物流及仓储专员职责是什么？
工作职责：
一、仓储管理：
1、收货
发送商品预到货信息给物流供应商；
根据物流供应商反馈的到货信息办理商品ERP系统入库；
核对物流供应商提交的入库条码并及时完整地上传到ERP系统中；
2、发货
根据商务订单需求，发送备货、发货指令给物流供应商；
核对物流供应商提交的出库条码并及时完整地上传到ERP系统中；
3、库存
每日核对物流供应商提交的进销存报表，确保库存准确无误
4、单据
督促物流供应商按时返回入库单、出库单、盘点单，并整理存档；
二、运输管理
1.对货物运输进行追踪，
2.督促物流供应商按时返回签回单，并审核签回单是否合格，并整理存档；
三、物流费用审核及请款
1.根据仓储报价审核需要支付物流供应商的仓储费用，包括租金、收货及发货管理费用；
2.根据运输报价和出货记录，审核需要支付物流供应商的运输费用；
3.安排仓储费用、运输费用与物流供应商的结算事宜；
四、上级主管安排的其它事宜。
一、物流部仓储管理组职责
（1）负责公司物资仓储管理制度的起草修订。
（2）负责公司其他部门物资仓储的业务指导。
（3）负责同公司各职能部门及相关供应商沟通与协调。
二、物流部管库员职责
（1）负责公司物资仓储的管理。
（2）负责物流部物资的入库、出库、保管保养，仓储过程的安全管理。
仓储物流（Warehousing Logistics），就是利用自建或租赁库房、场地、储存、保管、装卸搬运、配送货物。传统的仓储定义是从物资储备的角度给出的。现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储。
现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储，它表示一项活动或一个过程，在英文中对应的词是“warehousing”，是以满足供应链上下游的需求为目的。
在特定的有形或无形的场所、运用现代技术对物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息进行有效的计划、执行和控制的物流活动。从这个概念可以看出，仓储有以下五个基本内涵：
一、物流活动
仓储首先是一项物流活动，或者说物流活动是仓储的本质属性。仓储不是生产、不是交易，而是为生产与交易服务的物流活动中的一项。这表明仓储只是物流活动之一，物流还有其它活动，仓储应该融于整个物流系统之中，应该与其它物流活动相联系、相配合。这一点与过去的“仓库管理”是有重大区别的。
二、仓储活动
仓储活动、或者说仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面，其中，物品的出入库与在库管理可以说是仓储的最基本的活动，也是传统仓储的基本功能，只不过管理手段与管理水平得到了提升。
物品的分拣与包装，过去也是有的，只不过更普遍、更深入、更精细，甚至已经与物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能。
之所以将“配送”作为仓储活动、作为仓储的基本功能之一，是因为配送不是一般意义上的运输，而是仓储的自然延伸，是仓库发展为配送中心的内存要求，如果没有配送，仓储也就仍然是孤立的仓库。
至于信息处理，已经是现代经济活动的普遍现象，当然也应是仓储活动的内容之 一，离开了信息处理，也就不成其为现代仓储了。
三、仓储目的
仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。这与过去仅仅满足“客户”的需求在深度与广度方面都有重大区别。谁委托、谁提出需求，谁就是客户。
客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者，也可能是企业内部，但仓储不能仅仅满足直接“客户”的需求，也应满足“间接”客户即客户的客户需求；仓储应该融入到供应链上下游之中，根据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与服务功能。
四、仓储条件
仓储的条件是特定的有形或无形的场所与现代技术。说“特定”，是因为各个企业的供应链是特定的，仓储的场所当然也是特定的；有形的场所当然就是指仓库、货场或储罐等，现代经济背景下，仓储也可以在虚拟的空间进行，也需要许多现代技术的支撑，离开了现代仓储设施设备及信息化技术，也就没有现代仓储。
五、仓储方法
仓储的方法与水平体现在有效的计划、执行和控制等方面。计划、执行和控制是现代管理的基本内涵，科学、合理、精细的仓储当然离不开有效的计划、执行和控制。
扩展资料：
仓储物流管理办法
一、仓储的功能
调节、检验、集散、加工、配送。
二、仓储活动的意义
仓储是社会再生产过程顺利进行得必要条件（克服生产和消费地理上的分离，衔接生产和消费时间上的背离，调节生产和消费方式上的差别）合理使用并保持商品原有使用价值的重要手段，是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。是物资供销管理工作的重要组成。
三、仓储管理基本原则：效率，经济效益和社会效益相统一，服务。
四、物流企业对仓储管理的要求：
1、合理调度仓储的运作，对客户需求做出快速动态反应。
2、仓库配备先进的物流软件和硬件设施，包括立体货架，自动分拣系统。条码管理系统及流通加工设备等。
3、仓储管理方式应能适应不同客户需求。
4、在搞好仓储基本业务的基础上，还要进行分拣，配货和包装等工作，为客户提高个性化服务。为客户提供增值服务，包括搞好库存控制和提高流通加工的能力。
五、流通企业对仓储管理的要求：
1、搞好商品的接运。
2、搞好商品数量和外观质量的验收。
3、分区分类和专仓专储。
4、高效包装加工作业和准确发货和及时发运。
六、仓储管理技术作业流程：
卸车，检验，整理入库，保管保养，检出和集中，出库和发运，装车。
1、入库阶段：接运和交接（接收准备，审核凭证，监督卸货，初验合格内部交接，不合格待处理），验收（进行商品和外观，数量和质量的验收在送检），待检（合格处理入库手续，不合格则隔离），办理入库手续（记账和立卡并进行系统维护）
2、商品保管保养阶段：货位规划，分类堆码，保管保养，盘点检查。
3、商品出库阶段：出库准备，审核凭证，备货，包装，复核，点交发货。
七、仓储在物流中的作用
整合运输和配载，分拣和组合产品，流通加工，平衡生产和保证供货，存货控制
八、仓储在物流增值服务的功能
优质的物流管理不仅可以满足销售商品的需要，降低成本，更应该实现自身价值的增值服务，以提高商品销售收益。商品销售的增值主要来源商品的质量的提高，功能的扩展，及时性的时间价值，削峰平谷的市场价值，个性化服务的增值。
九、仓库结构
1、平房建筑和多层建筑.
2、库房出入口和通道 宽度和高度最低限度达到4M、铲车必须达到2.5-3.5M，大型货车通道大于3M，叉车达到2M。立柱间隔：通常7M的间隔较合适。适合两辆大型货车3辆小型货车。因托盘的种类规格不同，适合标准托盘6个为间隔。
天花板高度最低5-6M。地面：地面承载力必须根据承载物品种类或堆码高度具体计算，普通仓库地面承载为3 T/平方米。低地面比基础地面高出20-30cm高地面大货车为1.2-1.3m铁路货车站台为1.6m 。
十、库区的分区规划
按商品种类和性质分：分类同区存储和单一商品专仓专储按商品发放方式进行分区分类，按商品危险性质分区分类。
十一、货位规划管理
十二、货位布置方式
横列式，纵列式，混合式。
十三、货位编号
库房编号，货场货位编号，货架货位编号，仓间走支道及段位编号。
十四、仓库设备
装卸搬运设备，保管设备，存货用具，计量设备，养护设备，通风保暖照明设备，消防安全设备 劳动防护设备。
参考资料：百度百科：仓储物流
1、负责货物的收发、配送、搬运等物流工作。
2、协助库管整理好库房，清点货物等。
3、联系运输公司，将每天销售的产品及时准确安全的发出。
4、业务员开拓了一个新的客户，物流应立刻寻找一个运费合理安全可靠的运输公司。
5、协助客服做好返修坏件的打包发货与收货工作。
6、跟踪货运的情况，每天查询前一天发给客户的货物是否到达，总部发给分公司的货物，当天应该到的是否到达。
7、做好库房安全工作，保证消防通道的畅通，以防万一。
仓储专员职责
1、负责仓库（其他外租仓库）管理政策和要求的推行和实施，完善仓储部及各外租仓库各项管理制度、人力计划和相关费用预算，并监控实施。
2、监控、管理成品及物料收发程序的执行，保证进出库货物在品种、数量上准确无误，落实先进先出，做到物料堆放整齐，帐卡物相符。
3、全面掌握成品和原辅料的存放要求，保证货物存储质量，降低库存损耗。
4、确保日/月末仓库盘点执行顺畅，并跟进处理盘点差异。
5、库容达到公司良好厂房管理要求
6、与主管上司协调，确保所监控物料库存得到正确、足够的保险安排。
7、监督仓库运作的各项数据统计工作的准确性和完整性，利用报表并对其进行分析，提出改善建议，提升仓库运作效率。
8、根据实际情况进行仓库需求分析，对新建或租用仓库（包括租用）提供数据依据和建议方案，保证仓库面积得到合理利用。
9、加强与相关部门的沟通，准确及时地给管理层和相关部门提供库存（数量、货龄）情况，确保库存水平和品种的合理化以及货龄的安全性。
10、负责监督、组织、调配仓库叉车，对机械利用率进行分析，并根据分析结果，提出租或购置新叉车或设备建议。
11、监控、管理叉车日常保养维修及安全操作程序的执行。
12、加强与各仓库及业务的工作联系，配合营运计划的实施，合理调配总厂与外租库库存，保证业务需求。
13、制定合理的人员绩效考核标准，检查、督导、考核下属的工作。针对其工作中的不足，及时帮助改进，提高其专业技能。
14、组织培训员工，给员工提供成长空间，以保证突发的人力需求可随时得到满足。
15、及时完成上司委派之任何其他工作，就日常工作程序及时向上司提出改进建议
工作职责：
一、仓储管理：
1、收货
发送商品预到货信息给物流供应商；
根据物流供应商反馈的到货信息办理商品ERP系统入库；
核对物流供应商提交的入库条码并及时完整地上传到ERP系统中；
2、发货
根据商务订单需求，发送备货、发货指令给物流供应商；
核对物流供应商提交的出库条码并及时完整地上传到ERP系统中；
3、库存
每日核对物流供应商提交的进销存报表，确保库存准确无误
4、单据
督促物流供应商按时返回入库单、出库单、盘点单，并整理存档；
二、运输管理
1.对货物运输进行追踪，
2.督促物流供应商按时返回签回单，并审核签回单是否合格，并整理存档；
三、物流费用审核及请款
1.根据仓储报价审核需要支付物流供应商的仓储费用，包括租金、收货及发货管理费用；
2.根据运输报价和出货记录，审核需要支付物流供应商的运输费用；
3.安排仓储费用、运输费用与物流供应商的结算事宜；
四、上级主管安排的其它事宜。
工作职责： 1.全系统车辆的统计、物流管理；
2.车辆的仓储管理；
3.物流、仓储相关报表的制作；
4.负责与财务部及相关业务部门进行协调工作。
答：- 协调公司各职能部门和相关供应商之间的沟通。二、物流部管库员职责 - 管理公司物资的仓储工作，包括入库、出库和保管保养。- 负责仓储过程的安全管理，确保物资存储安全。三、仓储物流的现代概念 - 仓储不仅是传统的仓库管理，而是现代物流系统中的重要活动。- 仓储的目的是满足供应链上下游的需求，而...
答：二、具体职责详解 1. 货物运输：物流员需要选择适当的运输方式，如公路、铁路、水路或航空运输，确保货物能够快速且经济地送达目的地。2. 仓储管理：他们需要对仓库内的货物进行规划和管理，确保货物不被损坏或丢失。此外，物流员还需根据市场需求调整库存量。3. 装卸操作：物流员需要监督货物的装卸过程，...
答：⒋控制仓库及物流各环节的预算及成本，减少非正常损耗和浪费；⒌依据公司规定定期完成日、周、月报表；⒍及时处理配送、运输过程中的突发情况；⒎整理汇总每票业务相关文件资料，审核后归档备案；⒏掌控工厂发货、到货时间，及时安排入库，并随时掌握仓库库存量；⒐负责单据的交接，与财务部、销售部之间的协调...
答：1、严格遵守公司关于物资流通的各项规定；2、 建立、健全、贯彻落实公司的物流管理制度及相关工作流程；4、对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计；4、制定物流渠道建设和考评的指导政策；5、 根据产品的开发进度，组织评审、制定产品开发各阶段物料需求计划并对其监控实施；6、组织制定产品...
答：物流专员的岗位职责 职位名称 物流专员 职 级 ★ 部 门 采购供应部 部门性质 非生产性 隶属关系 直属上级：采购供应部长 直属下级：无 职权范围 公司的物资流通工作 职 责 第一条 严格遵守公司关于物资流通的各项规定；第二条 建立、健全、贯彻落实公司的物流管理制度及相关工作 流...
答：一份完整的仓库管理员岗位职责供大家参考:一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。二、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。四、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号...
答：问题七：仓储企业一般有哪些岗位？仓储企业岗位包括行政、人事、客服、会计、出纳等办公室岗位，以及司机、发运员、仓管员、报关员、跟单员、物流专员等现场操作岗位。问题八：仓储物流部门的工作职责是什么？仓储物流部门的工作职责包括仓储管理制度的起草修订、业务指导、沟通与协调，以及物资入库、出库、...
答：物流专员岗位职责(通用21篇) 随着社会一步步向前发展,很多地方都会使用到岗位职责,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是我整理的物流专员岗位职责,希望能够帮助到大家。 物流专员岗位职责 篇1 职责描述: 1、负责客户信息开发...
答：仓储物流部部门职责：一、认真贯彻执行公司的各项规章制度,无违规违纪现象。二、负责所辖仓(垛)及其附属设施、计量器具的管理及安全,正确使用,无责任事故。三、巩固和发展“四无”粮仓,常年保持储粮100%“四无”。四、严格执行库存管理办法,确保粮食数量真实,质量良好,储存安全,管理规范。五、执行《粮油...
