运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-06-28
【答案】：D
2022/2021/2020教材P29页
运用动态控制原理控制施工成本步骤如下：1、施工成本目标的逐层分解；2、在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制；3、调整施工成本目标。
如何有效控制成本
答：二、努力降低企业运营成本 成本控制的重点在运营过程中,企业应从降低设计成本、采购成本、质量成本、销售成本、工作流程、资金占用、减少库存七个方面,来努力降低总的运营成本。 1、控制设计成本 一个产品成本的80%左右决定于设计阶段,因此要重视设计成本的控制工作。首先开发部门的每个工程技术人员都要树立成本控制的思...
运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制,首先进行的工作是()。_百 ...
答：【答案】：C 本题考核的是投资动态控制的方法。运用动态控制原理控制投资的步骤如下：（1）将项目投资目标的分解，以确定投资控制的计划值；（2）在项目实施过程中对项目投资目标进行动态控制：通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏；（3）如有必要，进行项目...
运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。
答：【答案】：C 项目目标动态控制的工作程序:第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:①收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。②定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较。③通过...
二建运用动态控制原理控制施工成本的问题
答：3.工程合同价和招标价都是施工过程之前即确定的，而施工成本规划是施工过程中发生的全部生产费用的总和，施工成本规划是用来对施工过程的成本耗费进行管理与控制。4.招标过程是选择自身满意的承包商的过程，可以说发挥门槛性作用，通过招标，选择出满足施工要求的承包商，在具体的施工过程中，由承包商对施工...
论工程管理过程中的进度控制、质量控制、成本控制?
答：本篇文章所讨论的“三控制”,简单的概括即:进度控制、质量控制、成本控制。(一)进度控制我们进行进度控制的目的,是要按照承包合同规定的进度和时间要求完成工程建设任务,实现计划目标。保证工程按计划完工才进度控制主要体现在项目的建设过程,进度控制的内容和职责应该包括以下几个部分:施工前进度计划的制定、施工阶段的...
工程项目成本控制措施是什么?
答：成本控制是保证成本在预算估计范围内的工作。根据估算对实际成本进行检测，标记实际或潜在偏差,进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施。主要包括：（1）监督成本执行情况及对发现实际成本与计划的偏离；（2）将一些合理改变包括在基准成本中；（3）防止不正确、不合理、未经许可的改变包括在基准成本中...
施工员岗位与专业技能知识
答：1、施工质量管理应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。 第二节 建筑工程质量控制 施工质量控制的基本内容和要求:1、技术文件的会审2、材料质量的控制3、工程质量检查和监督4、工程验收 第三节 常用建筑材料的质量控制 1、当对水泥质量有怀疑时,或...
请问什么叫"工程造价全过程控制"?
答：1 建设工程造价控制的原理从工程造价控制的基本原理上来看,所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制包括三个步骤:即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。全过程...
不属于运用动态控制原理控制施工进度的步骤是( )。
答：【答案】：B 在建筑装饰施工项目的质量控制应当贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。
工程项目管理的核心知识
答：工程项目成本事前控制，是指根据工程预算和历史经验数据，事先对工程材料费和人工费制定消耗量、单价标准，并运用多种控制手段，以达到将工程成本控制在合理范围内，实现预期利润的一种成本控制方法。材料成本的事前控制：人工费事前控制：工程项目成本动态控制，是指在工程施工过程中，按照施工进度将料、工...
2022/2021/2020教材P29页
运用动态控制原理控制施工成本步骤如下：1、施工成本目标的逐层分解；2、在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制；3、调整施工成本目标。
答：二、努力降低企业运营成本 成本控制的重点在运营过程中,企业应从降低设计成本、采购成本、质量成本、销售成本、工作流程、资金占用、减少库存七个方面,来努力降低总的运营成本。 1、控制设计成本 一个产品成本的80%左右决定于设计阶段,因此要重视设计成本的控制工作。首先开发部门的每个工程技术人员都要树立成本控制的思...
答：【答案】：C 本题考核的是投资动态控制的方法。运用动态控制原理控制投资的步骤如下：（1）将项目投资目标的分解，以确定投资控制的计划值；（2）在项目实施过程中对项目投资目标进行动态控制：通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏；（3）如有必要，进行项目...
答：【答案】：C 项目目标动态控制的工作程序:第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:①收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。②定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较。③通过...
答：3.工程合同价和招标价都是施工过程之前即确定的，而施工成本规划是施工过程中发生的全部生产费用的总和，施工成本规划是用来对施工过程的成本耗费进行管理与控制。4.招标过程是选择自身满意的承包商的过程，可以说发挥门槛性作用，通过招标，选择出满足施工要求的承包商，在具体的施工过程中，由承包商对施工...
答：本篇文章所讨论的“三控制”,简单的概括即:进度控制、质量控制、成本控制。(一)进度控制我们进行进度控制的目的,是要按照承包合同规定的进度和时间要求完成工程建设任务,实现计划目标。保证工程按计划完工才进度控制主要体现在项目的建设过程,进度控制的内容和职责应该包括以下几个部分:施工前进度计划的制定、施工阶段的...
答：成本控制是保证成本在预算估计范围内的工作。根据估算对实际成本进行检测，标记实际或潜在偏差,进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施。主要包括：（1）监督成本执行情况及对发现实际成本与计划的偏离；（2）将一些合理改变包括在基准成本中；（3）防止不正确、不合理、未经许可的改变包括在基准成本中...
答：1、施工质量管理应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。 第二节 建筑工程质量控制 施工质量控制的基本内容和要求:1、技术文件的会审2、材料质量的控制3、工程质量检查和监督4、工程验收 第三节 常用建筑材料的质量控制 1、当对水泥质量有怀疑时,或...
答：1 建设工程造价控制的原理从工程造价控制的基本原理上来看,所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制包括三个步骤:即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。全过程...
答：【答案】：B 在建筑装饰施工项目的质量控制应当贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。
答：工程项目成本事前控制，是指根据工程预算和历史经验数据，事先对工程材料费和人工费制定消耗量、单价标准，并运用多种控制手段，以达到将工程成本控制在合理范围内，实现预期利润的一种成本控制方法。材料成本的事前控制：人工费事前控制：工程项目成本动态控制，是指在工程施工过程中，按照施工进度将料、工...
