总经理总是针对我
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-08-01
为什么我老是感觉我们经理针对我，不爱待见我的样子
也说不定是你的工作能力表现太强，或者在工作中不小心得罪了某人，被人告了黑状。在人际关系复杂的大公司工作，首先要学会如何处理好人际关系，然后才是如何把工作做好，有时候我们也没办法，否则你就是跳槽到其他的公司也说不定还会遇到各种各样的人和事。
如果通过多方面的努力还是不行，那就只好跳槽，与其在大公司受到委屈，承受无形的压力，还不如找个小公司，轻松快乐地工作。
希望你开心快乐起来，不必介意太多，我们没有卖给他们。
综上所述：一、你们经理小心眼，你可能真是个人才。他对你有嫉妒之心。二、你有很多工作做的不到位。三、你们经理不是小心眼之人，但是你的工作方式是他看不惯的。你注定不能做他的手下。好好想想吧，问题是出在你身上，还是经理的原因。我但愿是处在你们经理身上。
沟通问题，学会与人沟通。
1、跟老员工请教，有效避免犯错，尽快融入老员工队伍，关系好了照应的人多了自然问题就少了。
2、多跟部门经理请示，进行有效沟通，请示即汇报，及时把进度汇报给主管领导。
3、被总经理关注的事情或者总经理亲自安排下来的事情一定第一时间做好，同时做好跨级别汇报，跨级别汇报不应汇报太多，一般汇报中间进度和结果即可，这个度自己把握哦
个人观点仅供参考，第一是你进公司的时候，或者说面试的时候表现非常优秀，现在成绩让总经理有点落差了，所以就揪住你了。第二，你太能干了，是不是经常帮别人，这样影响了某个人的发展空间，说白了，你越权了。第三，做得多就错的多啊！你从学校那样透明的环境里出来哪里能知道企业中的很多弊端啊，就是不管自己的责任范围内，该闭上眼睛的时候，就装一下瞎吧！第四，自己放不开，老是怕错就导致错误。经常错误就会造成失眠错误都和你有关系，说白了就是墙倒众人推！
处理办法：得到机会，自己有优势的时候，树立自己的个人形象，展示爆发力。具体怎么做我想你会明白的！
你自己的问题，你该反省一下你自己做了那么久，为什么没有成长，为什么没有提高。别人不会无端找你茬的，你够敬业么，够努力么，你到点了就要下班么，喜欢动不动就拿些借口说工作太困难么，给你交代的简单工作你都不出错么？
如果你领导把你往坑里推,应该怎么办?
答：我我的领导把我往火坑里推，那么我一定会你先跳进火坑里边，谁知找到时机去找领导的一些麻烦，很多领导，如果他不爱钱那么就碍事，如果不碍事肯定爱钱的人，人无完人。我不相信在他身边找不到任何把柄。如果你把他当做敌人，那么就要先和他做朋友，让他把你当朋友之后在后面给他搞小动作。
部门聚餐,领导故意不通知我,让我难堪,该怎么办?
答：新来的总经理为了排除异己、树立自己的权威，刻意安排了一次聚餐，他让女秘书来通知我们这些部门经理，但唯独没有通知人力资源部经理。聚餐后的第二天，有位部门经理好心地问人力资源部经理：“昨晚的管理人员聚餐，你怎么没去呢？有事吗？”人力资源部经理大吃一惊：“没有人通知我啊！”能做部门经理...
每天都找总经理签字,感觉自己好难过,跟人家差距太大了。凭什么还每天...
答：每个人在这个社会上都有自己存在的意义和价值，职业没有高低贵贱。试想一下，如果没有普通员工的配合，只有总经理，那他也没办法做到周转公司的所有大事小事。不要轻视自己，有野心和追求就要拿出行动，努力加强自己的本领努力提升自己，不要自怨自艾。
公司领导之间的内斗很激烈,我要不要换一家公司工作?
答：昨天老王遇到一个案例：张华（化名），男，33岁，一线城市某公司运营经理，薪酬还不错，但因公司内斗让自己工作无法开展，想离开这家公司……针对张华的案例，老王认为：1、因公司内斗而离职，是一种逃避行为。老王认为，任何公司都有内斗，关键看这些争斗对谁有利。如果因为内斗真的让项目无法进展了...
由于细节没做好,被领导批评,我该如何处理?
答：领导批评下属，一般有多种原因。1、领导自身的性格原因。有的领导个性极强，性情比较暴躁，稍有不满就发脾气，而且言辞犀利，经常令人下不了台。我就曾经遇到过这样的领导。在我刚考上公务员的时候，在一家机关办公室工作。办公室主任的火爆脾气在单位里是出了名的，由于我是新人，很多工作都还没有...
同事领导排挤我怎么办?
答：2、自我反省。既然被排挤了，那么就去想想，自己是哪里有问题，让别人对你有了看法。先从自己身上找原因，然后好好的去和同事们交流，坦诚的和他们谈论这个问题，表达自己的想法，相信没有人是一开始就对你有看法的。3、保持低调。很多时候，新人不懂得低调，做什么事情都喜欢出头，锋芒毕露，这样高调...
我的领导把我选上总经理职位?
答：看来你真不够格呀！！你的领导把你放在重要的岗位上，这是真正的器重！！但他当众批评你的作法，则是演戏给别人看。一是你真有做的不好的一面，他的批评会加速你的成长。二是他表现了出于公心，让别人感觉到他选择你是因为你有这个能力和才华。你应该感谢他的知遇之恩，虚心接受批评，并在工作和...
公司来了个总经理,一再的要我搬办公室,要我搬桌子。昨天刚打扫好的办公...
答：古来韩信曾经忍受胯下之辱，这点小事别放在心上。毕竟才工作，就安心当好自己的文员，把心思用在工作上，少出错，多出成绩。是人才总有出头的一天。告诫自己：燕雀安知鸿鹄之志哉。祝你一切顺利。
在工作单位,因为一个经理对我说话不客气,他让我当众出丑,后来我还了回...
答：明显是你的不对，虽然这么说有些伤你的意思 首先，虽然不是同一个部门，但是他依然是上级，他交给你的任务，你完成任务应该回复给他，而不是越级给什么总经理，这是职场大忌 其次，你不应该当众说什么得罪他的话，那样只能显示你把情绪带入工作中，显得你不够专业，他对你的畏惧是不可能的，我如果没...
副总裁和总经理谁的职位和权力大?
答：看了很多回答,都在纠结大公司才有副总裁小公司才有总经理,但其实很多大企业,尤其是大型央企,一般都会有总裁,也同时有总经理甚至党委书记和董事长,那么这些领导的权限谁大谁小呢?那就不能简单区分了,因为要看具体情况。但是无论怎样,针对这个问题本身,副总裁和总经理哪个权力大?那么我想说必须是总经理,因为在我们...
你精力针对你或者不待见你，你有这感觉就一定得注意了，你得找找他这样举动的原因。一般是出于工作或者针对你个人。你先确定了，然后再针对性的，改善和他的合作关系。工作呢和过日子是一样的。有些人喜欢能干的，有些人喜欢聊得来的。但是你的确工作不出色，可以考虑走公关路线，就是针对人事关系缓和这条路走，关系好了，工作就算真的不到位，他还是会体恤你的。如果满意望采纳！谢谢！
其实，是好事，你经常出错，你常常改正，说明您是可塑之材，经理常常跟您增加重担，您中中得到重用，你不感到高兴，我替您悲哀？
根据你所写的这些文字，感觉你是个认真而又诚恳踏实的人，但是我希望你能够确确实实地了解一下，到底是你们总经理对你挑毛病，不满意，还是你们的部门经理私下告诉你的，你如果只是听部门经理告诉你老总对你不满意，并不保证你总经理真的对你不满意，说不定他什么也不知道，对你的工作怎么样都不清楚。也说不定是你的工作能力表现太强，或者在工作中不小心得罪了某人，被人告了黑状。在人际关系复杂的大公司工作，首先要学会如何处理好人际关系，然后才是如何把工作做好，有时候我们也没办法，否则你就是跳槽到其他的公司也说不定还会遇到各种各样的人和事。
如果通过多方面的努力还是不行，那就只好跳槽，与其在大公司受到委屈，承受无形的压力，还不如找个小公司，轻松快乐地工作。
希望你开心快乐起来，不必介意太多，我们没有卖给他们。
综上所述：一、你们经理小心眼，你可能真是个人才。他对你有嫉妒之心。二、你有很多工作做的不到位。三、你们经理不是小心眼之人，但是你的工作方式是他看不惯的。你注定不能做他的手下。好好想想吧，问题是出在你身上，还是经理的原因。我但愿是处在你们经理身上。
沟通问题，学会与人沟通。
1、跟老员工请教，有效避免犯错，尽快融入老员工队伍，关系好了照应的人多了自然问题就少了。
2、多跟部门经理请示，进行有效沟通，请示即汇报，及时把进度汇报给主管领导。
3、被总经理关注的事情或者总经理亲自安排下来的事情一定第一时间做好，同时做好跨级别汇报，跨级别汇报不应汇报太多，一般汇报中间进度和结果即可，这个度自己把握哦
个人观点仅供参考，第一是你进公司的时候，或者说面试的时候表现非常优秀，现在成绩让总经理有点落差了，所以就揪住你了。第二，你太能干了，是不是经常帮别人，这样影响了某个人的发展空间，说白了，你越权了。第三，做得多就错的多啊！你从学校那样透明的环境里出来哪里能知道企业中的很多弊端啊，就是不管自己的责任范围内，该闭上眼睛的时候，就装一下瞎吧！第四，自己放不开，老是怕错就导致错误。经常错误就会造成失眠错误都和你有关系，说白了就是墙倒众人推！
处理办法：得到机会，自己有优势的时候，树立自己的个人形象，展示爆发力。具体怎么做我想你会明白的！
你自己的问题，你该反省一下你自己做了那么久，为什么没有成长，为什么没有提高。别人不会无端找你茬的，你够敬业么，够努力么，你到点了就要下班么，喜欢动不动就拿些借口说工作太困难么，给你交代的简单工作你都不出错么？
答：我我的领导把我往火坑里推，那么我一定会你先跳进火坑里边，谁知找到时机去找领导的一些麻烦，很多领导，如果他不爱钱那么就碍事，如果不碍事肯定爱钱的人，人无完人。我不相信在他身边找不到任何把柄。如果你把他当做敌人，那么就要先和他做朋友，让他把你当朋友之后在后面给他搞小动作。
答：新来的总经理为了排除异己、树立自己的权威，刻意安排了一次聚餐，他让女秘书来通知我们这些部门经理，但唯独没有通知人力资源部经理。聚餐后的第二天，有位部门经理好心地问人力资源部经理：“昨晚的管理人员聚餐，你怎么没去呢？有事吗？”人力资源部经理大吃一惊：“没有人通知我啊！”能做部门经理...
答：每个人在这个社会上都有自己存在的意义和价值，职业没有高低贵贱。试想一下，如果没有普通员工的配合，只有总经理，那他也没办法做到周转公司的所有大事小事。不要轻视自己，有野心和追求就要拿出行动，努力加强自己的本领努力提升自己，不要自怨自艾。
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答：领导批评下属，一般有多种原因。1、领导自身的性格原因。有的领导个性极强，性情比较暴躁，稍有不满就发脾气，而且言辞犀利，经常令人下不了台。我就曾经遇到过这样的领导。在我刚考上公务员的时候，在一家机关办公室工作。办公室主任的火爆脾气在单位里是出了名的，由于我是新人，很多工作都还没有...
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答：看来你真不够格呀！！你的领导把你放在重要的岗位上，这是真正的器重！！但他当众批评你的作法，则是演戏给别人看。一是你真有做的不好的一面，他的批评会加速你的成长。二是他表现了出于公心，让别人感觉到他选择你是因为你有这个能力和才华。你应该感谢他的知遇之恩，虚心接受批评，并在工作和...
答：古来韩信曾经忍受胯下之辱，这点小事别放在心上。毕竟才工作，就安心当好自己的文员，把心思用在工作上，少出错，多出成绩。是人才总有出头的一天。告诫自己：燕雀安知鸿鹄之志哉。祝你一切顺利。
答：明显是你的不对，虽然这么说有些伤你的意思 首先，虽然不是同一个部门，但是他依然是上级，他交给你的任务，你完成任务应该回复给他，而不是越级给什么总经理，这是职场大忌 其次，你不应该当众说什么得罪他的话，那样只能显示你把情绪带入工作中，显得你不够专业，他对你的畏惧是不可能的，我如果没...
答：看了很多回答,都在纠结大公司才有副总裁小公司才有总经理,但其实很多大企业,尤其是大型央企,一般都会有总裁,也同时有总经理甚至党委书记和董事长,那么这些领导的权限谁大谁小呢?那就不能简单区分了,因为要看具体情况。但是无论怎样,针对这个问题本身,副总裁和总经理哪个权力大?那么我想说必须是总经理,因为在我们...
