企业管理中常用的定性定量判断方法有哪些?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-06-30
企业管理中哪些问题需要定量研究

你问题问的太泛了,能具体点吗?

管理的客体是:管理主体所辖范围内的一切对象,包括人群、物质、资金、科技和信息5类,人群为基本;
(1)人,是社会财富的创造者、物的掌管者、时间的利用者和信息的沟通者,是管理对象中的核心和基础。只有管好人,才有可能管好财、物、时间和信息;
(2)财,是人类衣、食、住及其进行交往的基础。管理者必须考虑运用有限的财力,收到更多的经济效益;
(3)物,是人类创造财富的源泉。管理者要充分合理和有效地运用它们,使之为社会系统服务;
(4)时间,反映为速度、效率,一个高效率的管理系统,必须充分考虑如何尽可能利用最短的时间,办更多的事;
(5)信息,只有管理信息,及时掌握信息,正确地运用信息,才能使管理立于不败之地。

扩展资料:
管理的特点

1、数据化
现代管理方法把传统管理方法中的定性描述发展到吸纳带管理的定量计算上,把定性分析和定量分析结合起来使管理“科学化”。实践证明,定性分析和定量分析是不可偏废的两个侧面。
离开定性分析,定量分析就失去灵魂、迷失方向;而任何质量又表现为一定数量,没有数量就没有质量,没有准确的数字为依据就不能做出正确的判断。

2、系统化
现代化管理方法广泛采用现代系统理论,把系统分析方法应用于管理,使复杂的问题系统化、简单化。现代化管理方法为管理人员全面地理解问题和解决问题提供了科学的数学模型,实行计划、方案设计、办法的最优化选择。

3、标准化
现代化管理方法的运用,可以实现管理标准化。管理工作的标准化,就是按照管理活动的规律,把管理工作中经常重复出现的内容,规定出标准数据、标准工作程序和标准工作方法,作为从事管理工作的原则。

4、民主化
现代化管理中,不仅充分发展各级领导和专业管理人员的作用,更加重视调动与发挥全体员工的主动性、积极性和创造性,使全体员工在管理中发挥更大的作用。
参考资料:百度百科-管理
参考资料:百度百科-管理方法

一般来说,财务管理方法可分为定性和定量方法两大类型。所谓定性方法,是指依靠个人主观经验、逻辑思维和直观材料进行分析、判断,开展管理活动的方法。定量方法,是指依据财务信息和其他有关经济信息,运用一定的数量方法或借助于数学模型进行计算,从而求得管理方式、措施的答案。这两种方法在财务管理过程中都不可缺少、不可偏废。但长期以来,我们偏重于采用定性方法,忽视了定量方法。其实,定量方法和定性方法一起构成财务方法体系,在这个体系中,定量方法占据了重要地位。而且随着经济体制改革的深入进行,企业财权逐步扩大,企业环境的不断改善,财务管理定量方法必将得到进一步的应用和推广。

最基本的定量分析就是根据单位工作时间的工作量制定生产定额,然后实行定额管理,并在实施的过程中进行了调整,到适合员工的劳动强度和企业效益为止。

  • 下列风险管理方法中,既可以进行定性分析,也可以进行定量分析的方法是...
    答:【答案】:D 马尔科夫分析法适用于对复杂系统中不确定性事件及其状态改变的定量分析;头脑风暴法适用于充分发挥专家意见,在风险识别阶段进行定性分析;决策树法适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析;情景分析法通过模拟不确定性情景,对企业面临的风险进行定性和定量分析。
  • 经营预测的基本方法可归纳为定量预测分析法和什么两大类
    答:定性预测分析法:定性预测分析法是指基于市场调研、专家意见和管理经验等定性分析方法,通过专家判断和主观分析等技术手段进行预测的方法。如专家判断法、场景分析法、德尔菲法等。定量预测分析法和定性预测分析法在经营预测中各有优劣,应根据企业自身情况和预测目的选择合适的预测方法。同时,预测的结果应结合...
  • 常用的定量考核方法有
    答:常用的定量考核方法包括关键绩效指标法、平衡计分卡法、目标管理法等。这些方法都是通过数值化、具体化、可衡量的指标来评估个人或组织的绩效,为管理者提供了科学的依据,促进了管理水平的提高和企业发展的强化。关键绩效指标法是通过明确关键目标和指标,对个人或组织的表现进行量化评估,从而衡量绩效贡献度...
  • 企业财务管理的手段方法
    答:企业财务管理的手段方法如下:1、定性预测法:通过对各种情况和定性资料的分析判断来确定未来经济活动的发展,并得出定量的估计值的方法。包括个人判断法、集合意见法,以及市场调查法等;2、定量预测法:运用数学方法,通过预测模型进行计算来得到预测结果的方法。包括平均法、时间序列法,以及因果分析法等。
  • 财务决策:定性与定量方法有何区别?
    答:财务决策过程主要分为定性决策和定量决策两个类别。定性决策方法依赖于对事物本质特性的理解和判断,这种方法基于经验、逻辑思维和推理,主要依靠个人专业知识和全面分析。常用的定性决策工具包括专家会议法和德尔菲法等,它们依赖于专家群体的意见和综合评估来进行决策。相比之下,定量决策则侧重于量化分析,通过...
  • 宏观经济统计分析的定量方法有哪些?
    答:4、相互比较法。它通过经济指标的相互比较来揭示经济指标之间的定量差异,可以是当期与上期的纵向比较,可以是同行业不同企业的横向比较,也可以是与标准值的比较。通过比较找出差距。然后分析了差距产生的原因。5、数学模型方法。在现代管理科学中,数学模型得到了广泛的应用,尤其是在经济预测和管理工作中...
  • ABC分类法
    答:应用 经济学、企业管理 简介 ABC分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托首创的。 ABC分析法是储存管理中常用的分析方法,也是经济工作中一种基本工作和认识方法。ABC分析的应用,在储存管理中比较容易地取得以下成效:第一,压缩了总库存量;第二,解放了被占压的资金;第三,使库存结构合理化;第四,节约了管理力量...
  • 什么是会计分析?会计分析的方法一般包括哪些?
    答:它一般适用于缺乏历史会计资料或其它资料...会计分析方法包括:①定性分析:是指分析人员运用自己的主观判断,对企业的资金成本、利润等方面进行分析的一种方法。它一般适用于缺乏历史会计资料或其它资料的分析。常用的定性分析方法有:调查分析法和经验分析法。②定量分析:是指运用统计技术,考察事物的规定...
  • 企业常用的人力资源规划方法和技术有哪些
    答:人力资源规划有两种方法:定量和定性法。定量法,又称“自上而下”法,它从管理层的角度出发,使用统计和数学方法,多为理论家和专业人力资源规划人员所采用。定量法把雇员视为数字,以便根据性别。年龄、技能、任职期限、工作级别、工资水平以及其他一些指标。把员工分成各种群体。 这种方法的侧重点是预测...
  • 下列风险管理技术中,主要进行定性分析的方法包括( )。
    答:在风险识别阶段进行定性分析,选项B正确。德尔菲法适用于在专家一致性意见基础上,在风险识别阶段进行定性分析,选项C正确。流程图分析法通过业务流程图方法,对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析,选项D正确。马尔科夫分析法适用于对复杂系统中不确定性事件及其状态改变的定量分析,选项A错误。