京东的企业文化价值观

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-04

京东的企业文化价值观

  京东的企业文化价值观是怎么样的吗?想了解一下的朋友就一起阅读下文吧,欢迎阅读!

   发展理念

  京东的发展首先得益于组织中“人”的发展,是因为人的发展带动了京东的企业发展,“人”是京东发展的核心助推器。京东相信,人的潜能是无限的,人是京东最基本的源动力,对人的深入关怀和挖掘,就是对京东发展战略的彻底实践。同时,京东坚信,创新是京东发展的`不二法则,而唯有人能够推动发展创新,唯有京东人不断追求发展、创新方能为消费者持续创造价值。

   经营理念

  合作:国际化带来竞争全球化,中国电子商务领域风云变幻,360buy京东商城作为首当其冲的旗帜性企业,不可避免的会迎来更为激烈甚至白热化的商业竞争。面对愈发激烈的市场竞争,京东时刻告诫自己:我们不仅要协同战略合作伙伴加强密切合作关系,更要与对手在充分竞争的基础上展开合作。京东理解的合作,是共赢发展的合作、联合互补的合作,由合作带来的“竞合共赢”是京东谋求发展的永恒理念。

  诚信:京东在发展上秉承先人后企、以人为本的理念,在诚信的基础上建立与用户、供应商、投资方等多方合作者之间最为融洽的合作关系。“诚”代表了京东在合作关系中所坚持的诚意态度,而“信”则代表了京东以“信用”为根本的发展信条。可以说,“诚信”既是京东的行为准则,同时也是京东的道德规范。

  交友:如果将京东比喻为一个高速运转的机器,那么,用户、员工、投资方、供应商等多方合作者则是这一机器上不可或缺的组成部分,只有多方合作者亲密无间的合作才能让这一庞大的机器正常运转。因此,京东在做生意的过程中,力争与每一个客户或合作伙伴多一些情感交流,慢慢地将生意圈转化为朋友圈,而不是纯粹的生意往来。做生意就是做人,而且要先做好人。

   企业使命

  让生活变得简单快乐。

   愿 景:

  成为全球最值得信赖的企业!

   核心价值观:

  客户为先 消费者、供应商、卖家;感恩、服务、成就;诚信:正直坦诚、勇于担当、信守诺言;团队:以人为本、大局为重、互信合作;创新:持续学习、不断改进、包容失败;激情:只做第一、享受工作、永不放弃。

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  • 京东企业文化是权力导向型吗
    答:不是。京东的文化分为是领导为导向,因为bigboss拥有完全的决定权,个人对公司的影响很大,因此不是。京东(股票代码:JD),中国自营式电商企业,创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。
  • 京东以前为什么用域名360buy?
    答:会给生活带来一些不方便一样;2、新域名www.jd.com中的“JD”代表“京东”和“解读”,寓意京东对电子商务新的解读;3、京东取了一个名为“Joy”的金属狗作为吉祥物。狗的寓意是“对主人忠诚而著称,拥有正直的品行”。这是京东的企业文化之一;4、从实质上来说,还是为了企业能更好的发展;...
  • 企业文化是什么,如何在企业发挥作用
    答:只有理解了文化作用机制,我们才能正确地去设计文化和建设文化,也才能真正理解企业文化是什么,真正懂得企业文化如何落地。那么,文化如何起作用呢?是不是说我们找几个别人不知道的词,提炼出来了,把它往墙上一贴,文化就出来,然后不断培训,文化就起作用了?其实,企业文化起作用很简单,一句话——“用它,它就起作用”,...
  • 京东快递能够加盟吗?
    答:京东快递不能够加盟,京东快递是直营模式,网点不承包。在我国实行承包加盟制的是“四通一达”,即申通快递、圆通速递、中通速递、汇通快运、韵达快递。京东拥有中国电商领域规模最大的物流基础设施,拥有中小件、大件、冷藏冷冻仓配一体化物流设施。据2019年4月新浪财经报道显示,京东将取消旗下快递员的底薪...
  • 企业该如何搭建自己的品牌团队?
    答:PR这边,可以结合市场战略,主动出击撰写一些稿件,比如说根据公司企业文化,价值观,去输出一些正向的内容。或是根据公司出席了某个会议,拿到了什么奖项,与哪些厂商产生了合作等等。这些内容最好是以第三方报道的视角,分发至外部平台。1人负责企业自有媒体的管理 包括公众号、抖音、微博、头条等自有媒体...
  • 京东快递农村乡镇怎么加盟
    答:具备一定的经济条件及投资管理能力,有良好的投资心态。要认同京东快递加盟总部的经营理念,自觉遵守京东快递加盟代理各项规章制度,服从网络考核与管理。必须要有合法固定的经营场所、车辆、人员,及办公、作业场地与相关设施。了解并认同京东快递的企业文化,须统一使用京东快递品牌工作单、包装材料、工作服及...
  • 安踏公司的背景资料,(这个公司和品牌的历史啊什么的)
    答:安踏在2013年采取了积极的措施以推动行业复苏,安踏在公司内部启动“以零售为导向”的业务模式转型,从零售文化建设、管理效率提升、柔性化供应链、库存有效控制、渠道优化等方面着手,对企业进行全方位的转型升级。另一方面在品牌、产品、新业务等几个领域自主创新,加强品牌专业形象,提升品牌和产品的差异化...
  • 沟通管理所受到的启示
    答:如果一个企业不重视沟通管理,大家都消极地对待沟通,忽视沟通文化的话,那么这个企业长期下去就会导致形成一种无所谓企业文化。 任何企业中都有可能存在无所谓文化,员工对什么都无所谓,既不找领导,也不去消除心中的愤恨;管理者也对什么都无所谓,不去主动地发现问题和解决问题,因此大家共同造就了企业内部的“无所谓文化”...
  • 什么是品牌定位?
    答:品牌定位是企业在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策。品牌定位是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言之,即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置,使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置。
  • 【蓝湖大咖访谈】美图黄毅:用户体验设计的分析与思考
    答:1 团队文化的重要性 目前美图商业产品体验设计团队倡导:边走边唱,和喜欢的人做喜欢的事。 源于阿里大文娱的前身优酷土豆,也是我职业生涯中最喜欢的公司之一。2012 年我亲历两家上市公司的合并,其中深刻体会了企业文化的重要性。 边走边唱是土豆核心价值观之一,表达的是:兴趣和事业完美结合,快乐工作; 和喜欢的人做...