企业知识管理的内涵是什么?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-05

企业知识管理是一种通过组织、收集、整理、共享和利用企业内部和外部的知识资源,以提高企业的创新能力和竞争力的管理活动。它的核心目标是将企业内部和外部的知识资源转化为企业的核心竞争力,从而实现企业的可持续发展。

企业知识管理的内涵包括以下几个方面:

1.知识的收集和整理:企业需要通过各种渠道收集和整理内部和外部的知识资源,包括文献、报告、经验、技能、专利等。这些知识资源可以通过数据库、知识库、网络等方式进行存储和管理。

2.知识的共享和传播:企业需要建立一套有效的知识共享和传播机制,使得企业内部的知识资源可以被有效地共享和传播。这可以通过内部网络、培训、交流会议等方式实现。

3.知识的创新和应用:企业需要通过对知识资源的深入分析和创新,将其转化为企业的核心竞争力。这可以通过研发、创新、产品开发等方式实现。

4.知识的保护和管理:企业需要建立一套有效的知识保护和管理机制,以确保企业的知识资源不被泄露和盗用。这可以通过保密协议、知识产权保护、人力资源管理等方式实现。

企业知识管理的实施需要企业全员的参与和支持,需要建立一套完善的知识管理体系和机制,以确保知识的有效收集、整理、共享和应用。同时,企业还需要不断创新和改进知识管理方式,以适应不断变化的市场环境和竞争压力。



  • 组织知识管理
    答:二、组织知识管理价值链 组织知识管理价值链包括知识获取、知识分享、知识创新和知识应用四个环节。三、组织知识的内涵 组织知识的内涵和范围包括很广泛,主要与组织性质、业务经营及所处行业有关,一般包括:(一)设计、策划、工艺、制造、加工、生产、服务过程中共获取的 经验 教训。(二)事故以及不符合...
  • 知识型员工的知识管理
    答:加强对知识型员工的知识管理,协助组织提高知识创新效率,是现代组织管理的重要任务。 一、知识管理的内涵 知识是指专业智能,组织中的知识可以分为隐性知识和显性知识两种。隐性知识是指难以表述清楚、隐含于过程和行动中的知识;显性知识是指可用语言、文字、数字、图表等清楚地表达的知识,也叫编码知识。隐性知识具有...
  • 企业知识管理清单应该有哪些内容?
    答:②生产管理 ③物资管理 ④质量管理 ⑤成本管理 ⑥财务管理 ⑦劳动人事管理 企业知识管理是指企业利用现代信息技术,开发企业知识资源,调动人力资源学习潜能,并建立与之相适应的组织模式,推进企业现代化进程,提高企业核心竞争力和经济效益的过程。并对知识管理的内涵做了进一步的解释。企业知识管理是以知识...
  • 知识管理:起源,知识的特性与分类
    答:如何深化 “知识产生” 的内涵、针对不同族群去做 “知识分享” 的设计,这两大部分是“知识管理”当前与未来更重要的目标。有鉴于知识管理的文献很多,许多著作又着重小节(很杂),可能会让人愈看愈迷惘。稍微整理一下后,重要文献大概分为两大类:简单来说,知识管理:能持续地、普遍地收集“显性...
  • 管理过程的核心环节是 知识分享是知识管理的核心环节
    答:所以,知识分享在知识管理领域具有核心作用。 知识分享是在特定环境下,在知识拥有者意愿的基础上,借由一定的技术实现手段,由知识拥有者向知识接收者扩散其拥有的知识,接收者通过接收、内化进而分享并利用的过程。在此过程中,知识对原始拥有者的价值也在增加。这一概念主要有以下方面的内涵: (1)知识分享离不开一定的...
  • 知识管理
    答:1986年,知识管理的概念首次在联合国国际劳工大会上由卡尔·维格提出。1996年经济合作与发展组织(OECD)发表的《以知识为基础的经济》指出了这种新型经济的指标体系。1999年美国有80%的企业已经或正在实施知识管理计划。 10.1.2 知识管理的概念 要弄清知识管理的概念,首先必须弄明白什么是知识。知识的定义有很多。 《...
  • 基于知识管理的企业信息竞争力
    答:[关键词] 知识 管理 信息竞争力 信息竞争活动 [摘要] 企业的信息竞争力是企业提升综合竞争力的关键因素。文章在阐释知识管理和信息竞争力内涵的基础上,提出了用知识管理的思想从编码企业知识、建立高效的信息管理系统、建立企业知识库和培养知识员工方面推动企业信息竞争力的若干建议。 联合国研究机构1990年首次提出了...
  • 知识经营和知识管理
    答:知识管理 定义 所谓知识管理的定义为,在组织中建构一个量化与质化的知识系统,让组织中的资讯与知识,透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新、创新等过程,不断的回馈到知识系统内,形成永不间断的累积个人与组织的知识成为组织智慧的循环,在企业组织中成为管理与应用的智慧资本,有助于企业做出...
  • 组织的知识管理是如何开展的?开展知识管理有何意义?
    答:文件为外显化知识的表征,依据不同知识分类结构,建立知识来源的管理,以符合文件知识内涵。 u 信息架构面 组织中经由探讨、体验、分析、萃取等过程,可找到组织中核心问题,以及正确的认知方法,此称之为『组织知识』。 知识管理的信息架构分为:1知识蓄积机制2知识转化与分析机制3知识分享与学习机制4知识加值与创新机制...
  • 知识管理规范有哪些
    答:既然知识与权力、金钱和成功有关,那么,知识也与游说、阴谋和密室交易有关。如果围绕知识管理的倡议没有政治活动,这清楚地表明,没有什么有价值的东西正在发生。4/10(四)知识管理需要知识管理者诸如劳动力的资金等关键的企业资源具有专用于知识管理的实际的组织职能。在公司内的某个群体对知识管理工作...