开厂或受雇于其他茶企,促进了行业的发展。有人将勐海茶厂比喻为普洱茶的“黄埔军校”,这充分体现了其在行业中的重要地位。当时的新规则比较模糊,如取消茶商的独家订造权,...
答:了解这段历史就会知道,这是一句不过份的话,也可知勐海茶厂在普洱茶行业中的地位。勐海茶厂新订立的游戏规则,开始的时候是比较模糊的,更说不上有什么细则。就是取消了茶商进厂做订造茶的专利,什么来料加工,自己订立版本通通都不可以。只能经销厂里面的货,拿厂里的货卖,必须先取得经销权,条件就是...