同一个部门的一个同事总是针对我，怎么办？
职场中，要学会控制自己的情绪和言语，即便受到强烈攻击，也不闹情绪，不出口伤人，慎用、切忌使用一些侮辱人格的语言攻击对方，不实的小道消息也不能随口传播。
办公室里的同事形形色色、个性不同，相处之间，免不了会发生些难擦。当一个人的身心受到强烈攻击的时候，例如被老板无端批评或是接到客户无理投诉等，都会有犯不住的时候，就会爆发情绪，波及自己身边无辜的同事。这样是一种很失礼的表现。有情绪可以理解，但是要想办法去解决，而不能通过发火或闹情绪来发泄自己内心的不快，口无遮拦，随口乱说，要学会忍耐。
纵观以往，每一个成功的人，都不会轻易发脾气，他们都有着良好的修养和忍耐的精神，这是他们成功的动力。有人说，忍耐是事业成功的奠基石。说得非常有道理，一个能够忍耐的，能够在激烈环境下战胜自己的人才能战胜敌人，让自己成为强者。
除此之外，忍耐还是构建和谐社会的调控器。办公室是个容易滋生矛盾的地方。同事之间应互相尊重，互相谅解，同时，更应相互忍耐。平时不要因为鸡毛蒜皮的小事斤斤计较，常记“忍得一时之气，免得百日之忧”和“退一步，海阔天空”的警句。忍耐告诉我们，不要因小失大。一个人在流言蜚语面前，在受到不公正待遇的时候，尤其是在身处逆境的时侯，更要学会忍耐，要相信乌云总是遮不住太阳的，是金子放在任何地方都会放光。忍耐，会把人与人之间的关系处理得更融洽。
首先跟楼主说下，先心平气和不要生气，为这样的人生气，气坏的是自己，不值得。
其实你这样的情况我也遇到过呢，我也是新人的时候也遇到了，一个公司很大，什么人都有，林子大了什么鸟都有，并不是每个人都会那么的好，有的人就是会故意这样的，你越是生气那个人的目的就是达到了，那样的人呢就是故意要这么做，没事找事做，无事生非，他就看到你是新人，如果下次他在这么整你，你想给他给教训的话，现在还不是时候，先沉住气，你现在需要的是表现好自己，做个谦逊明理之人，先不要跟小人一般见识，等你得到其他同事的认可，然后跟其他同事一起给他给一些小小教训即可，让他明白做人应该怎样尊重人，有时候自己是新人，能力是有限的，需要大家的支持，如果你没有错，你有做的好的话，相信大家都会认可你的，大家都支持你了，都去排斥他了，到了那时候不是你怕他了，而是他怕你了，要想整他，必须先得人心，你现在才去两个月，千万别做什么出格的事情，一切都是靠时间累积的，你要知道好人有好报，恶人有恶报！除非你打算不在这做了，如果你真的想好离开那里了，就潇洒点，下次他在整你，你就直接跟他翻脸，如果那个经理还听信他的妙论的话，这里你可以离开了，试问一个经理自己不去调查了解真相就随便相信他说的话，这里呆着也没意思了，咱们如果真的呆不下去受委屈了，我们潇洒的走人！
职场中，要学会控制自己的情绪和言语，即便受到强烈攻击，也不闹情绪，不出口伤人，慎用、切忌使用一些侮辱人格的语言攻击对方，不实的小道消息也不能随口传播。
办公室里的同事形形色色、个性不同，相处之间，免不了会发生些难擦。当一个人的身心受到强烈攻击的时候，例如被老板无端批评或是接到客户无理投诉等，都会有犯不住的时候，就会爆发情绪，波及自己身边无辜的同事。这样是一种很失礼的表现。有情绪可以理解，但是要想办法去解决，而不能通过发火或闹情绪来发泄自己内心的不快，口无遮拦，随口乱说，要学会忍耐。
纵观以往，每一个成功的人，都不会轻易发脾气，他们都有着良好的修养和忍耐的精神，这是他们成功的动力。有人说，忍耐是事业成功的奠基石。说得非常有道理，一个能够忍耐的，能够在激烈环境下战胜自己的人才能战胜敌人，让自己成为强者。
除此之外，忍耐还是构建和谐社会的调控器。办公室是个容易滋生矛盾的地方。同事之间应互相尊重，互相谅解，同时，更应相互忍耐。平时不要因为鸡毛蒜皮的小事斤斤计较，常记“忍得一时之气，免得百日之忧”和“退一步，海阔天空”的警句。忍耐告诉我们，不要因小失大。一个人在流言蜚语面前，在受到不公正待遇的时候，尤其是在身处逆境的时侯，更要学会忍耐，要相信乌云总是遮不住太阳的，是金子放在任何地方都会放光。忍耐，会把人与人之间的关系处理得更融洽。
真是为你感到难受。可是，腿长在他身上，嘴长在他身上，你又没办法控制他的腿不往你的地方跑，也没办法控制他的嘴不说你的坏话。那么，遇上这样让你没法控制的人，咋整呢？
以柔克刚，退一步海阔天空
如果你做了什么事，还没开始他就过来针对你，那你就“谢谢你的好意，请让我把活干完，好吗？”。
如果你把事做完了，他又来针对你，那么你就“事情我已经做完了，好不好，OK不OK由领导说的算，谢谢你对我的关怀哦，改天请你吃糖。”
你可能觉得这样就是向对方示弱，可是我要告诉你，小小的示弱并不代表你就弱过对方了。在公司里，评价一个人的表现是他所做的业绩，而不是他会不会吵架。只要你把业绩做好了，没人会说你什么。
对方不依不侥，上报领导，让领导解决
如果你已经采取退步的姿态，对方依旧不依不侥的话，你可以将事情告诉领导，让领导出面解决。更有针对性的一点是，你可以在他过来的时候偷偷地把你们的对话录音，然后把录音交给领导。让领导知道你的应对措施，而不是单纯的听你讲。当证据摆在领导面前时，相信有担当的领导会替你把这个事情协调处理好。
反省自己是不是什么地方做得不到位，以致对方针对你
平时也要反省自己，是不是在什么地方得罪了对方，导致他只针对你一个人。如果可以的话，可以约对方出来交谈一下，看是不是存在什么误会。正常情况下，一个人不会无缘无故就去针对一个人的，所谓“没有无来由的爱，也没有无来由的恨”。
如果没有哪里得罪他，就是有一种可能，他就是不喜欢你这个人（别误会啊，在分析问题而已，因为我曾遇见过这个问题）。相处过的人多了就越来越相信一句话，我不是人民币，哪能让所有人都喜欢我，或许这就是气场不和吧。
所以即便你俩是同部门，如果工作重合不是很多的话，大可不用理他，就是那种他说话从来不要接茬，也不要有任何身体接触（比如女生间经常会发生的抱抱啊牵牵手啊之类的），即便是他主动的，也不要回应，冷漠应对就好了，不要他一热心你也就缓和了，他的偶尔热心或许只是一时兴起或是出于某些方面考虑（如果是长时间对你热情的话，没准儿是他一下子转性了，这是有可能发生的，这时候大可以回应，毕竟交友好过树敌），以及适当地顶回去，主要是让他知道你不理他不代表任他欺凌。这样下来时间久了，他就该坐不住了，或许会停下来针对你，也或许会良心发现慢慢喜欢你，但不会一如既往地针对你，因为人性如此，就像男女恋爱，越主动越是被动，说难听点儿就是人都是贱坯子，越对一个人好他反而越不在意。
偶尔看到的一个讨论，发现是曾经也困惑自己的一个问题，就进来唠两句，希望对你有帮助。
以上，希望能宽慰你。
不管自己对错，每个人都会犯错的，夸他/怼他，尤其是在公共场合，夸到他不好意为止，叫他以后对你记忆深刻，以后就慢慢的平淡了，不理的话，其他人看你好欺负你就在那个公司么有存在的心情了，希望能帮到你
先自己检讨一下自己是不是哪个地方做的不好？
然后找不错的同事沟通一下，看看是否哪里不妥？或者那个老同事有什么习惯被你触犯了？
总之，不会无缘无故的
答：第二种情况：如果你认为你的同事就是在恶意针对你，比如出于嫉妒或者是因为你触犯了他的利益，那么可以试着采取以下办法：（1）学会幽默化解。你明知道某个同事故意针对你，所以当他拿话呛你的时候，如果你立马回怼，估计就是你一句我一句没完没了。所以不如别把他太当回事，用幽默、诙谐的方式予以还...
答：3. 与同事沟通：尝试与针对你的同事进行开放和有效的沟通。选择一个适当的时机，平静地表达你对他们的行为感到困惑或不满，并询问他们对此的看法。4. 建立良好的工作关系：努力与其他同事建立积极和良好的工作关系。与其他人建立合作、支持和友好关系，可能会减少针对行为的发。5. 寻求帮助和支持：如果问...
答：在处理同事针对自己的事情时，首先自己的态度要好，不但可以给大家好印象，还能让自己不为此发火，当你在大家面前发火时，就会正中掉进对方的坑里，对方巴不得你多犯一些错误呢?只有控制好自己的情绪，才不会上对方的当，大家一定要记住不能与对方针锋相对。四、确认是自己问题，就要做好后续跟踪 一旦事情...
答：同事之间应互相尊重，互相谅解，同时，更应相互忍耐。平时不要因为鸡毛蒜皮的小事斤斤计较，常记“忍得一时之气，免得百日之忧”和“退一步，海阔天空”的警句。忍耐告诉我们，不要因小失大。一个人在流言蜚语面前，在受到不公正待遇的时候，尤其是在身处逆境的时侯，更要学会忍耐，要相信乌云总是遮...
答：直接沟通。如果你认为你可以通过直接和同事谈话来解决问题，那么这可能是一个好的解决方案。确保在谈话中表达清楚你的观点，并倾听对方的反馈。尽量保持冷静，不要让谈话升级为争吵。寻求上司或人力资源的帮助。如果你认为同事的行为涉及公司规定或者影响到工作效率，你可以向上司或人力资源部门求助。他们可以...
答：遇到这样的情况还是要区别对待的。如果遭遇的困境，可能会对人身安全造成非常大的影响，甚至会牵连到其他人，那肯定是会毫不犹豫的挺身而出，如果伤害性不大，很大程度上会袖手旁观，也算是对对方的一个教训。1.要有明确的立场。对待平时总是针对自己的人，立场一定要坚定，不能以德报怨，因为有些人...
答：第一个就是同事自身的原因，可能是他最近遇到了什么烦心事，影响了自己的心情，所以，对周围的人和事产生了冷淡的反应，并不是单独针对你，而是刚好这个适合碰到了你。第二个原因就是同事对你有误会。可能是其他同事对他说了你的一些工作或者是生活上的事情，对你产生了什么误会，所以出现这种情况。这个...
答：为什么工作中同事们老是言语攻击我？第一个原因：针对你的这个人看不到你的攻击性，所以他才针对你 在心理学上来说，在我们跟某个人交往相处的过程，我们要识别和判断这个人的攻击性如何。因为我们需要根据这个人的攻击性决定我们对待这个人的言行举止和态度的尺度和分寸，进而我们能够清楚地知道该如何跟...
答：分析情况：仔细思考问题的根源。是因为某个具体原因，比如你们之间的沟通出现问题，还是有其他的动机在起作用？了解问题的本质可以帮助你找到解决方案。寻求支持：找一个可以信任的人，比如你的主管、人力资源部门或者其他同事，向他们寻求建议和支持。他们可能能够提供帮助和指导，或者介入解决矛盾。直接交流：...
答：无论你在任何部门工作，处好同事关系都非常重要。相处得好，自然开心；相处不好，就很糟心。如果你能摆正五个原则就会很开心。摆正上下级关系 同在一个办公室，你是下级，要接受上级领导，就要尊重他。不能因为上级平易近人，就可以嘻嘻哈哈。当然有的领导，喜欢嘻嘻哈哈，不喜欢绷着脸干工作。即使如此，...
