京东旗下京喜拼拼裁员 10%-15% ,这次裁员传递出行业哪些信息?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-07
传京东旗下京喜拼拼裁员10%-15%,还有哪些信息值得关注?

他们为什么要裁员?是资金链出现了问题还是公司出现了问题?他们裁掉的是哪些员工?这些员工该何去何从,他们该怎么养家糊口。

这表明很多互联网大厂需要进一步缩减人员规模,同时也表明互联网行业已经进入到了瓶颈期。
之所以会这样说,主要是因为裁员的互联网大厂不仅仅只有京东这一家企业,几乎所有的互联网大厂都出现了不同程度的裁员情况。在此之后,很多员工的安置问题成为了大家关注的话题,有些人也非常担心自己因为工作的问题而被裁员。
一、这个事情表明互联网大厂需要进一步缩减人员规模。
对于互联网大厂来说,当一些业务不能产生正常效益的时候,很多互联网大厂需要通过裁员的方式来缩减业务,进而缩减自己的开支。因为有些业务本身并不赚钱,在经过了一系列的烧钱操作之后,员工的存在可能会成为互联网大厂的负担。
二、这也表明互联网行业已经进入到了瓶颈期。
互联网行业已经发展了几乎20年,在这20年期间,互联网行业已经成就出了一个个优秀的龙头企业,同时也帮助很多员工实现了个人价值。正是因为互联网行业已经到了瓶颈期,所以很多互联网大厂的业务效益在进一步降低,互联网大市场需要进一步优化自己的业务,更需要进行业务和人员上的调整。
三、这也表明很多员工需要进一步模糊。
对于在互联网大厂上班的员工来说,互联网大厂的工作并不是一个铁饭碗。不管一个员工现在的收入如何,员工始终需要通过动态的方式来看待自己的工作问题。特别是对于那些有着房贷和车贷的员工来说,员工更需要有一定的危机意识,千万不要在裁员之后才知道经济压力的存在。互联网大厂的员工需要通过副业的方式来解决自己的行业危机问题,尽量降低自己的生活风险。

近期,京东正在进行一轮覆盖范围较广的人员优化,优化范围覆盖了零售、物流、健康等多个主流板块。其中,京东旗下京喜拼拼裁员 10%-15%,受到社会广泛关注。这次裁员也传递出行业以下信息:

1、互联网行业在收缩规模,互联网企业开始“裁员潮”,已经是事实。

从2020年开始的反垄断,到如今的反无序扩张,互联网的政策底还没看到。近日除了京东裁员,有赞据说裁员比例更惊人,疑似达到70%,看着这些工牌和电脑,确实有点震撼。有赞这几年发展确实不太顺,市值蒸发90%、没能实现盈利,连副总裁都走了,裁员也不奇怪了。最近裁员的还有滴滴货运,滴滴不止货运,几乎全线业务都将裁员。除了这些,上周开始传出的阿里、鹅厂裁员15%-30%,在此之前,字节跳动、爱奇艺、美团、快手等互联网大厂也传出了裁员消息。

所以通过这些互联网大厂裁员消息,我可以看出行业发展的变化和趋势,原先互联网大厂的光环似乎已褪去,相比之前的风光场面,互联网巨头的2022年开始的多少不是多顺利。

2、行业轮动和洗牌是市场规律,也是大势所趋

刚刚发布的《2022胡润全球富豪榜》,去年第二的马化腾财富减少了1500亿元,以3300亿元位列中国第四。去年第三的黄峥财富减少了3000多亿元,排名中国第26位。去年第四的马云财富减少了1000多亿,位列中国第五。2015年以来,“二马”第一次都跌出中国前三名。所以对于财富和荣誉,没有什么是一劳永逸的,只有不断调整和符合市场发展趋势,才能在市场洗牌中屹立不倒。

3、在风险和不确定的大环境下,修炼好自己才能够独善其身

对于大厂员工,高收入对应着更多的付出和投入。很多被裁员的员工,一旦被裁,重新回到社会很难适应,还要被迫重新找工作。对于一些有房贷和支出较大的人群来说,被裁员更是雪上加霜。面对不确定性,我们不能够完全避免意外的到来,但是我们可以通过提升个人的能力和收入来抵御这种风险。所以调整自己的学习意识和生活方式是非常重要的一件事,由俭入奢易,由奢入俭难。但对于我们这一代人来说,建立风险意识的能力要常在,不要被意外打得措手不及。



继腾讯和阿里之后,京东集团的裁员也袭来。

  从多个独立信源处获悉,近日京东开始了各业务线的裁员,其中京喜事业群成为重灾区。据内部知情人士透露,此次京喜事业群的裁员比例或在10-15%,甚至更多。截至目前京喜事业群的员工总数在4000左右,照此换算,此轮京喜事业群的人员优化规模或在400-600人。

 

 目前京喜事业群主要包含4大业务:京喜(专注下沉市场,对标淘宝特价板),京喜拼拼(京东旗下社区团购业务)、京喜达快递以及新通路事业部,其中京喜拼拼是此轮裁员最集中的业务。

  

裁员的首要表现是区域裁撤。目前京喜拼拼小程序显示其还在“北京、河南、河北、湖北、山东以及四川”开展业务,但据京喜员工透露,“除湖北、河南、山东以及北京外,京喜的其他几大区域都将被裁撤”,京喜四川的员工近期已经被通知下架果蔬等品类,并集中关闭了一批自提点。

可以很明显的看的出,互联网公司裁员很有明显性的波动;

为什么从去年到今年一直都在说裁员呢;

分为三大类;

一.技术不提升

这方面主要包括在软件方面,随着年龄的增长和互联网行业的快速发展,如果自己不提升的话很容易被淘汰。与其公司养着自己不努力提升的人还不如找花比你少的钱去应聘实习生。实习生年轻,活力又足。

所以说自身能力的提升很重要,要不段的去学习,去向和身边人多请教,不要认为自己已经会了,其实还有还多东西等的学习!

二.职业的选择

这点很重要,选择了不适合自己的职业会给未来道路发展带来很大的阻碍。

1.软件测试将在未来5到10年内迅速发展。人才缺口非常大,因为软件公司依靠软件产品的质量来占领市场。现在不再是以前说的那样“没有测试人员、产品的BUG可能比较多。但如果没有研发和产品人员,这个产品是无法制造的。“测试人员可以说是软件公司生存的命脉。测试无法通过,产品已经死亡。

2.人才差距很大的另一个原因是,由于缺乏知识或缺乏扎实的学习,许多测试人员的技术水平只能做简单的工作。事实上,企业需要更多的技术水平。天赋。

三.自身的原因

1.不能拼搏的人。无论业绩好坏,职位高低,也不管是老员工或者管培生,不管是身体原因还是家庭原因,凡是不能拼或者拼不动的;

2.不能干的人,也就是绩效差的人;

3.性价比低的人,有的人降薪。

4.经常抱怨公司或者破坏团队和谐的人



京东旗下京喜拼拼裁员10%左右,这次裁员传递出行业在社区团购方面产生了危机,发生了亏损。靠裁员来紧缩开支,缩小成本,进行战略转移。
显然社区团购的蛋糕惊喜拼拼,并没有占得先机,在某些方面没有竞争力,不管是售后服务质量还是管理还是促销手段,都存在问题,才会在激烈的市场竞争中败下阵来。
也可以看出社区团购行业以人满为患,大家都在拼一块蛋糕,形成了恶性竞争,靠撒钱优惠占领市场,造成两败俱伤的局面。在社区团购经营策略上完全印证了强者恒强,适者生存的道理。
不仅仅是京东旗下京喜拼拼裁员10%,其他的社区团购也在紧缩规模,甚至有些倒闭,如十荟团、橙心、兴盛等都有不同的亏损和减小规模,也就证明了社区团购行业己饱和。



京东旗下京喜拼拼裁员10%左右,这次裁员传递出行业在社区团购方面产生了危机,发生了亏损。靠裁员来紧缩开支,缩小成本,进行战略转移。
显然社区团购的蛋糕惊喜拼拼,并没有占得先机,在某些方面没有竞争力,不管是售后服务质量还是管理还是促销手段,都存在问题,才会在激烈的市场竞争中败下阵来。
也可以看出社区团购行业以人满为患,大家都在拼一块蛋糕,形成了恶性竞争,靠撒钱优惠占领市场,造成两败俱伤的局面。在社区团购经营策略上完全印证了强者恒强,适者生存的道理。
不仅仅是京东旗下京喜拼拼裁员10%,其他的社区团购也在紧缩规模,甚至有些倒闭,如十荟团、橙心、兴盛等都有不同的亏损和减小规模,也就证明了社区团购行业己饱和。

京喜拼拼优化10%-15%
目前京喜事业群主要包含四大业务:京喜、京喜拼拼、京喜达快递以及新通路事业部。其中,裁员比例最高的是社区团购业务“京喜拼拼”。有传言称,由于市占率低,业绩不佳,京喜和京喜拼拼将关闭其全国业务线。对此,澎湃新闻记者从京东内部人士获悉,该传言不实。
京喜此次确实会裁撤一些区域,但并不是涉及到的区域人员都会被优化,有一些人员会转移到保留区域。此次具体优化比例为10-15%,主要集中在京喜拼拼业务,并非网传的京喜会全部关掉。
此次调整主要是由于京喜将进行战略聚焦和区域聚焦,未来在下沉市场将更加聚焦在以供应链为核心的能力打造上。根据此前发布的四季度财报显示,京东的社区团购业务亏损严重。包含京喜拼拼的新业务亏损达到了32.2亿,同比扩大230%。
零售、物流、健康等业务均有涉及据澎湃新闻记者了解,除了京喜拼拼外,近期京东正在进行一轮覆盖面较广的裁员,除京喜事业群外,还覆盖了零售、物流、健康等业务。
裁员的核心原因是为了“降本增效”。另一名京东健康员工则向记者透露,此次裁员比例较高,可能达到每个团队20%。
局部的整合、调整、增加或者缩减,是任何一家快速发展过程中的公司、尤其还是在做着大量创新探索实践的公司,一定会发生的事情。”