企业如何通过文化塑造品牌
简单来说，就是建立品牌与外部文化的联系，从而达到建立品牌价值、品牌偏好、品牌推广等目的。外部文化有哪些？如宫廷文化、电子音乐等亚文化；比如茶道等圈子文化，国潮文化等流行文化等。
比如你喜欢李维斯牛仔裤，你最关心的可能不是它的“质量和耐穿性”，而是背后的牛仔精神和牛仔文化。
01.抓住文化战略机遇和红利。
用好文化战略的关键在于认识和理解文化战略。这里说的文化战略并不是企业内部的文化，更多的是体现在客户端。
道格拉斯霍尔特(DouglasHolt)和道格拉斯卡梅伦(DouglasCameron)在《文化战略》一书中明确指出，文化战略更强调在品牌和社会历史变迁所产生的意识形态之间建立强有力的联系。简单来说就是企业利用潜在的文化，比如民族文化，特定的历史文化，某种亚文化，圈子文化等。利用文化力量推广品牌。
强调单一产品的功能并不适合所有品牌。比如一瓶矿泉水和凉茶，适合解渴降火。但是，一双马丁靴，一辆奔驰，保时捷已经不适合只强调产品本身，还需要提供附加价值，比如突出个人的独特性和社会地位。
池琦的实践发现，一个产品或服务的价格越高，需要创造的附加价值就越多，比如社会货币、某种社会现象、精神文化等。额外的价值从何而来？近年来，中国品牌瞄准了一个方向：精神文化。比如一款雕花口红，一件中国李宁t恤，不仅仅强调产品质量，还需要体现品牌购买者忠诚的生活方式、意识形态、社会地位或者某种价值观。
例如，华，第一个创造了东方化妆，创造了现代主义的中国茶，并创造了一个小罐茶的商务招待。
品牌需要重视文化战略。谁在文化营销上领先，谁就抓住了红利的机会。
02.这些品牌正在实践他们的文化战略。
大量的企业都在积极引入文化策略来推广品牌，比如世界上的耐克、苹果、可口可乐，国内的现代中国茶叶店、花溪子、小罐茶、东阿阿胶等等。
以苹果为例。1997年，它推出了《ThinkDifferent》广告。那时，乔布斯回到了苹果。在此之前，苹果的核心价值观已经开始模糊，需要重新证明苹果依然充满活力，依然鹤立鸡群。
那时候的Mac产品已经足够优秀了。乔布斯并没有单纯强调产品的功能，而是从目标客户的精神层面，提出要与众不同，与众不同。具体广告内容如下，至今仍值得大部分企业借鉴。
“敬疯狂的人。他们是独特的。他们目中无人。他们制造麻烦。它们不合适。他们用不同的眼光看待事物。他们不喜欢墨守成规。他们不想满足于现状。
你可以赞同他们，反对他们，赞扬或诽谤他们。但是我们不能忽视它们。因为他们改变了平凡的事物。他们推动人类前进。他们在别人眼里可能是疯子，但在我们眼里是天才。因为只有那些疯狂到认为自己可以改变世界的人…才真正可以改变世界。"
以耐克为例。以及欧洲经济和日本经济的快速发展，1970年的美国经济受到了极大的挑战。很多人的经济和意识形态都处于崩溃状态。大多数人不仅需要恢复美国梦的勤劳精神，还需要知道面对经济挑战，个人如何变得更强大。与之相伴的是，突出个人主义的跑步很受欢迎。
耐克放弃了产品营销策略和明星运动员营销模式，开始通过广告宣传其意识形态：跑步如何让美国人重拾竞争精神。
以仔花溪子为例。华运用“中国符号”进行东方化妆。企业从核心文化符号“东方”品牌理念“东方彩妆，用花化妆”、品牌logo、品牌主视觉都与东方文化深度绑定。可以说，华是中国产品、中国品牌、中国美学和中国文化综合呈现的结果。
03.品牌如何实施文化战略？
要借助文化战略打造强势品牌，不是简单的推出几款产品，做一些具有文化属性的包装或宣传，而是要系统的构建文化营销体系，建立品牌文化壁垒。
结合祁智在文化战略上的案例和实践，梳理出以下四个关键行动：3354。
3.1目标客户分析
有效文化的关键前提：它必须能够影响潜在消费者，增强他们对潜在消费的信心。
首先，分析消费阶层。
主要分析目标人群的消费和收入水平，如高收入客户或中等收入客户；什么样的生活方式，可能的价值追求；消费倾向，是不是追求品牌，是不是性价比，是国内品牌还是国际品牌，等等。
以一小罐茶叶为例。潜在客户多为高收入人群，生活方式倾向于追求高品质消费。具体的消费场景，除了个人使用外，多用于商务场合，后续的所有营销行为，始终围绕这类消费者展开。
二是分析消费者行为。
分析的核心是考察品牌能否创造一个“虚拟文化圈”，品牌能否成为顾客表达某种观念、信仰和价值观的载体之一。除了产品本身，小罐茶的消费更多体现在社会层面。因此，在饮茶场景和茶文化上进行营销，无疑可以强化潜在目标群体的消费信心。
3.2发现文化趋势
花溪子只是在彩妆领域领先，不影响其他品类对“公共文化资源”的借用力。对于大多数企业来说，“东方”文化符号还有很大的发展空间。如神话传说、文学作品、成语典故、水墨、山水、民间艺术、传统工艺、文化遗产等。
“东方文化”无疑是众多文化领域中最大的“文化资源”之一，也是一种正在崛起并不断扩大的文化资源。东方文化的崛起，无疑催生了大量的文化现象，比如古装消费文化，茶文化消费，故宫文创等文化创新产品。
3.3构建文化营销体系
智慧
旗认为：企业只有构建系统的文化营销体系，才有可能借助文化力量打造强势品牌。现实当中，大部分企业只是上线特色文化类产品，并没有系统构建文化营销体系。在文化营销体系构建方面，分别从文化符号、品牌名、品牌理念、品牌色、品牌标识以及主视觉、品牌故事系统构建。
花西子能够构建如此系统的文化营销体系，主要基于对顾客的深入分析。深入研究会发现花西子的大部分消费者：
1、认同传统文化，有一定文化自信、认同国货，某种程度上优先购买国货;
2、相对少的媚外与崇洋、不再一味追求国外大牌;
花西子在消费洞察方面的深入探索，值得大部分企业学习、借鉴。
最后，超级品牌和一般品牌的关键区别在于：超级品牌往往能够强势绑定特定文化现象，能给顾客创造更多产品之外的价值，例如社交货币、身份认同、价值观认同。
产品本身的功能营销只是品牌营销的基础。营销同质化的当下，企业需要借助更大的力量——放大品牌价值。而产品或者服务价格越高，越需要发掘、借助背后的文化力量影响潜在顾客。
在产品同质化的当下，谁能率先借势文化力量、同特定文化高度绑定，系统化构建品牌文化营销体系，谁将优先为顾客创造更多选择信心。
相关问答：开一个精品店需要一些什么样的经营策略和产品策略呢?可以给我一些好的建议吗?我将不胜感激!
抓住新、奇、特，抓住潮流相关问答：如何制定一款产品的运营策略？
问题不是过于精准，太空泛！
不同的产品运营策略方案一定是不同的，如果套路都一样，那运营岂不是没有了任何意义！
举例来说：一家法律app产品，你认为他更多的运行方式是什么？扫码下载产品嚒？结合公司给用户的赋能，考虑用户对产品的需求情景，去满足迎合用户，不断提升体验，用户来了，一切都好了！不是么？
你的关注是我前进的动力，谢谢?
前非著名工程师，先不知名产品人
答：通过品牌内核的差异化和品牌设计元素的差异化，提升品牌识别度。通过品牌元素特质一致性，周期性的品牌营销活动，及购买路径中的品牌爆光，提升提升品牌记忆度。在3个月的品牌升级过程中，通过数据我们看到较好的效果。希望以上的方法可以帮助你在品牌重塑过程中更有效的提升品牌识别度和记忆度。
答：最后才是设计画面风格：a.画面符合企业文化（CI手册中有详细的企业文化供参考）b.设计风格和以往的宣传册有系列感（一般大公司都会要求承前启后）c.其他和设计排版相关的注意事项都需要符合1和2功能的需求 如果我要接一个公司产品宣传册的话，我会把1-4都问清楚，然后再考虑如何整理设计思路 如果不先...
答：这只是个开始――事实上，企业文化有着强大的商业价值，通过确认你所在的公司那些将受惠于更高信任度的具体举措和绩效指标，你可以清楚地了解到这一点。4、联系公司的痛点 我们认为，许多严峻的商业挑战都根源于信任的缺失。一个与钱有关的问题是：“更高水平的信任度如何减缓我们面临的问题？”谈论公司...
答：不坚持就足够了。所以，从影响方面来看，企业文化是一把双刃剑。品牌的价值：品牌价值是品牌管理要素中最为核心的部分，也是品牌区别于同类竞争品牌的重要标志。迈克尔?波特在其品牌竞争优势中曾提到：品牌的资产主要体现在品牌的核心价值上，或者说品牌核心价值也是品牌精髓所在。塑造和提升品牌的方法：一、...
答：外部文化资源主要是指品牌本身一些资源，如：企业名称（字号） 这是企业无形资产中商誉的主要载体。企业字号有的是历尽百年沧桑的老字号，有的是近年脱颖而出的新字号，有的企业有好几个知名老字号。 企业CIS系统 这是指导入企业的所谓企业形象识别系统，主要通过企业图案标识体现，一般一个企业只有一套CI...
答：二是要通过人文关怀来渗透价值理念，把员工塑造成企业精神和价值理念最有效的传播者。从根本上来讲，现代企业的管理理念和企业文化建设的路径是一致的，就是要坚持以人为本，企业为员工干事创业、实现人生价值搭建大舞台，尊重员工的合理需求，为员工的成长、进步提供广阔空间。这样，才能从根本上激发员工...
答：什么品牌？简单的讲：就是将你的产品和其它同类产品放在一起，大部分顾客一眼就能认出来，并且能促进顾客消费。这就是品牌。一、品牌具有很强的识别性 比如：我们看到“咬一口的苹果”就会想到苹果品牌，看到红色罐子就会想到王老吉。超强的识别性，会迅速将你的产品和同类产品区别开来。二、品牌体现一种...
答：其次，企业需要建立一个独特且一致的品牌形象。品牌形象包括企业的标志、标语、产品包装、公司文化等方面。这些元素都应该与企业的核心价值观和目标市场相契合。一个独特而一致的品牌形象可以帮助企业在消费者心中树立起信任感和认同感。随后，企业需要选择适合自己的营销推广渠道。在互联网时代，营销推广的渠道...
答：（一）推进工程项目品牌文化建设，提高企业的影响力 要提高企业的影响力，品牌形象是关键。品牌形象能够塑造和提升企业形象，是企业信誉的标志，影响着企业的市场竞争力。施工企业荣获各种奖项都是一种无形的资产，是信誉和形象的象征，是企业形象宣传中无形而巨大的资产。工程项目作为施工企业形象的“窗口”...
答：前面我们说到了品牌文化与企业文化的不同之处，之后又说到品牌文化的具体作用，肯定有朋友问，那么如何塑造品牌文化呢？怎样的品牌文化才能够算是好呢？下面就是小编罗列出来的五点品牌文化塑造分析。1、多形式的演绎手段 品牌文化的培育应该是点滴积累，循序渐进的过程，全境式的广告轰炸只能快速提高品牌...
